Обсуждение статьи "Как заказать торгового робота на MQL5 и MQL4" - страница 4

 
abolk:

 По сути, мы все (и Администрация, и Разработчик, и Заказчик) находимся по разные стороны сервиса. И каждый видит свои ньюансы и сложности. То диалоговое окошко, что Вы привели я как раз видел - это существенный и важный шаг вперёд по донесению до Заказчика всей необходимой информации. Я же перечислил те вопросы, которые задают 99% Заказчиков, что первый раз пришли на сервис. И каждому заказчику приходится с завидным постоянством и настойчивостью давать ссылку на Пошаговое руководство и на раздел аккаунта Расчёты. Такое положение дел говорит о том, что информативности в ключевых вопросах - Пошаговое руководство и Расчёты - явно недостаточно.

Похоже, что заказчики просто не читают то, что написано в диалоговом окне "Создание новой работы" и сразу нажимают кнопку Принять. И с этим, наверное, к сожалению, ничего не поделаешь, даже, если окружить их со всех сторон ссылками. Они будут идти напролом и спрашивать у исполнителя тот или иной интересующий их момент. Если исполнитель ответит, то им это проще, так как это будет краткая форма ответа. Ну, а если исполнитель не ответит, то даст ссылку, вот тогда ничего не поделаешь, нужно читать. Вот как выйти из этого "тонко" психологического замкнутого круга? :) Принудительное чтение что-ли организовывать. :)
 
Здравствуйте, я новичок на mt5.com .Я заказал советника из раздела заданий и при прохождении пошагового процесса работы я столкнулся с трудностями на шаге'Переговоры о требованиях'. Мы оба, я и разработчик, подтверждаем этот шаг, но я не могу получить доступ к следующему шагу Prototype/Model. Колонка "Переговоры о требованиях" все еще в зеленом цвете, и я не могу перейти к следующему разделу. Кто-нибудь из опытных, пожалуйста, помогите мне...
 
9446180668:

Здравствуйте, я новичок на mt5.com .Я заказал советника из раздела заданий и при прохождении пошагового процесса работы я столкнулся с трудностями на шаге'Переговоры о требованиях'. Мы оба, я и разработчик, подтверждаем этот шаг, но я не могу получить доступ к следующему шагу Prototype/Model. Колонка "Переговоры о требованиях" все еще в зеленом цвете, и я не могу перейти к следующему разделу. Кто-нибудь из опытных, пожалуйста, помогите мне...

У МЕНЯ ТА ЖЕ ПРОБЛЕМА, СМ. ПРИКРЕПЛЕННЫЕ ИЗОБРАЖЕНИЯ

У вас есть идеи о том, что происходит, как мы можем решить эту ситуацию?

Файлы:
image1.jpg  312 kb
image2.jpg  309 kb
 
День добрый всем. А у меня вот назрел такой вопрос по данной тематике. Частенько повторяется ситуация, что работа взята, начинаешь делать и тут выясняется что или индикатор, предоставленный заказчиком в качестве источника сигналов на открытие сделок не корректен и его нужно дорабатывать, или хотелки заказчика уже после прохождения этапа согласования ТЗ возросли, что приводит к возрастанию стоимости работы. Заказчик с этим согласен и готов доплатить, но цена проекта зафиксирована и на сколько я понимаю изменить даже при обоюдном согласии ее нельзя. В результате доплату приходится прогонять либо мимо сайта либо оформлять еще какую то работу, что не всегда удобно. Вопрос соответственно в следующем - а нет ли все же способа изменить стоимость работы после подписания ТЗ. В реальной жизни все просто - выпускаешь дополнение к договору, в кот. прописываешь изменения в ТЗ и цены договора - хлоп печати и подписи с двух сторон и погнали дальше. А тут я что-то такого не нашел. Ну или может плохо искал? )))
 
vadimpl:
День добрый всем. А у меня вот назрел такой вопрос по данной тематике. Частенько повторяется ситуация, что работа взята, начинаешь делать и тут выясняется что или индикатор, предоставленный заказчиком в качестве источника сигналов на открытие сделок не корректен и его нужно дорабатывать, или хотелки заказчика уже после прохождения этапа согласования ТЗ возросли, что приводит к возрастанию стоимости работы. Заказчик с этим согласен и готов доплатить, но цена проекта зафиксирована и на сколько я понимаю изменить даже при обоюдном согласии ее нельзя. В результате доплату приходится прогонять либо мимо сайта либо оформлять еще какую то работу, что не всегда удобно. Вопрос соответственно в следующем - а нет ли все же способа изменить стоимость работы после подписания ТЗ. В реальной жизни все просто - выпускаешь дополнение к договору, в кот. прописываешь изменения в ТЗ и цены договора - хлоп печати и подписи с двух сторон и погнали дальше. А тут я что-то такого не нашел. Ну или может плохо искал? )))

Пока такой возможности нет, но подумаем над реализацией.

Причем только в сторону увеличения и только если у заказчика есть достаточно денег.

[Удален]  
Renat:

Пока такой возможности нет, но подумаем над реализацией.

Причем только в сторону увеличения и только если у заказчика есть достаточно денег.

Обязательно нужна такая возможность.
 
Renat:

Пока такой возможности нет, но подумаем над реализацией.

Причем только в сторону увеличения и только если у заказчика есть достаточно денег.

Понятно. Спасибо за информацию
 
Renat:

Пока такой возможности нет, но подумаем над реализацией.

Причем только в сторону увеличения и только если у заказчика есть достаточно денег.

Правильно, когда:

1) исполнитель имеет возможность отказаться от работы
2) исполнитель имеет возможность уменьшить стоимость работы
3) заказчик имеет возможность увеличить стоимость работы

В этапах выполнения работы есть недостаток:

пункт 3.2.7. Правил "После подтверждения шага "Согласование ТЗ" обеими сторонами на счете Заказчика в Платежной Системе блокируется сумма Заказа."

Получается, что стороны обсуждают ТЗ - а именно - Исполнитель вникает в ТЗ, тратит своё время, правит Заказчику ТЗ, фактически консультирует Заказчика - а в результате Заказчик имеет возможность по итогам обсуждения "слинять" и/или выбрать другого. В итоге часто приходится принимать поверхностно изученное ТЗ со всеми вытекающими в виде "недооценил сложность/стоимость/реализуемость работы". 

Этап "Согласование ТЗ" должен проходить в два этапа:

1. Заказчик подтверждает ТЗ - сумма блокируется.
2. Идёт обсуждение ТЗ и ДО подтверждения эатапа "Согласование ТЗ" исполнителем должна быть возможность: отказаться от ТЗ, изменить стоимость. 

Либо же возможность отказаться от ТЗ Исполнителем и изменение стоимости реализовать на этапе "Прототип/Макет". 

 
abolk:

Правильно, когда:

1) исполнитель имеет возможность отказаться от работы
2) исполнитель имеет возможность уменьшить стоимость работы
3) заказчик имеет возможность увеличить стоимость работы

В этапах выполнения работы есть недостаток:

пункт 3.2.7. Правил "После подтверждения шага "Согласование ТЗ" обеими сторонами на счете Заказчика в Платежной Системе блокируется сумма Заказа."

Получается, что стороны обсуждают ТЗ - а именно - Исполнитель вникает в ТЗ, тратит своё время, правит Заказчику ТЗ, фактически консультирует Заказчика - а в результате Заказчик имеет возможность по итогам обсуждения "слинять" и/или выбрать другого. В итоге часто приходится принимать поверхностно изученное ТЗ со всеми вытекающими в виде "недооценил сложность/стоимость/реализуемость работы". 

Этап "Согласование ТЗ" должен проходить в два этапа:

1. Заказчик подтверждает ТЗ - сумма блокируется.
2. Идёт обсуждение ТЗ и ДО подтверждения эатапа "Согласование ТЗ" исполнителем должна быть возможность: отказаться от ТЗ, изменить стоимость. 

Либо же возможность отказаться от ТЗ Исполнителем и изменение стоимости реализовать на этапе "Прототип/Макет". 

Подтверждаю, несколько раз на такие грабли наступал, разжевываешь заказчику его собственное ТЗ. Тратишь на это 3-4 дня. Раскладываешь ему всё по полочкам, а он линяет с этим уже раскатанным ТЗ, и заказывает его исполнение за меньшую сумму.

Составить толковое ТЗ львиная доля работы, и эта доля получается не имеет гарантированной оплаты в сервисе "Работа"!!!!

 
papaklass:

 Это Ваши риски в качестве испонителя. Ведь, выбирая холодильник, Вы не покупаете тот, который очень хорошо описал менеджер. Вы возмете на заметку рассказ менеджера и можете пойти в другой магазин и купить холодильник дешевле. И менеджер ничего не получит за свой качественный рассказ. Но не рассказывать совсем нельзя. Менеджер это понимает и каждый раз рискует.  

Вы, как впрочем и другие апологеты дармового использования квалифицированного труда программиста, постоянно и настойчиво путаете:

а) продажу уже произведённого готового товара, в цену которого уже включена неустойка в виде непродуктивной работы менеджера-консультанта, аренда магазина и прочее,

б) с проведением научно-исследовательских, опытно-конструкторских и технических работ - в этом случае цель этапа "Согласование" - разобраться с тем, что хочет Заказчик, формализовать его изначально нечёткую задачу и т.д. и т.п. - это стоит затрат профессионального труда, который безусловно должен быть оплачен.

Если в первом случае менеджер-консультант не создаёт новой стоимости - товар уже произведен и готов к продаже, то во втором случае программист что обсуждает с заказчиком его же ТЗ создаёт для заказчика новое ТЗ - и этот труд должен быть оплачен.

Если менеджеру в Вашем случае безусловно платится заработная плата, то во втором случае - на каком основании, Вы считаете, что программист должен остаться без оплаты? Пересмотренное, разобранное ТЗ стоит не меньше стоимости написания программы - и уход заказчика к другому программисту естественный и оправданный желанием платить меньше.

В реальности ни одно КБ не возьмётся даже за анализ проблемы без гарантированной оплаты. Так почему в сервисе Работа - не оплачивать (или не гарантировать) оплату за анализ/пересмотр/составление ТЗ - это должно быть нормой? 

Большинство арбитражных ситуаций в сервисе Работа - это "нечёткое ТЗ", "недооцененная по сложности работа". И причины в том, что разработчик на этапе "Согласование ТЗ" совершенно незащищён от недобросовестного заказчика. 

papaklass:

Тоже самое и в Вашем случае. Если Вы откажитесь от работы над ТЗ с заказчиком, Вы его точно потеряете. А если Вы грамотно поможете заказчику составить ТЗ, то очень велика вероятность того, что эта работа достанется Вам и в будущем заказчик к Вам вернется. Воспринимайте это как издержки работы с людьми.

Пора бы прекратить смотреть на программиста, как на некоего безработного, которому нечем заняться, который сидит и ждёт и радуется каждому заказчику и каждому заказу. У программиста есть основная работа, есть свои интересы, есть свободное время. И вряд ли программист с радостью будет тратить своё свободное время на заказ, который может состояться лишь с некоторой вероятностью.