ブラックフライデーは有望に見えるが、大きな小売業者が苦境にあります

ブラックフライデーは有望に見えるが、大きな小売業者が苦境にあります

26 11月 2015, 14:03
Yamaguchi Katashi
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木曜日の午後、米国の主要小売業者は、ブラックフライデー、売上は$50億生成することが期待週末として知られている毎年恒例のショッピング大当たりをキックオフ。

ホリデーショッピングシーズンの最も忙しい時間は本当にクリスマス前の週末ですが、ブラックフライデーは本当に今シーズンのトーンを設定し、小売店にはない何の作業だと何の読み取りを与え、どのような消費者の気分は、シーズンの開始時です業界の年間利益の30%を生成します。 (注意の言葉:時間、人々は唯一の大、利益掘り崩し掘り出し物のために判明したとして、再び、大きなブラックフライデーはまあまあシーズンが続きました)。

小売業者は買い物客は価格に敏感です知っていることを、今年出すべてを行って、だけでなく、これまでのところ、特にプロモーションシーズンにつながる、最高のお得な情報を見つけるためにスマートフォンを搭載しています。

実際、ターゲットTGT0.37%とウォルマートWMT0.53%は、他の人の間で、取引の早期開始を持って、積極的になりました。メイシーズM1.89%とJCペニーJCP-0.36%、再び以前の今年のホリデーシーズンの扉を開いています。

小売業者は進行が厳しいものになります知っているからです。ウォルマートとターゲットはそれぞれ同等の休日の四半期の売上高のためにせいぜいわずかな成長を予測しています。ギャップ、GPSなどのデパートだけでなく、専門小売店は、0.86パーセントは弱い10月の売上高を報告しました。全米小売業協会は、木曜日と日曜日、昨年より少ないほんの少しの間、いくつかの時点での店舗に向かうます1.401億買い物客を予測しています。

それでも、いくつかのことは、買い物客で作業している」ため、小売業者の気分の面で好意は、買い物をします。ガソリン価格が低い、ジョブ回復が継続され、消費者の信頼は、ロイター/ミシガン大学消費者信頼感指数によると、10月の市場恐怖から反発されます。

「景気回復は今より多くの買い物客を支援するために十分流れ落ちた、「ロッド・サイド、デロイトでの米国のコンサルティング小売・流通のリーダーとプリンシパルは、フォーチュンに語りました。 「良いブラックフライデーは、シーズン全体のために保証を提供していないが、それは良いスタートにそれを取得します。」

ホリデーシーズンはやや有望であっても、いくつかの小売業者が絡んでたくさんあり​​、それが成功するためにするために必要があります。

ここでホットリストにある店があります。

1.ウォルマート

小売業者は最近、米国の同等の売上成長なしで7四半期連続の連勝を破ったが、唯一かろうじて:最後の四半期には、適度な0.5%の上昇を報告し、現在の休日3ヶ月の期間中にせいぜい1%の増加を見込んでいます。ウォルマートは、前四半期の改善は鍋にフラッシュではなかったことを示していることを熱望シーズンの割引については非常に積極的になっています。ウォルマートは、その価格戦略が機能していることを示すために必要があり、(例えば、オンライン注文の場合、店内のピックアップなど)スムーズに買い物にメイクを目的とした技術での大きな投資が慢性的な問題と助けることができる:買い物客のトラフィックを減少します。

2.ターゲット

CEOブライアン・コーネルのリーダーシップの下、対象者は驚くほど良い第三四半期を投稿しました。しかし、ディスクリスマスシーズンに向けて、その結果を難破直前2014、大規模なデータ侵害を補う支援するための強力な休暇シーズンを必要とします。ターゲットは、ハイテクや電子商取引の面でいくつかのライバルを後続され、それが今年の大きな進歩を遂げていることを示したいと思います。

3. J.C.ペニー

それは、その復活は短命であることを示唆している、フラット四半期ごとの比較調整ベースの売上高を報告したときペニーは2週間前に、投資家を失望しました。 8月に残している最高経営責任者(CEO)のマイク・ウルマンは、マーヴィン・エリソンによって置換される、「私たちのコアの顧客が帰ってきた」ことを宣言し、まだ販売はまだ彼らは根本的に小売店を変換しようとした元最高経営責任者(CEO)ロン・ジョンソンの前にあったと離れて追わ30%ですその忠実な買い物客。ペニーはそれだけで戻っ瀬戸際から来て、実際に成長し、ちょうどその伝統的な顧客より多くを引き付ける以上のことを行うことができます表示するために銃の下にあります。

4.メイシーズ

メイシーズは、自分の車と大きな家電製品のように、それは販売していないものに自分のお金を使うための買い物客を非難、最後の四半期販売不振の結果を報告しました。しかし、メイシーズは、技術と電子商取引の観点からそのデパートのライバルのヘッドスタートを持っており、最後の3人に負匹敵する売上高の4分の2よりもそれを表示するために多くを持っている必要があります。それはまた、より多くの中・アッパーミドルクラスの顧客のニーズに応えるため、ペニーやコールズKSS -0.06%よりも消費者の倦怠感からより良いシールドする必要があります。

5.ベストバイBBY 1.33パーセント

小売業者は、ちょうどそう成功したのホリデーシーズンは、それが競合他社からの積極的な価格設定を耐え、それが接続されている家のような高いタッチ領域に焦点を当てていますか、とサムスンのためのお店は、関連会社を保つことができることができますどのくらい表示され、米国では予想外に良い四半期を報告しました。

6.コールズ

今月初め、コールズは何とかひどく、それが唯一の最近の事業は、このプロモーションの環境で苦戦する方法が不十分への不安を高め、与えた四半期ごとの予測を欠場することができました。 CEOのケビン・マンセルが形成するために、一度高空飛行デパートを返すために、「偉大アジェンダ」を発表し、彼はそれらの努力が報われ始めている表示するには銃の下にあります。

 

7.トイザラス

トイザラスは4.1%ダウン匹敵する売上高、2013年に悲惨なホリデーシーズンを報告しました。物事は控えめな増加と、2014年に改良された同社は、それぞれが、彼らはおもちゃのセグメント上にハードに戦う方法を示しているウォルマート、ターゲットとAmazon.comの同類との休日の販売のために戦っています。全体の "凍結"現象がトイザらスに役立ちますが、おもち​​ゃは今年、特に競争力のサンドボックス内で再生されている、それが売上高の40%を毎年この時期を取得します。

8.シアーズ

百貨店の比較調整ベースの売上高の減少は、後半の司会しているが、親会社のシアーズ・ホールディングスSHLD 9.56パーセントは、デジタル商取引により多くの販売をシフトするために見えるように、その現金クッションを構築するために資産を売却2014年の大きな塊を費やしてきました。同社はまた、その最高の店 - しかし潜在的な投資家がそれを目の敵にするするためのいくつかの300を保持する投資ビークルを作成する考えを浮かべた、シアーズは、その店舗は、まだ一年の中で最も競争力のある時に買い物客を描くことができます表示する必要があります。

9.ギャップ社

ギャップとバナナ共和国のブランドは2014年に苦労している小売業者は、彼らの足場を見つけるために、および親会社ギャップ社は最近、物事を振るために入札に新ブランドの社長を発表しました。そしてアートペック、そのデジタル事業の現在のヘッドは、2月に最高経営責任者(CEO)として引き継ぎます。しかしギャップはますます商品として買い物客に見られつつある厳しいアリーナ、アパレル、で競合しています。ホリデーシーズンは、最近の闘争はEbbsのとファッションの流れ、またはより深い何かの兆候のほんの一部であるかどうかのゲージになります。

10.ラジオシャック

10月には、ラジオシャックは、エレクトロニクス小売業者はそれがbankrupctyの保護のためにファイルが必要になる場合があります警告し2週間後に、その債務の多くを借り換える債権者との契約を上陸させました。おそらく何の小売業者は、それはまだラジオシャックよりも、この厳しい小売環境で実行可能であることを示すために、このホリデーシーズンには、多くの圧力の下ではありません。

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