Compreendemos que um dos princípios de blindagem consiste em ter CONSTÂNCIA na lucratividade, o que advém de um crescimento sustentável, uma boa gestão e uma carteira de clientes ATIVA E CRESCENTE. Muito bem, neste parâmetro, encontramos “seguimentos”, ou “setores” da economia que apresentam características de CONSTÂNCIA. Podemos chamar isso de um dos pilares da blindagem.
Vamos abordar um exemplo prático: Uma empresa de Distribuição Elétrica, consegue sua lucratividade a partir do pagamento das taxas cobradas para o serviço de distribuição de energia. Assim, quando você “paga sua conta de luz”, você gera “retorno financeiro” para esta empresa de distribuição de energia. A lógica se faz muito simples. Quando uma empresa de distribuição de energia elétrica, já está completamente instalada e ativa. Os “custos” de instalação caem a ZERO, e permanece apenas o custo de “manutenção”, o que é muito menor do que os custos de instalação. Portanto, a lucratividade de uma empresa destas vêm de forma completamente natural e INDEPENDENTE de qualquer crise econômica que se instale na região onde opera. Em outras palavras. Independente da Inflação, da crise política, do desemprego e etc,, VOCÊ e qualquer outro usuário, CONTINUARÁ PAGANDO SUA CONTA DE LUZ e portanto, continuará gerando lucratividade para esta empresa de distribuição. Excetuando o fato desta empresa querer “ampliar” e para isso precisar utilizar seu lucro, reinvestindo em si mesma, não há outra forma de prejuízo que possa ocorrer para uma empresa destas. Você concorda ? Inclusive no Brasil, existe uma convenção de estabelecer o chamado “monopólio natural”, para empresas deste tipo e portanto, não há como haver prejuízos neste seguimento. Usuários pessoas físicas ou jurídicas, CONTINUARÃO A PAGAR A CONTA DE LUZ, caso contrário ficarão sem energia e sem alternativa, portanto, LUCRATIVIDADE CERTA para a empresa de distribuição de energia. Esse é um exemplo típico de um “seguimento blindado”.
Um outro exemplo prático ocorre no “setor bancário”. Um Banco bem administrado, que esteja livre de crimes de responsabilidade ou em outras palavras, roubo, que esteja livre de má administração (que possua uma governança corporativa idônea), é outro exemplo de “seguimento blindado”. Você já viu algum banco que cumpra este critério, levar algum tipo de prejuízo no decorrer de um período fiscal ??? Não !!! Justamente por serem ajustados a jamais levarem prejuízos. Um banco, quando existe crise, ele ainda lucra mais, pois trabalha a partir do crédito oferecido aos clientes, e em um país onde as taxas de juros são exorbitantes como o nosso, é IMPOSSÍVEL, haver prejuízo neste setor, se a empresa, o banco, for bem administrado. Atualmente, pessoas e empresas são “dependentes” de suas “contas bancárias” para efetuar suas transações e negócios e portanto, o banco tem LUCRATIVIDADE CONSTANTE, ou seja, um seguimento blindado.
Outro exemplo interessante também são empresas do seguimento de alimentação. Quando bem administradas possuem lucros constantes, pois mesmo com a crise, mesmo com a inflação, ou qualquer outra ordem de acontecimentos, o “cliente” continuará comprando e gerando lucratividade constante para este empresa.
Assim como nos exemplos acima, outros seguimentos, quando bem administrados podem se posicionar neste quesito de blindagem e assim gerar lucratividade constante para a empresa, crescimento sustentável, INDEPENDENTE DA CRISE que afete a economia em que está inserido.
Concluindo, o quê é a tal Blindagem
Blindagem é a condição empresarial de se estabelecer de forma sólida, crescer acima da inflação, lucrar constantemente, e possuir um “poder” inabalável frente qualquer crise que se apresente na economia local onde ela se instala.
Cabe algumas considerações importantes sobre Blindagem:
- Blindagem não tem a ver com o preço da ação: Algumas ações são consideradas “baratas” no mercado e por sua vez pertencem a empresas 100% blindadas. Da mesma forma, algumas ações “caras” pertencem a empresas que NÃO POSSUEM solidez ou blindagem, portanto, não tem a ver com o preço da ação.
- Blindagem está relacionado a “resiliência empresarial”, ou seja, a capacidade da empresa de enfrentar e SUPERAR as crises políticas e econômicas que se apresentem, conquistando a chamada solidez (crescimento e sustentabilidade constantes)
- Blindagem está relacionado a Lucratividade Constante e Crescente, continuamente no decorrer do tempo.
