Discussão do artigo "Como encomendar um robô negociador em MQL5 e MQL4" - página 5
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papaklass está certo - inclua o custo dos algoritmos formulados na bola no custo de seu trabalho.
Ou, nos casos mais complicados, estipule o custo da formalização da tarefa. No entanto, eles raramente concordam com isso.
E então, com a experiência, qualquer conjunto de caracteres que você estimar de uma só vez, e com precisão suficiente. Por caligrafia, por apelido, por vocabulário.....
papaklass está certo - inclua o custo dos algoritmos formulados na bola no custo de seu trabalho.
Ou, nos casos mais complicados, estipule o custo da formalização da tarefa. No entanto, eles raramente concordam com isso.
E então, com a experiência, qualquer conjunto de caracteres que você estimar de uma só vez, e com precisão suficiente. Por caligrafia, por apelido, por vocabulário ....
komposter, permita-me discordar de você ... Embora cada um tenha sua própria verdade. No sentido de como considerar um cliente em potencial - consciente ou não?
Se você incluir no custo do seu trabalho o custo dos algoritmos formulados na bola, então, por definição, o cliente não é considerado de boa-fé, porque ele paga pelo "risco de não fazer o pedido". Isso é o que os varejistas fazem, por exemplo, em termos de roubo. Todos nós pagamos a mais por produtos exatamente na mesma proporção em que a loja nos roubou....
Tendo um mecanismo para construir um relacionamento entre o cliente e o contratado por meio do site MQ, é possível construí-lo de forma mais ou menos justa... ou tentar fazê-lo....
Concordo plenamente com abolk:
Por exemplo, imagine que você é um artista. Você discute e forma a TOR correta para o cliente por cerca de 3 a 4 dias... e agora, como sugere papaklass,vamos dar uma olhada no gerente.... Ele se comunicará com um possível comprador por pelo menos mais de uma hora?
Escritores experientes, em algum momento, sentem-se, calculem quanto tempo levam para fazer o trabalho em tarefas normais e em balões e comparem com a proporção de renda de tarefas normais e balões. O resultado será algo como 30/70 e 70/30. Por que os clientes normais devem pagar pelos balonistas? O custo do trabalho deve incluir o custo de discutir o trabalho, mas em uma quantidade razoável (leitura e 2-3 círculos com perguntas e respostas), os clientes normais não devem pagar por balonistas.
... Agora, como sugere papaklass, vamos dar uma olhada no vendedor.... Ele se comunicará com um possível comprador por pelo menos mais de uma hora?
Escritores experientes, em algum momento, sentem-se, calculem quanto tempo levam para fazer o trabalho em tarefas normais e em balões e comparem com a proporção de renda de tarefas normais e balões. Você obterá algo como 30/70 e 70/30.
É assim que funciona. Quanto menos o cliente estiver disposto a pagar, mais frequentemente a tarefa é incompreensível, mais arrogância e pretensão.
Deve-se entender que os preços de mercado já incluem o preço do trabalho do programador sobre os requisitos do cliente.
Se um programador não entender isso, ele estará fadado a reduzir sua competitividade.
Tentar descobrir como separar e cobrar do cliente o preço dos termos de referência e o preço do trabalho no código em si é utópico.
Tentar descobrir como separar e cobrar do cliente o preço da TOR e o preço do trabalho no próprio código é uma utopia.
É possível definir uma taxa fixa para a análise e aprovação do TOR. E se o pedido será atendido ou não é outra questão. :)
É quase o mesmo que em um relojoeiro - inspeção e detecção de falhas 500r. O custo do reparo - dependendo da complexidade do reparo e do custo das peças de reposição.
Deve-se entender que os preços de mercado já incluem o preço do trabalho do programador sobre os requisitos do cliente.
Se um programador não entender isso, ele estará fadado a reduzir sua competitividade.
As tentativas de descobrir como separar e cobrar do cliente o preço da especificação dos requisitos e o preço do trabalho no código em si são uma utopia
Não se trata de racionamento da mão de obra de um programador, nem de política de preços, nem de que tipo de balonistas são os clientes e que tipo de programadores são constantemente mimados, mas do fato de que o serviço Work tem falhas sérias e fundamentais no procedimento de colocação de pedidos, a saber
1) o executor deve poder recusar o trabalho
2) o executor deve poder reduzir o custo do trabalho
3) o cliente deve poder aumentar o custo do trabalho.
É possível definir uma taxa fixa para a análise e aprovação dos Termos de Referência. E se o pedido será atendido ou não é outra questão. :)
É quase o mesmo que um relojoeiro - inspeção e detecção de falhas 500r. O custo do reparo - dependendo da complexidade do reparo e do custo das peças de reposição.
Quanto ao desenvolvimento do TOR e aos problemas com o pagamento por isso, no serviço "Work" tudo é pensado normalmente. O cliente anexa o ToR, pressiona o segundo botão e o programador vê seu dinheiro. Ou seja, antes de o programador começar a trabalhar no TdR, ele se certifica de que o cliente é solvente. E então a tarefa pode ser editada e substituída várias vezes.
Lidei com um estrangeiro que pechinchou, pediu um desconto, e a suposição de sua solvência parecia tão plausível que me comprometi a ajudá-lo com o TOR, mas assim que chegou ao segundo botão, ele ficou surdo-mudo.
A conclusão de tudo isso é que um programador, seguindo as regras, não começa a trabalhar com a TOR até que o cliente pressione o segundo botão. A única coisa que pode ser usada para julgar a solvência do cliente é o fato de ele confirmar a segunda etapa (TOR). Não há mais nada (muitos usuários da Internet, tanto russos quanto ingleses, alcançaram a perfeição na habilidade de sugestão e fingimento).
Quanto à correção do custo do trabalho quando o TOR é alterado, sinceramente não sei como isso deve ser implementado. Mas, de certa forma, é ilógico que um programador reduza o custo do trabalho e que um cliente o aumente. Quem usará uma possibilidade tão estranha?