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abolk:

みんなよく知っているし、 肉も そのとおりで 、市場に出回っている ものの99％は使い物に ならない。

みんなの」代弁者になって、「天井裏の」数字を引き合いに出さないでください。

 
DiPach:

みんなの代弁 者になって、「天井裏の」数字を引用しないでください。

そうですね。重要なのは、1％の人たちは、99％の市場がゴミであることを理解しているということです。
 
abolk:

全商品で少し興奮したのですが、トレーディングボード（買い、売りなど）やインジケーターは省いていいのでしょうか？

少なくともフォーラムの一人は答えてくれるだろうか--ジャンク品の基準はどこにあるのだろう？

こんにちは、ここにいます - しかし、金融市場のリスクは、それはすべておとぎ話だ :)

私が提案した製品ページの作り方について、誰も議論しようとしないのですか？市場を作るという目的から外れないようにしよう。「いがみ合う」ほど長くなる.........................。

そろそろ建設的な意見が欲しいところです。

 
abolk:
そうですね、重要なのは、1％の人は市場が99％ジャンクであることを知っていることです。

あの文章も、天井からの数字の話でしたね。ここで紹介した数字にも適用されます。

 
Urain:

多基準遺伝的 最適化アルゴリズム。

ユーザープロファイルに個人的な評価を追加する（製品のそれらのお気に入りやお気に入りに注文するための評価） - これは純粋にプライベートなセクションであり、各プロファイルはそれ自体を持っています。

ユーザーは自分が何に興味があるのかを順序立てて知ることができ、あなたはこのデータにアクセスすることができ、製品への潜在的な興味を評価することができるようになるのです。

ユーザーごとにレーティングを構築するのは意味がない。

これはリターンがゼロの野暮なコストです。多くの企業にとって、行動データマイニングはゼロかマイナスの結果をもたらし、ランダムな戦略や最も原始的な「これなら彼らはこれを買う」という計算に落ち着くことが多いのです。

 

server:

市場を作るという目的から脱線しないように、「いがみ合う」ほど長く・・・・・・・・。

そろそろ建設的な意見も欲しいところです。

投稿を公開したのとほぼ同時期ですね。

そのため、私の意図とは関係なく、建設的というあなたの賢明なコメントにもかかわらず、「...ゴールから目をそらす...」という結果になってしまったのです。すみません。

 
Renat:

すべてのユーザーに対してレーティングを構築する意味はありません。

リターンがゼロの野暮ったいコストです。多くの企業にとって、行動データマイニングはゼロかマイナスの結果をもたらし、ランダムな戦略や最も原始的な「これなら彼らはこれを買う」という計算に落ち着くことが多いのです。

これで彼らはこれを買う」というのは、それが意味するところすべてでムービング です。ムービングは、どこで揺れるかを決して示しません。私は、潜在的な需要を示すために提案します。彼らはインサイダーです。

フォーラムにはトピックのお気に入りがあります。確かにカスタムソートはありませんが、下にあるものよりも上に表示すべきものを設定することはそれほどコストがかからないと思います。

プロフィールを整理して いるユーザーは、自動的にその人の意図を汲み取ることができるので、あなたは情報をまとめるだけでいいのです。


それは各ユーザーのための個々のであり、まだフォーラムの深淵のトピックながら、私は、どのようなトピックが訪問され、トピック内の新しいメッセージがあるかどうかを表示したデータをキャッシュしてください。

また、ユーザーのお気に入りに登録されている商品は、せいぜいミゼロダースか100程度でしょうから、評価をつけるにはお金がかかるのでは？

計算してみよう。100製品*200 000ユーザー=20 000*4バイト=80 000 000バイト ~80Mbでユーザーの全評価活動を処理する。

 
Urain:

「これを買えば、これを買ってくれる」というのは、すべての意味合いを含んだミュービングです。ミュービングでは、どこに振れがあるかは絶対に分かりません。私は、溜まった需要を示すために提案しているのです。それらは、裏側です。

99％のユーザーの実績がないのが残念です。

全くサイトに行かない、深く眠っている大量のトレーダーの話です。彼らにとっては、全く登録なしでサービスや 製品を購入できる仕組みを立ち上げるだけなのです。それ以外は何も反応しない。

つまり、ベストセラーに不利益を与えず、かつ他の製品にも上昇の機会を与えるような、自動的かつインテリジェントなトップローテーションを実現するにはどうすればいいか、という課題は変わりません。

おそらく、（ソートと分析のコストをゼロにする）十分な選択肢は、上位50％をまったくランダムに回転させることでしょう。あるいは、トップはそのままでいいかもしれません。

 
Renat:

例えば、「まだ何も売っていないすべての売り手に、マーケットプレイスへの掲載料を払わせる」という提案は、「サービスを潰せ」というアドバイスと「個人の優位性を重視する」という2つの点を見事に証明していますね。第二段階、つまり「正直な」スパマーや詐欺師でトップが溢れかえったらどうなるのか、という話まではしていないのです。

では、マーケットというサービス全般について、どのようなイメージをお持ちですか？ ビジネスとして見るのか、若い才能の舞台として見るのか、視点が違うかもしれませんね。

ビジネスの観点から言えば、私の提案は何もおかしくはありません。 どこかのマーケットプレイスで、誰でも無料でアウトレットを提供しているところを見たことがありませんか？その時のことを想像すると怖いですね。 どんなビジネスでも、起業家は「売る前にお金を払い」、市場リスクを負担する。 それのどこがおかしいのでしょう？

 
Renat:


おそらく、（ソートと分析のコストをゼロにする）十分な選択肢は、上位50％をまったくランダムに回転させることでしょう。あるいは、トップはそのままでいいかもしれません。

上位50％を残りの製品と50％ずつ交互に - 時間で、あるいはアルゴリズムで（どちらか一方だけ？）
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