工作服务中程序员的自愿认证 - 页 9

[Mykola Demko]

MrGold166:

仔细阅读，你会得到正确的印象，甚至更好的是打开一个配置文件，我自己写的是在这项服务中订购。;)

关于准备TOR的服务--这是不重要的，但还是要回答。如果客户不能做到这一点，TOR应该由编写专家顾问的人制定，而不是其他方式。否则，你会得到一个链条：客户--TK作者--程序员，以及随之而来的所有情况：起草者误解了，客户想睡觉而没有检查TK，程序员不想重写，因为他完成了所有TK。

这个链条是相当可行的，但条件是每个环节都不会转移责任。

客户按照他所看到的（理解的）下订单，任务经理作为执行者接管订单，准备一个合格的TOR，并将订单（或订单）交给程序员（那些现在作为客户的人）。所有的责任都被保留了，一切都会成功。

但从1K开始，当订单足够复杂和大量时，这个话题就会有意义，否则就不值得麻烦。

[михаил потапыч]

好吧，既然如此，我就在把委托人的职权范围转给高级助理和初级副起草人的阶段检查拼写和标点。

而这整个组织的事情............. 我们将称之为团队合作。

[Andrey F. Zelinsky]

Mischek:

我将在从客户向TOR作者转移预TO的阶段检查拼写和标点符号。

而这整个组织的事情............. 让我们称之为团队精神。

+将图片添加到组合中。

[Mykola Demko]

谁来吃糖？

谁来弯曲顾客的手指？

[Andrey F. Zelinsky]

Urain:
谁来吃糖？

泰迪熊广告中的女孩

[Mykola Demko]

TheXpert:
已经有了。:)

不，但你必须下定决心，否则以后就会有争执。

[михаил потапыч]

Urain:
谁来吃糖？

而且不会有糖果。这一切都会在口哨声中 过去。

但会有团队合作。

[[删除]]

我会更加关注对表演者和顾客的评价。

穷人--评级系统在论坛、支付系统、银行上发挥作用......。甚至交易者账户对经纪人的评级也是可见的。

可能这是有道理的，另一个问题是评级标准，这个问题在初始阶段就应该认真对待。

评级标准--它就像一个程序员在执行订单时的一个好的TOR--这些标准决定了服务的稳定性，它在未来的自我发展，以及未来我们将有多少时间投入到这项服务。

我同意，上面有人写道，现在的用户样本不是很多，不仅在客户中，在程序员中也是如此，特别是...

你需要打下基础，如果你成长，然后你将不得不改变基础......，我不知道，这是微不足道的.....，好吧--而且肯定是不赚钱的。

[Mykola Demko]

事实上，许多客户发现很难透露他们的秘密，甚至对一个表演者也是如此。

但迫于形势，将他的想法提供给团队是不可能的。

客户的梦想是以这样的方式来描述订单，让一切都按部就班地进行，但不透露这个想法。

[михаил потапыч]

IvanIvanov:

我会更密切地关注对表演者--和顾客的排名。

是的，是的。并为客户引入贪婪的因素。如果请求少于25美元，系数=0。