Работа на лето. Пригород Питера
Из рубрики "Пропавшие без вести". Программист любого языка
нынче без проблем через интернет может работать. Зачем Вам тело?
Чтобы великие секреты потом не выдал?
Концы в воду (© Джон Сильвер)
Из рубрики "Пропавшие без вести". Программист любого языка
нынче без проблем через интернет может работать. Зачем Вам тело?
Чтобы великие секреты потом не выдал?
Концы в воду (© Джон Сильвер)
Не "тело" нужно, а человек :)
Физическое присутствие обязательно - таковы условия!
Не "тело" нужно, а человек :)
Физическое присутствие обязательно - таковы условия!
Инвестор, требующий физического присутствия фигуранта (в данном случае "программиста") более похож на бандита или фискала. В обоих случаях финал хреновый. Что мешает честному человеку вести обмен через интернет? Ничего. Вывод - Вы не честные. Даже ник в виде абракабадры. И подставное лицо женского рода с сотовым. Концы в воду.
Кстати, программист MQL4 на зарплате - это, по-моему, нонсенс. Да и ещё и в зависимости от результатов... Типа не сделал Грааль - фиг тебе.
Не "тело" нужно, а человек :)
Физическое присутствие обязательно - таковы условия!
Инвестор, требующий физического присутствия фигуранта (в данном случае "программиста") более похож на бандита или фискала. В обоих случаях финал хреновый. Что мешает честному человеку вести обмен через интернет? Ничего. Вывод - Вы не честные. Даже ник в виде абракабадры. И подставное лицо женского рода с сотовым. Концы в воду.
Кстати, программист MQL4 на зарплате - это, по-моему, нонсенс. Да и ещё и в зависимости от результатов... Типа не сделал Грааль - фиг тебе.
Да не-е, ник является тестом на IQ, типа мы сами ученые (кафедра) и нам нужны соображающие :)
Ну, ну. Тайна да Винчи ... Только это стандартный прием для непуганных идиотов середины 90-х. Я то думал, что уже не используется ;-)
P.S.: Видимо программистов MQL4 приравнивают к идиотам. Ну что ж, это закономерно...
На самом деле нет никакой разницы как проявляется заказчик изначально.
Предположим, он вошёл бы лаконично и по-деловому. И что с того?
Больше доверия, что ли?
Многие не беспокоятся о церемрниях, понимая, что это всё пустое.
И правильно. Просто поручил секретарше, она и выполнила. Всё
по делу.
Другое дело, что математик, понимающий что он создаёт, и без
посторонней помощи справится с программированием.
А нести ответственность за чужие иллюзии "на выезде за зарплату"
ни один опытный программист не захочет.
Уважаемая Яна!
Скажите Вашему боссу, что лучше всего выложить алгоритм открыто
на форуме.
Здесь на него посмотрят и укажут на ошибки. Бесплатно:)
На самом деле нет никакой разницы как проявляется заказчик изначально.
Предположим, он вошёл бы лаконично и по-деловому. И что с того?
Больше доверия, что ли?
Многие не беспокоятся о церемрниях, понимая, что это всё пустое.
И правильно. Просто поручил секретарше, она и выполнила. Всё
по делу.
Другое дело, что математик, понимающий что он создаёт, и без
посторонней помощи справится с программированием.
А нести ответственность за чужие иллюзии "на выезде за зарплату"
ни один опытный программист не захочет.
Уважаемая Яна!
Скажите Вашему боссу, что лучше всего выложить алгоритм открыто
на форуме.
Здесь на него посмотрят и укажут на ошибки. Бесплатно:)
К миру программистов отношусь с уважением, хотя, если честно, мало что в нем понимаю. Ищу программиста - условия не мои. Но и никакого криминала. Если подскажете, как это сделать грамотно, т.с. адекватно аудитории, буду благодарно за науку.
На самом деле нет никакой разницы как проявляется заказчик изначально.
Предположим, он вошёл бы лаконично и по-деловому. И что с того?
Больше доверия, что ли?
Многие не беспокоятся о церемрниях, понимая, что это всё пустое.
И правильно. Просто поручил секретарше, она и выполнила. Всё
по делу.
Другое дело, что математик, понимающий что он создаёт, и без
посторонней помощи справится с программированием.
А нести ответственность за чужие иллюзии "на выезде за зарплату"
ни один опытный программист не захочет.
Уважаемая Яна!
Скажите Вашему боссу, что лучше всего выложить алгоритм открыто
на форуме.
Здесь на него посмотрят и укажут на ошибки. Бесплатно:)
К миру программистов отношусь с уважением, хотя, если честно, мало что в нем понимаю. Ищу программиста - условия не мои. Но и никакого криминала. Если подскажете, как это сделать грамотно, т.с. адекватно аудитории, буду благодарно за науку.
Уважаемая Яна, психолог и кадровик в одном флаконе ( 2 х 1:)!
Извините, если задел Ваше самолюбие. Согласитесь, на основании нескольких строк текста трудно предположить, что слово "секретарша" будет вопринято как оскорбление.
Говоря "математик" я имел ввиду не Вас, а предполагаемого босса. Условия не Ваши - понятно, Вы просто выполняете поручение.
Вам, как психологу, хорошо известна и понятна ситуация, описываемая в следущем фрагменте из книги "Законы Паркинсона":
"В высокой финансовой политике разбирается два типа людей: те, у кого очень много денег, и те, у кого нет ничего. Миллионер прекрасно знает, что такое миллион. Для прикладного математика или профессора-экономиста (живущих, конечно, впроголодь) миллион фунтов так же реален, как тысяча, ибо у них никогда не было ни того, ни другого. Однако мир кишит людьми промежуточными, которые не разбираются в миллионах, но к тысячам привыкли. Из них и состоят в основном финансовые комиссии. А это порождает широко известное, но еще не исследованное явление - так называемый закон привычных сумм: время потраченное на обсуждение пункта, обратно пропорционально рассматриваемой сумме.
В сущности, нельзя сказать, что закон этот не исследован. Исследования были, но принятый метод себя не оправдал. Ученые придавали излишнее значение порядку обсуждаемых вопросов и почему-то решили, что больше всего времени тратится на первые семь пунктов, а дальше все идет само собой. Годы исследований ушли впустую, так как основная посылка была неверна. Теперь мы установили, что порядок пунктов играет в лучшем случае подсобную роль.
Чтобы добиться полезных результатов, забудем обо всем, что до сих пор делалось. Начнем с самого начала и постараемся разобраться в том, как же работает финансовая комиссия. Чтобы простому читателю было понятней, представим это в виде пьесы.
Председатель. Переходим к пункту 9. Слово имеет наш казначей мистер Мак-Дуб.
М-р Мак-Дуб. Перед вами, господа, смета на строительство реактора, представленная в приложении Н доклада подкомиссии. Как видите, профессор Мак-Пуп одобрил и план, и расчеты. Общая стоимость - до 10 млн. долларов. Подрядчики Мак-Фут и Мак-Ярд считают, что работу можно закончить к апрелю 1963 года. Наш консультант инженер Мак-Вор предупреждает, однако, что строительство затянется по меньшей мере до октября. С ним согласен известный геофизик доктор Мак-Грунт, который полагает, что на дне строительной площадки придется подсыпать земли. Проект главного корпуса - в приложении IX, чертежи реактора - на столе. Если члены комиссии сочтут нужным, я с удовольствием дам более подробные разъяснения.
Председатель. Спасибо вам, мистер Мак-Дуб, за исключительно ясное изложение дела. Попрошу членов комиссии высказать свое мнение.
Тут остановимся и подумаем, какие у них могут быть мнения. Примем, что в комиссии одиннадцать человек, включая председателя, но не секретаря. Четверо из них (включая председателя) не знают, что такое реактор. Трое не знают, зачем он нужен. Из тех же, кто это знает, лишь двоим хоть в какой-то степени понятно, сколько он может стоить, - м-ру Ною и м-ру Брусу. Оба они способны что-нибудь сказать. Позволим себе предположить, что первым выскажется м-р Ной.
М-р Ной. М-да, господин председатель... Что-то я не очень верю нашим подрядчикам и консультантам. Вот если бы мы спросили профессора Сима, а подряд заключили с фирмой "Давид и Голиаф", было бы как-то спокойнее. Мистер Дан не стал бы отнимать у нас времени, он сразу определил бы, на сколько затянутся работы, а мистер Соломон сказал бы нам прямо, надо ли подсыпать земли.
Председатель. Все мы, конечно, ценим рвение мистера Ноя, но уже поздно приглашать новых консультантов. Правда, главный контракт еще не подписан, но уже израсходованы очень крупные суммы. Если мы не согласимся с оплаченными советами, нам придется платить еще столько же. (Одобрительный гул.)
М-р Ной. Я прошу все же внести мои слова в протокол.
Председатель. Конечно, конечно! Кажется, мистер Брус хочет что-то сказать?
Как раз м-р Брус - чуть ли не единственный - разбирается в вопросе. Он мог бы многое сказать. Ему подозрительна цифра 10 млн. - слишком она круглая. Он сомневается в том, что нужно сносить старое здание, чтобы расчистить место для подъезда к участку. Почему так много денег отпущено на "непредвиденные обстоятельства"? И кто такой, в сущности, этот Грунт? Не его ли год назад привлекала к суду нефтяная компания? Но Брус не знает, с чего начать. Если он сошлется на чертежи, прочие в них не разберутся. Придется объяснить, что такое реактор, а все на это обидятся. Лучше уж ничего не говорить.
М-р Брус. Мне сказать нечего.
Председатель. Кто-нибудь еще хочет выступить? Так, хорошо. Значит, можно считать, что проект и смета приняты? Спасибо. Вправе ли я подписать контракт от вашего имени? (Одобрительный гул.) Спасибо. Перейдем к пункту
10.
Не считая нескольких секунд, когда все шуршали бумагами и чертежами, на пункт 9 ушло ровно две с половиной минуты. Собрание идет хорошо. Однако некоторым как-то не по себе. Они беспокоятся о том, не очень ли они сплоховали при обсуждении реактора. Сейчас уже поздно вникать в проект, но хорошо бы показать, пока все не кончилось, что и они не дремлют.
Председатель. Пункт 10. Сарай для велосипедов наших служащих. Фирма "Кус и Черви", подрядившаяся выполнить работу, предполагает, что на это уйдет 350 фунтов. Планы и расчеты перед вами, господа.
М-р Туп. Нет, господин председатель, это много. Я вот вижу, что крыша тут - алюминиевая. А не дешевле ли будет толь?
М-р Груб. Насчет цены я согласен с мистером Тупом, но крыть, по-моему, надо оцинкованным железом. На мой взгляд, можно уложиться в 300 фунтов, а то и меньше.
М-р Смел. Я пойду дальше, господин председатель. Нужен ли вообще этот сарай? Мы и так слишком много делаем для сотрудников. А им все мало! Еще гаражи потребуют...
М-р Груб. Нет, я не согласен с мистером Смелом. По-моему, сарай нужен. А вот что касается материалов и расценок...
Дебаты идут как по маслу. 350 фунтов всем легко представить, и всякий может вообразить велосипедный сарай. Обсуждение длится пять минут, причем иногда удается сэкономить полсотни фунтов. Под конец участники удовлетворенно вздыхают."
Кто, по-вашему, в действительности контролирует вопрос строительства атомного реактора?По моим понятиям - это мистер Грунт. Он - единственный человек, остающийся за кадром, получит все сливки.
По аналогии с этим можно задать вопрос: кто будет контролировать весь процесс создания и последующего использования советника, созданного программистом? Варианты такие:
Математик. Если аналитик, создавший стратегию, сам не может написать программный код, значит он просто недостаточно осведомлён и не имеет должного опыта. Скорее всего его стратегия ошибочна. Поэтому скорее всего результат получен не будет. (спросите у кого угодно, все скажут, что программирование - это чепуха в сравнении со стратегией; энергетические затраты не менее 100:1)
Программист. Не обязательно быть опытным программистом, достаточно средней квалификации, чтобы понимать ситуацию. Он, конечно, ни в какой пригород не поедет(у него дома компьютер, беспербойник, диски, сети.. причины найдутся) но согласится за некоторую сумму выполнить программу по заранее точно составленному тех. заданию.
Психолог-кадровик. Свою роль тоже оценить не сложно.
Судите сами. Когда я предложил Вам выложить идею открыто, то вовсе не шутил. На мой взгляд, это - лучший выход из ситуации. Это позволит отделаться лёгким испугом - по крайней мере, не нести ненужных затрат.
------------------
Ситуация предстаёт в совсем ином свете, если аналитик всё это понимает и программист нужен только для того, чтоб научить программированию и рассказать тонкости. В этом случае может быть оправдано и личное присутствие.
-----------------
Если отвечать строго на Ваш вопрос, то получается так:
Вы всё правильно делаете - объявление на форумах даст свои результаты. Единственное, чем нужно дополнить объявление, - сообщить программисту цель сотрудничества: написание прибыльного эксперта или обучение. При этом будет больше целевых попаданий.
Успехов!:)
На самом деле нет никакой разницы как проявляется заказчик изначально.
Предположим, он вошёл бы лаконично и по-деловому. И что с того?
Больше доверия, что ли?
Многие не беспокоятся о церемрниях, понимая, что это всё пустое.
И правильно. Просто поручил секретарше, она и выполнила. Всё
по делу.
Другое дело, что математик, понимающий что он создаёт, и без
посторонней помощи справится с программированием.
А нести ответственность за чужие иллюзии "на выезде за зарплату"
ни один опытный программист не захочет.
Уважаемая Яна!
Скажите Вашему боссу, что лучше всего выложить алгоритм открыто
на форуме.
Здесь на него посмотрят и укажут на ошибки. Бесплатно:)
К миру программистов отношусь с уважением, хотя, если честно, мало что в нем понимаю. Ищу программиста - условия не мои. Но и никакого криминала. Если подскажете, как это сделать грамотно, т.с. адекватно аудитории, буду благодарно за науку.
Уважаемая Яна, психолог и кадровик в одном флаконе ( 2 х 1:)!
Извините, если задел Ваше самолюбие. Согласитесь, на основании нескольких строк текста трудно предположить, что слово "секретарша" будет вопринято как оскорбление.
Говоря "математик" я имел ввиду не Вас, а предполагаемого босса. Условия не Ваши - понятно, Вы просто выполняете поручение.
Вам, как психологу, хорошо известна и понятна ситуация, описываемая в следущем фрагменте из книги "Законы Паркинсона":
"В высокой финансовой политике разбирается два типа людей: те, у кого очень много денег, и те, у кого нет ничего. Миллионер прекрасно знает, что такое миллион. Для прикладного математика или профессора-экономиста (живущих, конечно, впроголодь) миллион фунтов так же реален, как тысяча, ибо у них никогда не было ни того, ни другого. Однако мир кишит людьми промежуточными, которые не разбираются в миллионах, но к тысячам привыкли. Из них и состоят в основном финансовые комиссии. А это порождает широко известное, но еще не исследованное явление - так называемый закон привычных сумм: время потраченное на обсуждение пункта, обратно пропорционально рассматриваемой сумме.
В сущности, нельзя сказать, что закон этот не исследован. Исследования были, но принятый метод себя не оправдал. Ученые придавали излишнее значение порядку обсуждаемых вопросов и почему-то решили, что больше всего времени тратится на первые семь пунктов, а дальше все идет само собой. Годы исследований ушли впустую, так как основная посылка была неверна. Теперь мы установили, что порядок пунктов играет в лучшем случае подсобную роль.
Чтобы добиться полезных результатов, забудем обо всем, что до сих пор делалось. Начнем с самого начала и постараемся разобраться в том, как же работает финансовая комиссия. Чтобы простому читателю было понятней, представим это в виде пьесы.
Председатель. Переходим к пункту 9. Слово имеет наш казначей мистер Мак-Дуб.
М-р Мак-Дуб. Перед вами, господа, смета на строительство реактора, представленная в приложении Н доклада подкомиссии. Как видите, профессор Мак-Пуп одобрил и план, и расчеты. Общая стоимость - до 10 млн. долларов. Подрядчики Мак-Фут и Мак-Ярд считают, что работу можно закончить к апрелю 1963 года. Наш консультант инженер Мак-Вор предупреждает, однако, что строительство затянется по меньшей мере до октября. С ним согласен известный геофизик доктор Мак-Грунт, который полагает, что на дне строительной площадки придется подсыпать земли. Проект главного корпуса - в приложении IX, чертежи реактора - на столе. Если члены комиссии сочтут нужным, я с удовольствием дам более подробные разъяснения.
Председатель. Спасибо вам, мистер Мак-Дуб, за исключительно ясное изложение дела. Попрошу членов комиссии высказать свое мнение.
Тут остановимся и подумаем, какие у них могут быть мнения. Примем, что в комиссии одиннадцать человек, включая председателя, но не секретаря. Четверо из них (включая председателя) не знают, что такое реактор. Трое не знают, зачем он нужен. Из тех же, кто это знает, лишь двоим хоть в какой-то степени понятно, сколько он может стоить, - м-ру Ною и м-ру Брусу. Оба они способны что-нибудь сказать. Позволим себе предположить, что первым выскажется м-р Ной.
М-р Ной. М-да, господин председатель... Что-то я не очень верю нашим подрядчикам и консультантам. Вот если бы мы спросили профессора Сима, а подряд заключили с фирмой "Давид и Голиаф", было бы как-то спокойнее. Мистер Дан не стал бы отнимать у нас времени, он сразу определил бы, на сколько затянутся работы, а мистер Соломон сказал бы нам прямо, надо ли подсыпать земли.
Председатель. Все мы, конечно, ценим рвение мистера Ноя, но уже поздно приглашать новых консультантов. Правда, главный контракт еще не подписан, но уже израсходованы очень крупные суммы. Если мы не согласимся с оплаченными советами, нам придется платить еще столько же. (Одобрительный гул.)
М-р Ной. Я прошу все же внести мои слова в протокол.
Председатель. Конечно, конечно! Кажется, мистер Брус хочет что-то сказать?
Как раз м-р Брус - чуть ли не единственный - разбирается в вопросе. Он мог бы многое сказать. Ему подозрительна цифра 10 млн. - слишком она круглая. Он сомневается в том, что нужно сносить старое здание, чтобы расчистить место для подъезда к участку. Почему так много денег отпущено на "непредвиденные обстоятельства"? И кто такой, в сущности, этот Грунт? Не его ли год назад привлекала к суду нефтяная компания? Но Брус не знает, с чего начать. Если он сошлется на чертежи, прочие в них не разберутся. Придется объяснить, что такое реактор, а все на это обидятся. Лучше уж ничего не говорить.
М-р Брус. Мне сказать нечего.
Председатель. Кто-нибудь еще хочет выступить? Так, хорошо. Значит, можно считать, что проект и смета приняты? Спасибо. Вправе ли я подписать контракт от вашего имени? (Одобрительный гул.) Спасибо. Перейдем к пункту
10.
Не считая нескольких секунд, когда все шуршали бумагами и чертежами, на пункт 9 ушло ровно две с половиной минуты. Собрание идет хорошо. Однако некоторым как-то не по себе. Они беспокоятся о том, не очень ли они сплоховали при обсуждении реактора. Сейчас уже поздно вникать в проект, но хорошо бы показать, пока все не кончилось, что и они не дремлют.
Председатель. Пункт 10. Сарай для велосипедов наших служащих. Фирма "Кус и Черви", подрядившаяся выполнить работу, предполагает, что на это уйдет 350 фунтов. Планы и расчеты перед вами, господа.
М-р Туп. Нет, господин председатель, это много. Я вот вижу, что крыша тут - алюминиевая. А не дешевле ли будет толь?
М-р Груб. Насчет цены я согласен с мистером Тупом, но крыть, по-моему, надо оцинкованным железом. На мой взгляд, можно уложиться в 300 фунтов, а то и меньше.
М-р Смел. Я пойду дальше, господин председатель. Нужен ли вообще этот сарай? Мы и так слишком много делаем для сотрудников. А им все мало! Еще гаражи потребуют...
М-р Груб. Нет, я не согласен с мистером Смелом. По-моему, сарай нужен. А вот что касается материалов и расценок...
Дебаты идут как по маслу. 350 фунтов всем легко представить, и всякий может вообразить велосипедный сарай. Обсуждение длится пять минут, причем иногда удается сэкономить полсотни фунтов. Под конец участники удовлетворенно вздыхают."
Кто, по-вашему, в действительности контролирует вопрос строительства атомного реактора?По моим понятиям - это мистер Грунт. Он - единственный человек, остающийся за кадром, получит все сливки.
По аналогии с этим можно задать вопрос: кто будет контролировать весь процесс создания и последующего использования советника, созданного программистом? Варианты такие:
Математик. Если аналитик, создавший стратегию, сам не может написать программный код, значит он просто недостаточно осведомлён и не имеет должного опыта. Скорее всего его стратегия ошибочна. Поэтому скорее всего результат получен не будет. (спросите у кого угодно, все скажут, что программирование - это чепуха в сравнении со стратегией; энергетические затраты не менее 100:1)
Программист. Не обязательно быть опытным программистом, достаточно средней квалификации, чтобы понимать ситуацию. Он, конечно, ни в какой пригород не поедет(у него дома компьютер, беспербойник, диски, сети.. причины найдутся) но согласится за некоторую сумму выполнить программу по заранее точно составленному тех. заданию.
Психолог-кадровик. Свою роль тоже оценить не сложно.
Судите сами. Когда я предложил Вам выложить идею открыто, то вовсе не шутил. На мой взгляд, это - лучший выход из ситуации. Это позволит отделаться лёгким испугом - по крайней мере, не нести ненужных затрат.
------------------
Ситуация предстаёт в совсем ином свете, если аналитик всё это понимает и программист нужен только для того, чтоб научить программированию и рассказать тонкости. В этом случае может быть оправдано и личное присутствие.
-----------------
Если отвечать строго на Ваш вопрос, то получается так:
Вы всё правильно делаете - объявление на форумах даст свои результаты. Единственное, чем нужно дополнить объявление, - сообщить программисту цель сотрудничества: написание прибыльного эксперта или обучение. При этом будет больше целевых попаданий.
Успехов!:)
Да-а-а :)))
Спасибо! Не найду программиста, так хоть получу интеллектуальное удовольствие. Что тоже приятно, хотя и не является основной задачей!
Сбор дополнительной и уточняющей информации показал примерно следующее:
1. т.н. "географические" условия не так уж и жестки. Возможны варианты. ..
2. цель - векторная графика, и скриптование (так наверное правильно ) с языка одного торгового терминала на язык другого.
Не знаю является ли эта информация достаточной (тяжело быть бестолковым !!!). В любом случае готова все выяснить до наступления полной ясности.
- Бесплатные приложения для трейдинга
- 8 000+ сигналов для копирования
- Экономические новости для анализа финансовых рынков
Вы принимаете политику сайта и условия использования
СРОЧНО требуется программист METAQUOTES.
Требования: программирование на скриптовых языках, знание компьютерного железа.
Условия: желательно первый месяц работа и проживание в Курортном р-не Питера (п.Солнечное). Все условия. Зарплата обсуждается.
Далее по результатам.
__
Яна Рубеко
+7-812-388-89-86
personal@distribut.net