Econometría: previsión de un paso adelante - página 104

 
Tantrik:

primero las tendencias (70-80% de éxito en las predicciones) luego se pueden observar los retrocesos :)))) ¡predicciones acertadas!
Lo estás escribiendo mal. Entonces no querrás ni ver los reveses.
 
paukas:
Lo escribes mal. Entonces no querrás ni mirar los diferenciales.

Tal vez, ¡o todo es corto y a la victoria!
 

Sentado y pensando, ¿qué se debe predecir?

¿El nivel (valor del precio)?

¿Incremento de precio?

¿dirección del movimiento?

¿El punto de giro?

¿Nivel de pivote (un pasillo alrededor del punto de pivote con, por ejemplo, la anchura de la extensión)?

¿distancia entre los puntos de giro?

¿La pendiente (velocidad de descenso y ascenso)?

¿O algo más? ¿O todos ellos juntos?

En general, ¿por qué luchamos?

 
faa1947:

Sentado y pensando, ¿qué se debe predecir?

¿El nivel (valor del precio)?

¿Incremento de precio?

¿dirección del movimiento?

¿El punto de giro?

¿Nivel de pivote (un pasillo alrededor del punto de pivote con, por ejemplo, la anchura de la extensión)?

¿distancia entre los puntos de giro?

¿La pendiente (velocidad de descenso y ascenso)?

¿O algo más? ¿O todos ellos juntos?

En general, ¿por qué luchamos?


por supuesto el incremento del precio es la ganancia/pérdida :)
 
Avals:

por supuesto el incremento del precio es la ganancia/pérdida :)
No es obvio. En las estrategias de tendencia, se predice la dirección del movimiento - son órdenes de compra/venta, y los objetivos son SL y TP. Y tenemos más posibilidades. En las estrategias de ruptura el canal es el nivel y donde está el incremento. Imaginemos un TS que funcione a base de incrementos y qué: ¿hasta que no lo alcances no saldrás? ¿Y si lo hemos alcanzado, saldremos? No, hay algo malo en la idea del incremento.
 
faa1947:
No es obvio. En las estrategias de tendencia, la dirección del movimiento se predice mediante órdenes de compra/venta y los objetivos son SL y TP. Y tenemos más posibilidades. En las estrategias de ruptura el canal es el nivel y donde está el incremento. Imaginemos un ST que funcione a base de incrementos y qué: ¿hasta que no lo alcances no saldrás? ¿Y si lo hemos alcanzado, saldremos? No, hay algo malo en la idea del incremento.

De modo que no se predice, y el resultado de una operación es la diferencia entre el precio de entrada y el de salida. Es decir, el incremento del precio
 
faa1947:
No es obvio. En las estrategias de tendencia, la dirección del movimiento se predice mediante órdenes de compra/venta y los objetivos son SL y TP. Y tenemos más posibilidades. En las estrategias de ruptura el canal es el nivel y donde está el incremento. Imaginemos un ST que funcione a base de incrementos y qué: ¿hasta que no lo alcances no saldrás? ¿Y si lo hemos alcanzado, saldremos? No, hay algo malo en la idea del incremento.

De modo que no se predice, sino que el resultado de una operación es la diferencia entre el precio de entrada y el de salida. Es decir, el incremento del precio
 
Avals:

por lo que no se predice, y el resultado de la operación es la diferencia entre el precio de entrada y el de salida. Es decir, el incremento del precio
Hay una predicción (futuro) y hay un resultado de la predicción (hecho). Siente la diferencia.
 
faa1947:
Está la predicción (futuro) y está el resultado de la predicción (hecho). Siente la diferencia.

Entiendo lo que quieres decir, pero la previsión es siempre una subida de precios :) Otra cosa es cómo se aplica esta predicción. Y aquí hay variantes - fijación del valor de incremento, fijación del tiempo de incremento, no fijado de antemano - según la señal
 
Avals:

Entiendo lo que quieres decir, pero de todas formas la previsión es siempre un incremento de precio :) Otra cosa es cómo se hace esta predicción. Y aquí hay variantes - fijación del valor de incremento, fijación del tiempo de incremento, no fijado de antemano - por la señal
El aumento es una estimación. Es tentador predecir el beneficio inmediatamente, pero quizá perdamos algunas propiedades de la cotización y obtengamos un mal pronóstico por ello.
Razón de la queja: