Discutir los conflictos entre programadores y clientes. Un debate sobre las situaciones ambiguas entre el programador y el cliente, y una clasificación de los programadores más conflictivos. - página 31
Está perdiendo oportunidades comerciales:
- Aplicaciones de trading gratuitas
- 8 000+ señales para copiar
- Noticias económicas para analizar los mercados financieros
Registro
Entrada
Usted acepta la política del sitio web y las condiciones de uso
Si no tiene cuenta de usuario, regístrese
Se me ocurrió una idea...
¿Por qué no elevar el límite inferior del coste de la obra? Hacer imposible que el coste de "Desde" sea inferior a, por ejemplo, 50 créditos...
Entonces el ejecutante no tendrá que aceptar un encargo (sólo por la obligación de hacerlo, al menos por el bien de sus propias estadísticas) por una miseria. Habrá al menos un poco de protección para los intérpretes frente a un coste de trabajo excesivamente bajo, y eliminará a aquellos clientes que necesitan todo, mucho, de una vez, y preferiblemente por un céntimo.
El servicio es muy bueno, pero hay que trabajar por casi nada. Y quiero que sea un ingreso permanente y estable. Y no ganar en cantidad sino en calidad.
Me pregunto cómo se verá en ambos lados - los clientes y los artistas, así, y los poderes - la administración del recurso ...
Los contratistas ganarán menos, parte de los clientes se irán sin implementar, y algunos simplemente se irán con pedidos de 10 dólares de la zona de servicio.
No se puede engañar al mercado.
Buena respuesta. ¿Puedes hacer enlaces?
Los contratistas ganarán menos, algunos clientes se irán sin vender, mientras que otros simplemente abandonarán el área de servicio con pedidos de 10 dólares.
No se puede engañar al mercado
Pero tanto el cliente como el contratista abordarán el servicio de forma más responsable y elevarán el nivel de exigencia, 50 es ciertamente mucho, pero he aquí un ejemplo:http://www.freelancer.com/jobs/Metatrader/
Los pedidos se dividen en tres zonas de precios 30-250 / 250-750 / 750 - 1500, y más.
Y con el cliente al crear el proyecto y el ejecutante, después de que él asume el proyecto la empresa toma un porcentaje, el número de ofertas es limitado.
Por supuesto, los cobran bien pero el nivel de su enfoque es completamente diferente.
Al final del proyecto, el ejecutante puede dejar un comentario en la reseña del cliente, que también será visible.
No puedo decir que todo el mundo allí sea blanco y esponjoso, pero hay menos suciedad, eso es un hecho.
Al mismo tiempo, tanto el cliente como el contratista se responsabilizarán más del servicio y el listón se elevará
Debería haber un filtro de calificación en los puestos de trabajo. Si no, Arbitraje, y entonces el foro se inundará de mocos de 10 dólares. Esta tendencia ya existe. El servicio dejará de ser interesante sólo para los desarrolladores cualificados. Porque verse en la corriente del dumping y luchar contra "quién es más barato" no es para todos.
Por el momento, usted puede 1) aumentar el nivel inferior de los precios obligados por la barrera mínima de al menos $ 30; 2) reformar la parte superior no es por el número de trabajos realizados en el trabajo, y teniendo en cuenta los artículos y la base de código 5ka + 4ka. Esto aumentará la actividad de los trabajadores de 10 dólares para trabajar en el desarrollo del recurso y mejorar sus habilidades. También permitirá que los miembros "antiguos" de los 4ks se sientan cómodos
3) Aumentar el porcentaje de retenciones a la empresa, y del ejecutante tomar después de acordar con el cliente (un acuerdo completo sobre la aceptación del trabajo), entonces no habrá precedentes con la devolución de dinero por el ejecutante.
4) Obligar a los clientes a escribir una descripción sensata, en lugar de lo que escriben (dos palabras, en repetición)
5) limitar el número de ofertas ejecutoras - para un enfoque más responsable de cada uno de los pedidos, en lugar de asumir una carga inmanejable con las consecuencias que ello conlleva
en general, más capitalizar el servicio, entonces habrá dinero para pagar el arbitraje calificado, por ejemplo.
5) limitar el número de ofertas de los ejecutantes - para un enfoque más responsable de cada uno de los pedidos, en lugar de asumir una carga inmanejable con las consiguientes consecuencias
Esto es muy importante. Lo único que hay que tener en cuenta aquí es que el trabajo activo también depende del cliente. El trabajo puede estar hecho, pero se encuentra en una fase de prueba lenta. Por lo tanto, hay que limitar la cantidad de trabajo que se encuentra en la fase de "Suministro de una solución preparada".
6) Mostrar información sobre la fase en la que se encuentra una tarea
Pero tanto el cliente como el contratista serán más responsables del servicio, y el listón se elevará, 50 es ciertamente demasiado, pero he aquí un ejemplo:http://www.freelancer.com/jobs/Metatrader/
Los pedidos se dividen en tres zonas de precios 30-250 / 250-750 / 750 - 1500, y más.
Y con el cliente al crear el proyecto y el ejecutante, después de que él asume el proyecto la empresa toma un porcentaje, el número de ofertas es limitado.
Por supuesto, los cobran bien pero el nivel de su enfoque es completamente diferente.
Al final del proyecto, el ejecutante puede dejar un comentario en la reseña del cliente, que también será visible.
No puedo decir que todo el mundo allí sea blanco y esponjoso, pero hay menos suciedad, eso es un hecho.
Por el momento, se puede 1) elevar el nivel inferior de los precios barrera mínima forzada de al menos $ 30;
En primer lugar, donde los clientes van a ir con la orden - me puso aquí por $ 10?
Se irán. Y este fue su primer pedido, al que seguirían una docena más.
En segundo lugar, un mal programador, la calidad, si el precio más bajo va de 10 a 30 dólares, no va a mejorar.
En primer lugar, ¿dónde van a ir los clientes con el pedido - ponme aquí por 10 dólares?
Se irán. Y éste era su primer pedido, al que seguirían docenas más.
En segundo lugar, un mal programador no subirá la calidad si el precio pasa de 10 a 30.
Esto es muy importante. Lo único que hay que tener en cuenta aquí es que el trabajo activo también depende del cliente. El trabajo puede estar hecho, pero está en la fase de pruebas lentas. Por lo tanto, limite la cantidad de trabajo que se encuentra en la etapa hasta "Provisión de una solución terminada".
6) Mostrar información sobre la fase en la que se encuentra la tarea
El cliente debe fijar sus propios plazos, y si el ejecutante acepta que las "pruebas sean lentas", es su problema.
7) En el informe del intérprete se muestran las estadísticas de sociabilidad, cumplimiento de plazos, conflictos... Sí, yo copiaría estúpidamente todo el sistema: es bastante bueno.
Otro sitio es bueno, es la competencia. Pero no hay volumen. Por eso no hay mercado. No hay que luchar contra el mercado, hay que trabajar con él.
Mykhal Potapych, tales sitios una enorme carga de coche, y en Ruzon, y en zabugra. Así que con el mercado todo bien. opciones, como órdenes y ofertas muy diferentes.
Sólo quiero que sea el mejor.