Diskussion zum Artikel "Wie man einen Handelsroboter in MQL5 und MQL4 bestellt" - Seite 4
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In der Tat stehen wir alle (die Verwaltung, der Entwickler und der Kunde) auf verschiedenen Seiten der Dienstleistung. Und jeder sieht seine eigenen Nuancen und Schwierigkeiten. Das von Ihnen zitierte Dialogfeld habe ich gerade gesehen - es ist ein bedeutender und wichtiger Schritt nach vorn, um dem Kunden alle notwendigen Informationen zu geben. Ich habe die Fragen aufgelistet, die 99 % der Kunden stellen, wenn sie zum ersten Mal zum Dienst kommen. Und jeder Kunde muss mit beneidenswerter Konsequenz und Beharrlichkeit einen Link zum Schritt-für-Schritt-Leitfaden und zur Rubrik Kontoberechnung angeben. Dieser Umstand deutet darauf hin, dass der Informationsgehalt in den Schlüsselbereichen - Schritt-für-Schritt-Anleitung und Berechnungen - eindeutig unzureichend ist.
Hallo, ich bin neu bei mt5.com. Ich habe einen EA aus dem Bereich "Jobs" bestellt und während ich den schrittweisen Prozess der Arbeit durchlaufe, habe ich Schwierigkeiten im Schritt"Verhandlung der Anforderungen". Wir beide, ich und der Entwickler, bestätigen den Schritt, aber ich kann nicht auf den nächsten Schritt Prototyp/Modell zugreifen. Die Spalte Verhandlung der Anforderungen ist immer noch in grüner Farbe und ich bin nicht in der Lage, den nächsten Abschnitt zu gehen. Hat da jemand Erfahrung Bitte helfen Sie mir...
ICH HABE DAS GLEICHE PROBLEM, SIEHE BILDER IM ANHANG
Haben Sie eine Idee, was passiert ist, wie wir diese Situation zu lösen könnte?
Guten Tag an alle. Ich habe eine Frage zu diesem Thema. Es kommt immer wieder vor, dass die Arbeit angenommen wird, man beginnt zu arbeiten und dann stellt sich heraus, dass entweder der Indikator, den der Kunde als Signalquelle für die Eröffnung von Geschäften zur Verfügung gestellt hat, nicht korrekt ist und verbessert werden muss, oder dass die Wünsche des Kunden nach dem Durchlaufen der Phase der Genehmigung der TOR zugenommen haben, was zu einer Erhöhung der Kosten für die Arbeit führt. Der Kunde ist damit einverstanden und bereit, einen Aufschlag zu zahlen, aber der Preis für das Projekt ist festgesetzt und kann meines Wissens auch im gegenseitigen Einvernehmen nicht geändert werden. Infolgedessen muss die zusätzliche Zahlung entweder an der Baustelle vorbeigehen oder eine andere Arbeit machen, was nicht immer günstig ist. Die Frage ist die folgende - gibt es immer noch keine Möglichkeit, die Kosten der Arbeit nach der Unterzeichnung der TOR zu ändern. Im wirklichen Leben ist alles ganz einfach - man gibt einen Nachtrag zum Vertrag heraus, in dem man Änderungen an der TOR und dem Preis des Vertrags vorschreibt - Baumwollstempel und Unterschriften auf beiden Seiten und weiter geht's. Aber hier habe ich so etwas nicht gefunden. Oder habe ich vielleicht nicht genau genug gesucht? )))
Bislang gibt es diese Möglichkeit nicht, aber wir werden über die Umsetzung nachdenken.
Und nur nach oben und nur wenn der Kunde genug Geld hat.
Wir haben diese Möglichkeit noch nicht, aber wir werden darüber nachdenken, sie zu realisieren.
Und nur nach oben und nur, wenn der Kunde genug Geld hat.
Wir haben diese Möglichkeit noch nicht, aber wir werden darüber nachdenken, sie zu realisieren.
Und nur aufwärts und nur wenn der Kunde genug Geld hat.
Wir haben diese Möglichkeit noch nicht, aber wir werden darüber nachdenken, sie zu realisieren.
Und nur nach oben und nur, wenn der Kunde genug Geld hat.
Genau dann:
1) der Ausführende die Möglichkeit hat, die Arbeit abzulehnen
2) der Ausführende die Möglichkeit hat, den Preis der Arbeit zu senken
3) der Kunde die Möglichkeit hat, den Preis der Arbeit zu erhöhen
Es gibt einen Fehler in den Phasen der Werkleistung:
Punkt 3.2.7. der Regeln "Nach der Bestätigung des Schrittes "Genehmigung der TOR" durch beide Parteien, wird der Betrag des Auftrags auf dem Konto des Kunden im Zahlungssystem blockiert."
Es stellt sich heraus, dass die Parteien die TOR besprechen - und zwar - der Auftragnehmer beschäftigt sich mit den TOR, verbringt seine Zeit, korrigiert die TOR des Auftraggebers, konsultiert den Auftraggeber sogar - und im Ergebnis hat der Auftraggeber die Möglichkeit zu "entkommen" und/oder eine andere zu wählen. Infolgedessen ist es oft notwendig, oberflächlich ausgearbeitete TOR zu akzeptieren, mit allen Konsequenzen in Form von "Unterschätzung der Komplexität/Kosten/Realisierbarkeit der Arbeit".
Die Phase der "TOR-Genehmigung" sollte in zwei Stufen erfolgen:
1. Der Kunde bestätigt die TOR - der Betrag wird blockiert.
2. Es findet eine Diskussion über die TOR statt und VOR der Bestätigung der Phase "Genehmigung der TOR" sollte der Auftragnehmer die Möglichkeit haben: die TOR abzulehnen, die Kosten zu ändern.
Oder die Möglichkeit, die TOR durch den Auftragnehmer abzulehnen und die Kosten zu ändern, um sie in der Phase "Prototyp/Mockup" zu realisieren.
Richtig, wenn:
1) der Auftragnehmer die Möglichkeit hat, die Arbeit abzulehnen
2) der Auftragnehmer die Möglichkeit hat, die Kosten der Arbeit zu senken
3) der Auftraggeber die Möglichkeit hat, die Kosten der Arbeit zu erhöhen
Es gibt einen Fehler in den Schritten der Arbeitsausführung:
Abschnitt 3.2.7. der Regeln "Nach der Bestätigung des Schritts "Genehmigung der TOR" durch beide Parteien wird der Betrag des Auftrags auf dem Konto des Kunden im Zahlungssystem gesperrt."
Es stellt sich heraus, dass die Parteien über die TOR diskutieren - und zwar - der Auftragnehmer beschäftigt sich mit den TOR, verbringt seine Zeit, korrigiert die TOR des Auftraggebers, konsultiert den Auftraggeber sogar - und der Auftraggeber hat dadurch die Möglichkeit zu "entkommen" und/oder eine andere zu wählen. Infolgedessen ist es oft notwendig, oberflächlich ausgearbeitete TOR zu akzeptieren, mit allen Konsequenzen in Form von "Unterschätzung der Komplexität/Kosten/Realisierbarkeit der Arbeit".
Die Phase der "TOR-Genehmigung" sollte in zwei Stufen erfolgen:
1. Der Kunde bestätigt die TOR - der Betrag wird blockiert.
2. Es findet eine Diskussion über die TOR statt und VOR der Bestätigung der Phase "Genehmigung der TOR" sollte der Auftragnehmer die Möglichkeit haben: die TOR abzulehnen, die Kosten zu ändern.
Oder die Möglichkeit, die TOR durch den Auftragnehmer abzulehnen und die Kosten zu ändern, um sie in der Phase "Prototyp/Mockup" zu realisieren.
Ich bestätige, mehrmals auf solche Harken getreten, kaut der Kunde seine eigene TOR auf. Man verbringt 3-4 Tage damit. Verteilen Sie alles auf die Regale, und er geht mit diesem bereits ausgerollten TOR, und bestellt seine Ausführung für einen kleineren Betrag.
Machen Sie eine vernünftige TOR Löwenanteil der Arbeit, und dieser Anteil stellt sich heraus, dass keine garantierte Zahlung in den Dienst "Work" !!!! haben.
Das sind Ihre Risiken als Auftragnehmer. Wenn Sie sich für einen Kühlschrank entscheiden, kaufen Sie ja auch keinen, der vom Geschäftsführer sehr gut beschrieben wird. Sie nehmen die Geschichte des Geschäftsführers zur Kenntnis und können in ein anderes Geschäft gehen und einen billigeren Kühlschrank kaufen. Und der Geschäftsführer bekommt nichts für seine Qualitätsgeschichte. Aber es ist unmöglich, überhaupt nichts zu erzählen. Der Manager versteht das und geht jedes Mal ein Risiko ein.
Sie, wie auch andere Verfechter der kostenlosen Nutzung der Fachkräfte eines Programmierers, verwechseln ständig und hartnäckig
a) den Verkauf von bereits produzierten Fertigwaren, in deren Preis bereits eine Strafe in Form von unproduktiver Arbeit eines Unternehmensberaters, Ladenmiete usw. enthalten ist,
b) mit Forschungs-, Entwicklungs- und technischen Arbeiten - in diesem Fall besteht der Zweck der "Genehmigungsphase" darin, zu verstehen, was der Kunde will, seine ursprünglich vage Aufgabe zu formalisieren usw. usw. - ist es die Kosten für professionelle Arbeit wert, die auf jeden Fall bezahlt werden sollten.
Wenn im ersten Fall der Manager-Berater keinen neuen Wert schafft - das Produkt ist bereits produziert und verkaufsfertig -, schafft im zweiten Fall der Programmierer, der mit dem Kunden seine eigenen TOR bespricht, eine neue TOR für den Kunden - und diese Arbeit muss bezahlt werden.
Wenn der Manager in Ihrem Fall sicherlich ein Gehalt erhält, im zweiten Fall - aus welchen Gründen sollte der Programmierer Ihrer Meinung nach unbezahlt bleiben? Ein überarbeiteter, geparster TOR kostet nicht weniger als die Kosten für das Schreiben eines Programms - und dass der Kunde einen anderen Programmierer beauftragt, ist natürlich und durch den Wunsch gerechtfertigt, weniger zu bezahlen.
In der Realität wird kein KB eine Problemanalyse durchführen, ohne dass eine Bezahlung garantiert ist. Warum also sollte es im Arbeitsdienst die Norm sein, für die Analyse/Überprüfung/Schreibung von TOR nicht zu zahlen (oder nicht zu garantieren)?
Die meisten Schlichtungssituationen im Arbeitsdienst sind "unklare TOR", "unterschätzte Komplexität der Arbeit". Und der Grund dafür ist, dass der Entwickler in der Phase der "TOR-Genehmigung" völlig ungeschützt vor einem skrupellosen Kunden ist.
papaklass:
Wenn Sie sich weigern, mit dem Kunden an der TOR zu arbeiten, werden Sie ihn definitiv verlieren. Wenn Sie dem Kunden jedoch kompetent bei der Ausarbeitung der TOR helfen, ist die Wahrscheinlichkeit sehr groß, dass diese Arbeit an Sie vergeben wird und der Kunde in Zukunft zu Ihnen zurückkehrt. Nehmen Sie es als Kosten für die Arbeit mit Menschen.
Es ist an der Zeit, einen Programmierer nicht mehr als einen bestimmten Arbeitslosen zu betrachten, der nichts zu tun hat, der sitzt und wartet und sich über jeden Kunden und jeden Auftrag freut. Ein Programmierer hat einen Hauptberuf, hat seine eigenen Interessen und seine Freizeit. Und es ist unwahrscheinlich, dass ein Programmierer seine Freizeit gerne mit einem Auftrag verbringt, der nur mit einer gewissen Wahrscheinlichkeit zustande kommt.