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OK, was ist dann Ihre Vision des Marktes als Dienstleistung im Allgemeinen? Vielleicht betrachten wir ihn aus unterschiedlichen Perspektiven. Sehen Sie ihn als Geschäft oder als Bühne für junge Talente, die dort auftreten?
Aus geschäftlicher Sicht sehe ich in meinen Vorschlägen nichts Seltsames. Haben Sie schon einmal einen Marktplatz gesehen, der Verkaufsstellen kostenlos für alle anbietet? Es ist beängstigend, sich vorzustellen, wie es dann sein würde. In jedem Unternehmen zahlt der Unternehmer, bevor er etwas verkauft, und trägt das Marktrisiko. Was ist daran so seltsam?
Wir bieten nicht umsonst.
Wir erhalten eine Provision von 20 % auf die Verkäufe und haben ein ureigenes Interesse an guten Verkäufen von Bestsellern und an der Geburt von neuen Stars. Der Wunsch, die Geburt guter Produkte nicht zu verpassen, ist es, der uns über eine sinnvolle Rotation nachdenken lässt.
Vielleicht ist die Option eines rücksichtslosen Kampfes aller gegen alle im Apple AppStore eine gute Idee, um die Gewinne von Apple zu maximieren. Es ist ohnehin fast unmöglich, in ihrem Shop etwas zu finden, die Spitzenplätze werden von Bestsellern/Bestdownloadern belegt, und neue Produkte werden von speziellen Seiten mit thematischen Bewertungen aufgefangen. Mit anderen Worten: Sie suchen nur nach dem Namen des richtigen Programms.
Unsere Produktbasis ist kleiner, und bisher konnten wir zusätzliches Geld in die Werbung für die gesamte Liste investieren. Und niemand sagt, dass die Rotation gleichmäßig ist. Die Rotation basiert auf Dutzenden von nichtlinearen Komponenten, die geeignete Produkte finden und anheben.
Wir werden dies selbst tun, da die öffentliche Diskussion sonst unweigerlich zu überhöhten Zahlen führen wird.
Ich fürchte, dass wir für 99 % der Nutzer keine Erfolgsbilanz vorweisen können.
Wir sprechen hier von der tief schlafenden Masse der Händler, die die Website überhaupt nicht besuchen. Für sie führen wir Mechanismen ein, mit denen sie Dienstleistungen und Produkte kaufen können, ohne sich überhaupt zu registrieren. Ansonsten reagieren sie in keiner Weise.
Die Herausforderung ist also dieselbe: Wie kann man die TOP automatisch und intelligent rotieren lassen, so dass die Bestseller nicht benachteiligt werden, sondern auch andere die Chance haben, aufzusteigen?
Eine ausreichend gute Option (ohne Sortier- und Analysekosten) wäre es vielleicht, 50 % der Spitzenwerte nach dem Zufallsprinzip zu drehen. Oder man kann den Deckel so lassen, wie er ist.
Erinnern Sie sich daran, dass Vlad sich kürzlich darüber beschwert hat, dass die Kunden keine Bewertungen abgeben, ich werde noch mehr sagen, die Kunden geben nicht einmal eine Bewertung ab, sie sind gelangweilt.
Eine Bewertung ist nur ein Appell an einen sozialen Nutzer, aber warum in aller Welt sollte sich ein Nutzer bei einem Entwickler mit einer Bewertung bedanken, wenn er ihm bereits mit einer klingenden Münze gedankt hat.
Der Nutzer ist frei, zu kaufen und zu vergessen, er fühlt sich (mit wenigen Ausnahmen) nicht verpflichtet.
Appellieren Sie an den individuellen Nutzen des Nutzers. Unser Verstand ist bereits durch alle möglichen Arten von Werbung und Aufmerksamkeitsverschiebung fragmentiert.
Geben Sie dem Nutzer im Forum die Chance, seine Welt zu ordnen, und er wird es Ihnen mit einem inneren Nachholbedarf danken.
Genau diese Forderung werden Sie von einem engen Forumspublikum an ein breiteres Werbepublikum von Terminalisten weiterleiten können.
Es gibt eine Nuance in meinem Vorschlag: Wenn Sie personalisierte Bewertungen haben, können Sie die Bewertung nach dem Geldbetrag gewichten, den der Benutzer im MQ-Zahlungssystem ausgegeben hat.
Wie wir wissen, sind Neulinge immer daran interessiert, wofür Bafetas ihr Geld ausgeben.
Schluss mit der "Heilung". Kein Produkt gibt Ihnen eine 100-prozentige Garantie, dass es Geld einbringt, egal, wer es wo ansteckt! Geben Sie mir den Standard, das Produkt, das ständig Gewinne abwirft.
Es gibt Indikatoren und Skripte, die einige nützliche Funktionen erfüllen. Ich spreche also über sie. Dies ist ein Arbeitsinstrument für den Händler, und es liegt an ihm, wie er es einsetzt.
Ein normales System, das auf den Fundamentaldaten des Marktes basiert (ja, das ist möglich, aber nicht für Forex), das einen automatisch anpassenden Algorithmus hat, etc, Und wenn es sich nur um einen erfolgreich eingebauten Pseudo-Grial oder einen Jäger von Nicht-Markt-Zitaten in irgendeiner Todeskarte handelt... warum dann nicht verkaufen, wenn Ihr Gewissen es zulässt )
Fügen Sie den einzelnen Abschnitten Unterabschnitte wie folgt hinzu:
Ich habe bereits einen guten Oszillator (Super Stochastic) im Bereich der Indikatoren, aber jetzt gehen meine Augen beim Lesen der Beschreibung verloren.
sollten Sie in der Lage sein, mehr oder weniger zu sehen, was in dem Unterabschnitt steht
ZS: und generell braucht es einen guten Verkaufsraumleiter )
Ich fürchte, dass wir für 99 % der Nutzer keine Erfolgsbilanz vorweisen können.
Wir sprechen hier von der tief schlafenden Masse der Händler, die die Website überhaupt nicht besuchen. Für sie führen wir Mechanismen ein, mit denen sie Dienstleistungen und Produkte kaufen können , ohne sich überhaupt zu registrieren. Ansonsten reagieren sie in keiner Weise.
Es gibt keinen Filter nach Produktpreis.
Es gibt auch keinen Filter für die Anzahl der Käufe.
Kein Filter für Sterne
Fügen Sie in jedem der Abschnitte Unterabschnitte wie folgt hinzu:
...Ja, dieser Punkt wurde aus Versehen ausgelassen. Warum gibt es keinen strukturierten Produktbaum?
Es ist klar, dass es sowohl"Verschiedenes" als auch "Alles in Einem" geben wird. Aber kein kleiner Teil wird gestrafft werden.
Und es wäre einfacher für den Rotator, sich zu drehen. Wahrscheinlich.
Monopole für was? Ich habe bereits in früheren Beiträgen gesagt, dass Bullshit in erster Linie etwas ist, das der Autor selbst nicht für nützlich hält. Er stellt sie einfach zur Verfügung, indem er die Tatsache ausnutzt, dass sie kostenlos ist. Er trägt kein Risiko. Aber wenn jemand versehentlich auf eine falsche Stelle klickt und sein Produkt kauft, wird er Gewinn machen. Ergibt das einen Sinn?
Genosse Petros hat eine gute Analogie zu Obdachlosen gezogen, die allerlei Gerümpel aus dem Müll holen, in der Hoffnung, dass es jemand kauft. Der Markt wird sich also allmählich in einen solchen Müll verwandeln, wenn das Konzept nicht geändert wird. Er sollte kein kostenloses Lager für Gerümpel sein, sondern eine Plattform für Geschäfte mit einer gewissen Eintrittsschwelle.
Beim Lesen Ihrer, wie soll ich es vorsichtig ausdrücken... Opus... Ihre Werke, und es drängt sich Ihnen ein Vorschlag auf: Legen Sie hier Ihre Vorstellung von der Nützlichkeit/Nichtnützlichkeit dieser oder jener Produkte dar. Und wer hat Ihnen gesagt, dass kostenlose Produkte für Verbraucher und Verkäufer nicht nützlich sind?
Zeigen Sie mit dem Finger auf uns alle, auf die nutzlosen Schlacken/Schrott/Pomo/Bombensteine auf dem Marktplatz. Schauen wir mal.
Nun, nur ein Beispiel. Dreißig Stück nutzloser Schrott. Oder besser noch, hundert, zweihundert spezifische Produkte.
Und nennen Sie Beispiele für gute, notwendige Güter. Zehn, oder besser dreißig bis fünfzig.
Ja, dieser Punkt wurde aus Versehen ausgelassen. Warum gibt es keinen strukturierten Produktbaum?
Es ist klar, dass es sowohl"Verschiedenes" als auch "Alles in Einem" geben wird. Aber ein nicht unerheblicher Teil wird bestellt werden.
Und es ist einfacher für den Rotator, sich zu drehen. Wahrscheinlich.
Es sollte eigentlich selbstverständlich sein, dass es in Geschäften genauso ist, die Produkte sind in einzelne Typen gruppiert, und diese wiederum in Unterabteilungen.