"Yatırımcıların Geliştiricilerin Hizmetlerine İhtiyacı Var mı?" makalesi için tartışma - sayfa 7

Yeni yorum
 
Renat:

Wahoo ve hnp2500 hakkında kesin verilere sahip değilim.

  1. Serbest çalışmanın neden sadece kamu hizmetlerinde çalışmakla ilgili olduğunu düşünüyorsunuz? Suyun altında bir buzdağı olduğunu söyleyebilirim.
  2. "Peter'daki yerimizde" - yukarıda dünya algısının darlığı hakkında yazdım. Asgari olarak, bir orkestra şefi olarak çalışmak, bir programcı olarak çalışmaktan çok daha streslidir ve azami olarak, işin maliyeti dünyada kesinlikle çılgınca dalgalanır. Rusya'daki programcılar uzun zaman önce ayrıcalıklı bir kategori haline geldi ve kazanç açısından diğerlerinden ciddi şekilde geride kaldılar.
  3. "McDonald's'taki gibi" de dahil olmak üzere yüzeysel karşılaştırmalar yöntemi, rakamlarla çalışan kişilerin izlemesi gereken teknik bir tarz değildir. Bu tarzda yazarsanız, spesifikasyonlar ve toleranslarla dolaşmak zorunda kalırsınız.

Elimde kesin veriler yok. Sizde de yok, çünkü birçok çalışma servis dışında gerçekleşiyor. Bu yüzden çeşitli varsayımlar, basitleştirmeler ve yanlış tahminlerle çalışmak zorundasınız.

Kesin olmaya çalışalım. Bolkonsky'nin yalan söylemediğini ve iyi bir serbest çalışanın ayda 15-20 sipariş aldığını ve bunların sadece yarısının resmi serbest çalışmadan geçtiğini varsayalım:

abolk:

Şüpheli oranlara, hacimlere ve maliyetlere sahip birkaç d'Artagnan'ın "başarılarını" hesaba katmazsak - ortalama bireysel aylık 10-20 sipariş "normu" ...

Bolkonsky zirvede, bu da çok sıkı çalıştığı anlamına geliyor. Aynı serbest çalışmadan aldığı siparişlerin ortalama değerini alıyoruz. Serbest çalışma dışında daha fazla veya daha az alması olası değildir. Toplamda şunu elde ediyoruz: 20*47$= 940$ Bu da yine ayda yaklaşık 30 000 - 35 000 ruble eder.

Bir serbest çalışanın marjinal verimliliği bilindiği için Wahoo firmasının da olabileceğini varsayalım. Ayda aynı 15-20 sipariş. Bu az değil. Wahoo ayda 34 sipariş gerçekleştirirken, bu siparişlerin karmaşıklığı açıkça daha fazladır, çünkü ortalama maliyetleri aynı Bolkonsky'nin maliyetinden önemli ölçüde daha yüksektir. Dolayısıyla, Wahoo'nun en az iki kişilik bir ekipte çalıştığına dair dolaylı bir gerçeğimiz daha olduğu ortaya çıkıyor.

 

Görebildiğim kadarıyla (kabaca, tam olarak saymadım), İngilizce bölgesindeki işin gerçek maliyeti Rusça konuşulan bölgeden açıkça daha yüksek.

İşin maliyetine ve sanatçılardan gelen yorumların diline dikkat edin. Her zamanki gibi, programcıların Rusya içinde para kazanması açıkça daha zor.

 
Renat:
  1. "Petersburg'daki yerimizde" - Yukarıda dünya algısının darlığı hakkında yazmıştım. En azından orkestra şefi olarak çalışmak, programcı olarak çalışmaktan çok daha zor ve en fazla, dünyadaki iş maliyeti çılgınca dalgalanıyor. Rusya'daki programcılar uzun zaman önce ayrıcalıklı bir kategori haline geldi ve kazanç açısından diğerlerini ciddi şekilde geride bıraktı.

Yazılımcılarımızın aşırı çalıştığı doğru. Bir kişi üniversiteden geliyor, hiçbir şey bilmiyor, hiçbir şey yapamıyor, ancak ona ayda 100.000 ruble verecek kadar nazik olun, daha azını kabul etmeyecektir. Ya da başka bir örnek, bir iş görüşmesinde, bir sinyor gibi davranan bir kişiye şu soru sorulur: bu döngü için nasıl çalışır?

for(int i = 0; i < total; i++, k--)...

O kadar çok şey duyacak ki tüyleri diken diken olacak. İnsanlar bilmiyor ama herkes ayda yüz dolar istiyor.

 
C-4:

Wahoo'nun birkaç dış kaynak kodlayıcısı olan bir şirket olduğu açık. Wahoo'nun yaptığı gibi günde iki ya da üç siparişi yerine getirmenin mümkün olduğuna inanmıyorum. Tek bir kişi kendi kod tabanıyla bile bunu yapamaz. Bu yüzden yüz kişinin en az birkaç kişiye bölünmesi gerektiği ortaya çıkıyor. hnp2500 muhtemelen aynıdır.

İkincisi - iki yıllık kazançlar (neredeyse tam olarak) belirtilmiştir. Yani wahoo'nun yüzlüğünü ikiye böleriz. Ortalama döviz kuru üzerinden 1.500.000 ruble elde ediyoruz. Üç kişi için (sanırım bundan daha azı yok) yılda 500.000 ruble. Bir kişi için ayda yaklaşık 40.000 ruble ediyor. Petersburg'da tramvaydaki bir kondüktör ayda 35.000 alıyor. Bir makdak çalışanı da yaklaşık aynı parayı alıyor. "Wahoo & Co." firması bir kondüktörden biraz daha fazla kazanmayı başardı ve bu en iyi serbest çalışanlardan biri.

Bolkonsky için hesap yapalım: iki yılda 14.000 dolar ya da yılda 7.000 dolar. Resmi serbest çalışmanın siparişlerinin sadece yarısı olduğunu varsayalım. Kârı iki kez çarptığımızda yılda 14.000 dolar ya da ortalama oranla ayda 35.000 dolar elde ederiz. Yaşasın. Macdonald'ın ortalama maaşını bulduk.

Asıl soru şu: Neden ML çalışalım, neden zaman ve emek harcayalım? Her sipariş için savaşmak ve sonunda mcdakk'ta kazanmak için eğitim almadan kazanabileceğiniz kadar çok kazanmak için mi?

Sizin bir şeyi yapamıyor olmanız başkalarının da yapamayacağı anlamına gelmez. Bir şeye inanmamanız onun gerçekleşemeyeceği anlamına gelmez.

Tüm siparişlerimi kendim yerine getirdim ve paramı kimseyle paylaşmadım.

Günde 3 EA yazamıyorsanız, bunu tam zamanlı yapıyorsanız - bu sadece bir geliştirici olarak seviyeniz hakkında konuşur.

TOP hakkında. Forumda sümük yaymak ve bunun ulaşılamaz olduğunu söylemek yerine çalışmalısınız. Çok ve iyi çalışın.

Ben 6 ayda zirveye çıktım. Hnp2500 de yaklaşık aynı süreyi aldı. Diubakin de servisin İngilizce bölümünde aktif olarak sipariş almaya başladıktan sonra zirveye çıktı. Kolay değil ama mümkün. Zirve herkesin orada olamamasından kaynaklanıyor.

 
Wahoo:

Sizin bir şeyi yapamıyor olmanız, başkalarının da yapamayacağı anlamına gelmez. Bir şeye inanmıyor olmanız, onun gerçekleşemeyeceği anlamına gelmez.

Tüm siparişlerimi kendim yerine getirdim ve paramı kimseyle paylaşmadım.

Günde 3 EA yazamıyorsanız, bunu tam zamanlı yapıyorsanız - bu sadece bir geliştirici olarak seviyeniz hakkında konuşur.

TOP hakkında. Forumda sümük yaymak ve bunun ulaşılamaz olduğunu söylemek yerine çalışmalısınız. Çok ve iyi çalışın.

Ben 6 ayda zirveye çıktım. Hnp2500 de yaklaşık aynı süreyi aldı. Diubakin de servisin İngilizce bölümünde aktif olarak sipariş almaya başladıktan sonra zirveye çıktı. Kolay değil ama mümkün. Bu yüzden zirvede, çünkü herkes orada olamıyor.

İnandırıcı konuşuyorsun. Bana başarının sırrını söyleyebilir misin? Günde kaç saat çalışıyorsunuz? Siparişler için "ihaleleri" nasıl kazanıyorsunuz?
 
C-4:
İnandırıcı konuşuyorsun. Neden bana başarının sırrını söylemiyorsun? Günde kaç saat çalışıyorsun? Siparişler için "teklifleri" nasıl kazanıyorsunuz?

Sır yok. İlk başta, tüm işler için teklif verdim. Çoğunlukla İngilizce konuşulan bölgelerde. İki yıl önce orada çok az aktif geliştirici vardı. Geçen yıl çoğunlukla birikmiş müşterilerle çalıştım - öncekilerin revizyonları ve yeni siparişler.

Günde birçok saat çalıştım, ancak asıl zaman kodlamaya değil, müşterilerle çalışmaya harcanıyordu. Mailler, tartışmalar, açıklamalar vs.

Artık serbest çalışmayı bıraktım.

 
papaklass:

Bana göre, TOP'a hiç ihtiyaç yok. :)

TOP'un varlığı çeşitli sahtekarlıklar için ön koşullar yaratıyor. Ve buna karşı mücadele etmenin bir sonucu olarak, geliştiriciler bu entrikalara karşı koymak için çeşitli filtreler oluşturmak için çaba harcamak zorundadır. 45 saniyedeki gelişmelerden burada zaten bahsedilmişti.

Hizmette bir sorun var: ilk aşamada (TOR tartışması) hem müşteri hem de geliştirici "elle dokunulamayacak" bir şeyi tartışıyor.

Öneri

1. Müşteri isteklerini ihaleye koyar. Örneğin, takip eden bir durdurma ayarlama olasılığı olan 2 hareketli ortalama üzerinde bir Uzman Danışmana ihtiyacımız var.

2. İhaleye katılmak isteyen yürütücüler, müşteriye danışmanların korumalı sürümlerini çalışmalarının bir açıklaması ile sağlar ve fiyatlarını belirtir. İyi MC, ayrıştırmaya karşı korumayı garanti eder.

3. Müşteri sunulan çalışmaları dener ve daha fazla çalışma için yürütücüyü ve EA'sını seçer.

4. EA'yı geliştirmek için TOR hazırlarlar.

Her ne kadar bu şema "bir aptalı Tanrı'ya dua ettirin ve o da alnını kırsın" ilkesinden bağımsız olmasa da.

Ancak Hizmetin çalışmalarını bu şemaya göre organize ederken:

1. Zirveye çıkmak için savaşmaya gerek yoktur;

2. Müşteri ve uygulayıcı belirli bir danışmanı tartışır. Müşteri, danışmanın çalışmasında memnun olmadığı yönleri ve nelerin eklenmesi, düzeltilmesi vb. gerektiğini açıkça formüle edebilir.

Peki ya sipariş yeterince karmaşıksa? Her durumda, siparişin karmaşıklığı ne olursa olsun, serbest çalışanın zamanının %90'ı esasen gereksiz kodları kodlamak için harcanacaktır. Sonuçta, ihaleyi mutlaka kazanacak diye bir şey yok. Peki tüm bu çöpleri nereye koymalı? Zaman harcanır ama kod sahipsiz kalır. Piyasada mı satmalı? O zaman Pazar, kodla birlikte ücretsiz kalan serbest çalışanlardan gelen çok sayıda özünde aynı ürünle dolup taşacaktır. O zaman orada da acımasız bir damping başlayacaktır.
 
Wahoo:

Gizli saklı bir şey yok. İlk başta tüm işlere başvurdum. Ağırlıklı olarak İngilizce konuşulan kısımda. İki yıl önce orada çok az aktif geliştirici vardı. Geçen yıl ağırlıklı olarak birikmiş müşterilerle çalıştım - önceki müşterilerin revizyonları ve yeni siparişler.

Günde birçok saat çalıştım, ancak asıl zaman kodlamaya değil, müşterilerle çalışmaya harcandı. Mailler, tartışmalar, açıklamalar vs.

Şimdi serbest çalışmayı bıraktım.

Ama neden!!!? Zirvedesiniz ve en çok siz kazandınız! Sebebi nedir?
 
C-4:
Ama neden!? En tepedeydin ve en çok parayı sen kazanıyordun! Bunun sebebi ne?
Her şeyin bir zamanı vardır. Hayatım boyunca özel kodlama yapmayı planlamamıştım. Hayatıma devam etme vaktim geldi.
 
papaklass:

...<Sonra şiddetli bir çöplük olacak.

Bence çoktan başladı bile. Uzmanlar segmentinde fark ediliyor. Piyasa başladığında uzmanlar 2.000-3.000 dolardı. Daha da pahalı olanlar vardı. Şimdi pek çok önemsiz uzman 200 - 300 dolara satılıyor. Alıcılar çoğunlukla niteliksiz. Birinin fiyatı 2.000 dolar, diğerinin fiyatı 200 dolar olan iki güzel resim varsa, içtenlikle aynı olduklarına inanarak 200 dolarlık olanı satın alacaklardır.
123456789
Yeni yorum