Вы упускаете торговые возможности:
- Бесплатные приложения для трейдинга
- 8 000+ сигналов для копирования
- Экономические новости для анализа финансовых рынков
Регистрация
Вход
Вы принимаете политику сайта и условия использования
Если у вас нет учетной записи, зарегистрируйтесь
Прочитал статью.
Разочаровало.
Расчет копируемой позиции. Человек придумавший этот алгоритм мало общался с инвесторами и не понимает тонкости ведения переговоров с ними. Инвестор интересуется годовой доходностью и макс просадкой. И что может получится, так как уровень плеча может отличатся, еквити и ДД в процентах не совпадут – первая мысль «поставщик - шарлатан». Я как поставщик это должен учитывать и предупреждать.
Единственный плюс, в том, что я могу не плодить сигналы с одинаковой логикой но разным объемом (кому-то нравится 50% годовых при ДД в 7%, а другому 300% доходности при ДД в 30% устраивает, это может обеспечит одна ТС но с разным объемом), а достаточно на своем сигнальном счете указать плече 25 и выбрать не агрессивный ДД, скажем в 5%. В таком случае, если инвестору подходит ДД в 20%, он на свеем укажет 100 плече.
Непонятки.
Синхронизация. Писалось и переписывалось много, один пример. На сигнальном счете может работать 50 ТС, с разной логикой и ТФ. Но, по евробаксу в 2009 совокупная позиция будет почти всегда лонг, а в 2010/11 шорт и потому ждать выхода в «чистый 0» можно очень долго. А набор позиции в соответствии с позицией поставщика, не добавляет и не уменьшает риски подписчика.
Личные данные. Ответственность однозначно должна быть. Но в случае слива сделать ее публичной (подписчик в эмоциях может ее разместить на всех форумах и СМИ) так себе решение. Раз МК берет комис, какой-то уровень ответственности должна взять на себя (скажем не допускать к сервису Сигналы 3 года так вот персон, вести реестр мошенников (просто вести, без каких либо действий)). С другой стороны, в рамках данного сервиса я планирую участвовать как юр лицо и демонстрация моего авторства есть неплохим PR. Возможно, есть смысл сделать разграничение по уровню абонплаты – до 10 кредитов «полуанономность» (реестр ведет только МК), а свыше данные о поставщике публичны. Заодно отличный фильтр для подписчиков.
Унаследование поставщика. Есть некий поставщик со своим сигналом, на каком-то этапе ему может надоесть этим занимается. Или у кого-то появится желание выкупить его ТС. Как провести процедуру передачи прав? Всех отключить и подключить заново как то не логично.
( а свыше данные о поставщике публичны. Заодно отличный фильтр для подписчиков.)
А вы не задумывались что всякая шушера может прийти к вам домой где живет ваша семья , что у них в голове одному богу известно
Думал, потому и планирую создавать юр лице с офисом в бизнес центре. Милости прошу.
З.Ы. В опере работает, так простивно отвечать в ней (опере).
Думал, потому и планирую создавать юр лице с офисом в бизнес центре. Милости прошу.
З.Ы. В опере работает, так простивно отвечать в ней (опере).
Во первых. Шушара и так знает где вы живете, она ведь живет на 2 этажа ниже. Дать по морде жене и забрать мобилку могут в любую минуту, но ведь детей в школу не под конвоем водите.
Во вторых. Я взрослый мужик, офицер СБУ, думаю решить смогу многие вопросы своими силами и без офиса. Мне больше волнует неожиданность получить ипотечный кредит на сарай в глухомани.
И последнее. Для меня это бизнес, долгосрочный такой бизнес, залог успеха которого в удовлетворении клиентов. А не студенческий подход, разрыть в кодобазе советника, прогнать по оптимизации и быстро рубить бабло пока работает. Риски есть, но мотивация не та.
Во первых. Шушара и так знает где вы живете, она ведь живет на 2 этажа ниже. Дать по морде жене и забрать мобилку могут в любую минуту, но ведь детей в школу не под конвоем водите.
Во вторых. Я взрослый мужик, офицер СБУ, думаю решить смогу многие вопросы своими силами и без офиса. Мне больше волнует неожиданность получить ипотечный кредит на сарай в глухомани.
И последнее. Для меня это бизнес, долгосрочный такой бизнес, залог успеха которого в удовлетворении клиентов. А не студенческий подход, разрыть в кодобазе советника, прогнать по оптимизации и быстро рубить бабло пока работает. Риски есть, но мотивация не та.
Во первых. Шушара и так знает где вы живете, она ведь живет на 2 этажа ниже. Дать по морде жене и забрать мобилку могут в любую минуту, но ведь детей в школу не под конвоем водите.
Во вторых. Я взрослый мужик, офицер СБУ, думаю решить смогу многие вопросы своими силами и без офиса. Мне больше волнует неожиданность получить ипотечный кредит на сарай в глухомани.
И последнее. Для меня это бизнес, долгосрочный такой бизнес, залог успеха которого в удовлетворении клиентов. А не студенческий подход, разрыть в кодобазе советника, прогнать по оптимизации и быстро рубить бабло пока работает. Риски есть, но мотивация не та.
Если так себя ставить, то любое быдло за гнобит, тут я никак помочь не смогу.
У меня есть знакомый, его друг в банке (в укрсоце кстати) кредит взял, дом купил в пригороде, такой себе домик за 1,5 млн дол. Он ни разу его не гасил с 2007 года, всех коллекторов в сад. Садится в свою Тундру и едет по делам.
Любой бизнес это риск и его надо брать.
Единственной альтернативой вижу первичное внесение средств поставщиком, например 500 абонлат, на счет МК и с него гасить проблемы если возникнут, я предлагал, но общество отвергло.
server
Говорю вам со всем уважением как к взрослому мужику и офицеру есть такой вид шушеры называются гастролеры сегодня здесь завтра там просто не успеете вопросы решить.
Я вам из опыта оперативной работы объясняю, воры и грабители отличные психологи, но плохие финансисты, они по глазам видят у кого что брать. И для этого им паспорт не нужен. Они не будут ходить по форумам подписыватся на сигналы.
Если так себя ставить, то любое быдло за гнобит, тут я никак помочь не смогу.
У меня есть знакомый, его друг в банке (в укрсоце кстати) кредит взял, дом купил в пригороде, такой себе домик за 1,5 млн дол. Он ни разу его не гасил с 2007 года, всех коллекторов в сад. Садится в свою Тундру и едет по делам.
Любой бизнес это риск и его надо брать.
Единственной альтернативой вижу первичное внесение средств поставщиком, например 500 абонлат, на счет МК и с него гасить проблемы если возникнут, я предлагал, но общество отвергло.