As vantagens dos sinais comerciais e as desvantagens do pagamento. - página 2

 
artmedia70:

Isso já foi discutido.

O sinal custa 30 dólares e o dinheiro é congelado por um mês. No final do período de assinatura, o lucro da conta era de US$ 28, incluindo todas as comissões. O dinheiro foi descongelado e transferido para o gerente. O investidor obteve algum lucro? Havia +$28 em sua conta de negociação e -$30 por sinal. Então ele perdeu 2$. Neste caso, o lucro por conta do trabalho do gerente não deve ser apenas, mas também deve exceder o custo mensal da utilização do sinal. Assim, o dinheiro é devolvido ao cliente.

Bem, você acrescentou muitas coisas que não estão no meu posto. O lucro é um mais e o prejuízo é um menos. Nenhuma outra característica do ambiente comercial é importante.
 

O sistema de pagamento de sinal que temos no momento viola a lei do carma (a lei da natureza).

O comprador tem que pagar uma % do lucro, e se não houver lucro, ele não paga nada.

Se este for o caso, o número de compradores aumentará drasticamente.

 
Petros:

O sistema de pagamento de sinal que temos no momento viola a lei do carma (lei da natureza).

O comprador tem que pagar uma % do lucro, e se não houver lucro, ele não paga nada.

Se este for o caso, o número de compradores aumentará drasticamente.

Além dos períodos lucrativos - há um dreno cumulativo nos resultados comerciais.

Portanto, o número de assinantes não aumentará - enquanto os assinantes aguardarão um período lucrativo para pagar - sua conta e a conta do fornecedor - com uma alta probabilidade - serão drenadas com sucesso.

se o sinal for lucrativo por um longo período de tempo, não importa como você paga - lucro ou tempo - o resultado total será positivo.

A fim de buscar os métodos de pagamento no sinal, é necessário primeiro introduzir os critérios para o sinal -- atualmente, não existem tais critérios -- não está claro porque você paga pelo sinal.

O principal problema é que o fornecedor do sinal não garante nada - e o assinante do sinal paga por algo não garantido.

Se o Provedor fornecer uma descrição qualitativa de seu sinal, por exemplo -- lucro por semana, número de negócios por semana -- então o sinal poderia ser avaliado e a elegibilidade do pagamento poderia ser estimada -- o Provedor cumpriu parâmetros pré-definidos, o pagamento é alcançado, o pagamento não é alcançado, nenhum pagamento.

 
Petros:

O sistema de pagamento de sinal que temos no momento viola a lei do carma (a lei da natureza).

O comprador tem que pagar uma % do lucro, e se não houver lucro, ele não paga nada.

Se este for o caso, o número de compradores aumentará drasticamente.

Tenho uma proposta alternativa: o investidor paga um ano de antecedência, e se ele não receber + no final do ano, ele recebe um reembolso total menos 20%.
 

Temos uma boa idéia para acabar com os sinais livres por completo.

É estranho que as tenhamos feito de todo.

 
abolk:

Se o fornecedor fornecesse uma descrição qualitativa de seu sinal, por exemplo -- lucro por semana, número de negócios por semana -- então seria possível avaliar o sinal e avaliar a elegibilidade para pagamento -- o fornecedor cumpriu os parâmetros declarados, o pagamento está lá -- não foi cumprido, nenhum pagamento.

E as estatísticas sobre o sinal não são mais objetivas relatando estes parâmetros (o número médio de negócios por semana, lucro)? A descrição pode ser muito atraente, mas o consumidor precisa de fatos, não de histórias legais.
 
Renat:

Temos uma boa idéia para acabar com os sinais livres por completo.

É estranho que as tenhamos feito de todo.

De que serve esta idéia? E o que há de errado com os sinais livres? Devemos realizar uma pesquisa como de costume antes de introduzi-la?
 
marketeer:
As estatísticas não são mais objetivas na comunicação destes parâmetros (número médio de negócios por semana, lucro)? A descrição pode ser muito atraente, e o consumidor precisa de fatos, não de histórias legais.

o relatório estatístico de ontem - e o assinante paga pelo amanhã.

se o assinante está confiando no dia de ontem - então ele não está comprando nada.

Mas se o fornecedor promete amanhã - porcentagem de lucro ou número de negócios - então o não pagamento do sinal é igual ao não pagamento do sinal.

Pelo menos esta abordagem permite especificar o sinal -- para especificar o que o assinante compra.

 
abolk:

o relatório estatístico de ontem - e o assinante paga pelo amanhã.

se o assinante está confiando no dia de ontem - então ele não está comprando nada.

Mas se o fornecedor promete amanhã - porcentagem de lucro ou número de negócios - então o não pagamento do sinal é igual ao não pagamento do sinal.

Pelo menos esta abordagem permite especificar o sinal -- especificar o que o assinante está comprando.

Andrei, você pode garantir que amanhã você abrirá sete posições?

Se você não se importa com o mercado ou com o que está acontecendo no mundo, mas quer cumprir seus compromissos com os assinantes em termos de contagem de posição, então eu pessoalmente não assinarei seu sinal.

 
artmedia70:

Andrei, você pode garantir que amanhã você abrirá, por exemplo, sete posições?

Se você não quer saber do mercado e do que está acontecendo no mundo, apenas para cumprir seu compromisso com seus assinantes em termos do número de posições, então eu pessoalmente não assinarei o seu sinal.

Haverá menos promessas não substanciadas - e menos assinaturas sem sentido.

O fornecedor do sinal deve ser responsável até certo ponto - esta responsabilidade tem que ser expressa de alguma forma.

Razão: