Нужна ли на маркете категория продуктов «Новые версии»? - страница 5
Вы упускаете торговые возможности:
- Бесплатные приложения для трейдинга
- 8 000+ сигналов для копирования
- Экономические новости для анализа финансовых рынков
Регистрация
Вход
Вы принимаете политику сайта и условия использования
Если у вас нет учетной записи, зарегистрируйтесь
А если надо срочно обновить?
Я же написал, чтобы не заспамили раздел "Новые версии", нужно установить фильтр, что версии могут обновляться, допустим, не чаще раза в месяц. И все проблемы решены.
Ну всё равно не попадёте в топ, будут сидеть и смотреть в календарь когда уже пора обновить. Помните как перед дембелем смотрят в календарь и ждут :)
А если надо срочно обновить?
Бывает и такое, только загрузил, и через час обнаруживается ошибка, которой ни разу до этого не было.
Да. Такое тоже может быть. Что-то напортачил, выложил, потом заметил, срочно надо менять. Ну тогда писать админам в сервисдеск, так мол и так, поспешил, надо исправить.
Администрация ушла , чтобы не делать этого. Бывает сделал обновление а потом надо срочно переделать. У меня Иногда так бывает.
Ну тогда задать фильтр не более одного раза в месяц, а допустим, не более 12 обновлений в год. Напортачили в начале года, можете сразу обновить, но на этот год останется уже только 11 возможных обновлений.
Ну тогда задать фильтр не более одного раза в месяц, а допустим, не более 12 обновлений в год. Напортачили в начале года, можете сразу обновить, но на этот год останется уже только 11 возможных обновлений.
А если реально специфический продукт и обновлять/дополнять его возможности позволяет по 1 разу в неделю. Ну выставил сначала велосипед с учётом того, что в будущем с него планируется сделать ракету с помощью просьб покупателей.
Как быть в этом случае, таким ограничением убивается поддержка и развитие продукта. Делать одинаковые версии продуктов с минимальным отличием?
Зачем придумывать сложности, когда все работает нормально?
Сложностей особых нет, есть нюансы, что возникли в контексте развития выдвинутого мною предложения "Добавить вкладку "новые версии" для поддержки разработчиков".
Умники тут пишут : "Эту вкладку заспамят". Я им отвечаю: "Фильтр там на число обновлений за конкретный период времени поставить".
А так вкладка "Новые версии" идет в дополнение к вкладке "Новые", исчерпали возможности версий, выкладывайте продукт в категории "Новые", никто не запрещает.
(1) А если реально специфический продукт и обновлять/дополнять его возможности позволяет по 1 разу в неделю. Ну выставил сначала велосипед с учётом того, что в будущем с него планируется сделать ракету с помощью просьб покупателей.
Как быть в этом случае, таким ограничением убивается поддержка и развитие продукта. Делать одинаковые версии продуктов с минимальным отличием?
(1) Вы, мой друг, сами так уж точно не работаете. Создаете специально для спора гипотетическую ситуацию, в коей сами никогда не окажетесь. А Может в такой ситуации, вообще, никто никогда не окажется. Прям принципиальные изменения каждую неделю - ну тогда это изначально непродуманная хрень, а не серьезная разработка, которой точно не место на рынке. Детский сад.
(1) Вы, мой друг, сами так уж точно не работаете. Создаете специально для спора гипотетическую ситуацию, в коей сами никогда не окажетесь. А Может в такой ситуации, вообще, никто никогда не окажется. Прям принципиальные изменения каждую неделю - ну тогда это изначально непродуманная хрень, а не серьезная разработка, которой точно не место на рынке. Детский сад.
Вы смотрите на ситуацию очень эгоистично. Вы предлагаете ради своей "выгоды" ущемить права других, но в итоге получится что вы ничего не выиграете, а другие только потеряют. Смотрите хотя-бы на один шаг вперёд, Я уж не говорю что на два шага вперёд! (без обид)
Спросите у Влада и он вам ответит, как это развивать 1 продукт на протяжении нескольких лет, особенно на начальном этапе.
(1) Вы смотрите на ситуацию очень эгоистично. Вы предлагаете ради своей "выгоды" ущемить права других, но в итоге получится что вы ничего не выиграете, а другие только потеряют. (2) Смотрите хотя-бы на один шаг вперёд, Я уж не говорю что на два шага вперёд! (без обид)
Спросите у Влада и он вам ответит, как это развивать 1 продукт на протяжении нескольких лет, особенно на начальном этапе.
(1) Какие личные выгоды и ущемления прав других? О чем Вы? Я ищу варианты (и обсуждаю их с Вами), которые направлены на поиск того, что, напротив, будет лучше для Всех.
Проблема такая. Люди сейчас стремятся выложить как можно больше продуктов в категории "Новые", хотя многие из этих продуктов больше соответствуют просто новым версиям. Непрерывный рост "новых" продуктов перегружает рынок. Так, почему бы не ввести категории "новые версии", ведь выгружая в них продукты люди также будут получать место на первой странице, не увеличивая при сем общее число продуктов. Вот же в чем смыл. Речь не идет о принципах или алгоритмах развития продуктов.
(2) А тут у Вас, вообще, ну прям работа Ленина : "Шаг вперед, два назад". :) Какие могут быть обиды на наивняк.