理論から実践へ。第2部 - ページ 163

 
悪い練習ほど理論的なものはない)
 
Renat Akhtyamov:
いろいろなプランがあります。しかし、徐々に改善され、最適なものに統合されていきます。
おそらくですが、統計がなければどうしようもないでしょう。同じテスターでも、確率を出す統計的な道具でもある。
ベスト/ワーストの概念そのものが、統計学なしには原理的に定義できないのです。
だから、この最良の選択肢を、漸進的に改善することなく、膨大な時間をかけることなく、あらかじめ計算することが何とか可能なのです。
 
CHINGIZ MUSTAFAEV:
おそらくですが、統計がなければどうしようもないでしょう。同じテスターでも、確率を出す統計学的なツールです。
ベスト/ワーストの概念そのものが、統計学なしには原理的に定義できないのです。
だから、この最良の選択肢を、漸進的に改善することなく、膨大な時間をかけることなく、あらかじめ計算することが何とか可能なのです。

ジンギスカン、計算できるんですよ、たぶん。

ネウロイを含め、まだ誰も計算していない。

あるいは愚かにも、正しい戦略について、どこも、何も語らない。

ここで、3日のない1ヶ月で

もちろん無理のない範囲で、どれでも到達可能ですが、あらかじめどれぐらいになるのか、つまり月300%という計算しかしていません。

統計学を使ってみたが、結果はほぼゼロ。

しかし、他の指標と同様、年率100~300%程度が限界です。

 
Renat Akhtyamov:

ジンギスカン、計算できるんですね。

ニューロンも含めて、まだ誰も計算していないんです。

あるいは、正しい戦略をどこも何も語らないだけです。

ここで、3日のない1ヶ月で

もちろん無理のない範囲で、どれでも到達可能ですが、あらかじめどれぐらいになるのか、つまり月300%という計算しかしていません。

統計学を使ってみたが、結果はほぼゼロ。

統計学を使ってみたが、結果はほとんど何もない。しかし、どんな指標でもそうだが、せいぜい1年で100~300%。

株主資本等変動計算書を誰にも見せなかったね。
統計学を応用してみたが、結果は実質的に無価値である。
しかし、現在の利益と最大ドローダウンの比率は別問題である。
 
Renat Akhtyamov:

ジンギスカン、計算できるんですね。

ニューロンも含めて、まだ誰も計算していないんです。

あるいは、正しい戦略をどこも何も語らないだけです。

ここで、3日のない1ヶ月で

もちろん無理のない範囲で、どれでも到達可能ですが、あらかじめどれぐらいになるのか、つまり月300%という計算しかしていません。

統計学を使ってみたが、結果はほぼゼロ。

しかし、他の指標と同様、年率最大100-300%で推移しています。

より美しく、より強固になりました。


 
Dmytryi Nazarchuk:

より美しく、より堅固に

勿論

後日談

目標は10分の2*100%です。
 
CHINGIZ MUSTAFAEV:
株主資本等変動計算書を誰にも見せなかったね。
月々もっとやってもいい、問題は結果としてのドローダウンであることは誰もが知っている。
現在の利益と最大ドローダウンの比率は別の問題です。

それが金融数学の仕事です。

が、誰も気にしない。

負けて、負けて...

そして、この分数を1.0を中心に回転させるにはどうしたらいいか、私は5年以上かけて考えてきました。

が一番魅力的です。
 
CHINGIZ MUSTAFAEV:
月々もっとやってもいい、問題は結果としてのドローダウンであることは誰もが知っている。
しかし、現在の利益と最大ドローダウンの比率は別問題です。

1ヶ月で預金が3倍になるなら、なぜドローダウンが必要なのか?

利回り300%以上で、誰がなぜ興味を持つのか?

 
Dmytryi Nazarchuk:

1ヶ月で預金が3倍になるなら、なぜドローダウンが必要なのか?

利回り300%以上で、誰がなぜ興味を持つのか?

彼の言うとおりです。

バランスシートに10億円を計上するのは、1ポンドだけで、それが最大です。

 
Renat Akhtyamov:

彼の言うとおりです。

バランスシートに10億円あったものが、ポケットの中のわずかなお金になることもあるのです。

もしあなたが(もちろんあなたではない)1ヶ月で預金額を3倍にした場合、誰がドローダウンを気にするでしょうか?

1ドルから始めて10億円になり、定期的にいくらかのお金を引き出す頭脳があったとしたら--ドローダウンにはどんな違いがあるのだろう。