Est-il possible de comprendre ce que le client attend de ce cahier des charges ?

Aleksandr Shokhin  

Sur la base des quatre moyennes mobiles, prédisez les niveaux de prix de la future barre. Ensuite, nous effectuons des transactions dans la direction de la pente de l'EMA. Si la pente est ascendante, le premier ordre est placé soit par un ordre à cours limité, au niveau de la clôture de la barre précédente, qui a déjà été formée, soit la transaction est ouverte par un ordre au marché. Ensuite, nous avons deux autres niveaux : au niveau du minimum prédit et le troisième niveau au niveau de la distance entre le premier et le second ordre. Les arrêts sont obligatoires. Après l'ouverture des transactions sur la barre suivante, si la tendance se poursuit, alors la procédure des achats aussi. Les transactions sont fermées après l'apparition du signal opposé.

Artyom Trishkin  
Ce sont les "besoins". Je poserais une montagne d'autres questions avant de me décider sur la possibilité d'écrire et sur le prix.
Vladimir Karputov  
Dedpistolet:

Sur la base des quatre moyennes mobiles, prédisez les niveaux de prix de la future barre. Ensuite, nous effectuons des transactions dans la direction de la pente de l'EMA. Si la pente est ascendante, le premier ordre est placé soit par un ordre à cours limité, au niveau de la clôture de la barre précédente, qui a déjà été formée, soit la transaction est ouverte par un ordre au marché. Ensuite, nous avons deux autres niveaux : au niveau du minimum prédit et le troisième niveau au niveau de la distance entre le premier et le second ordre. Les arrêts sont obligatoires. Après l'ouverture des transactions sur la barre suivante, si la tendance se poursuit, la procédure des achats aussi. Les transactions sont fermées après l'apparition du signal opposé.

Il est obligatoire d'exiger une photo avec les graphiques de la tâche - et de faire toute la description sur la photo.
Sergey Lazarenko  
Dedpistolet:

Sur la base des quatre moyennes mobiles, prédisez les niveaux de prix de la future barre. Ensuite, nous effectuons des transactions dans la direction de la pente de l'EMA. Si la pente est ascendante, le premier ordre est placé soit par un ordre à cours limité, au niveau de la clôture de la barre précédente, qui a déjà été formée, soit la transaction est ouverte par un ordre au marché. Ensuite, nous avons deux autres niveaux : au niveau du minimum prédit et le troisième niveau au niveau de la distance entre le premier et le second ordre. Les arrêts sont obligatoires. Après l'ouverture des transactions sur la barre suivante, si la tendance se poursuit, la procédure des achats aussi. Les transactions sont fermées après l'apparition du signal opposé.

l'étain...
Andrey F. Zelinsky  
Dedpistolet:

Sur la base des quatre moyennes mobiles, prédisez les niveaux de prix de la future barre. Ensuite, nous effectuons des transactions dans la direction de la pente de l'EMA. Si la pente est ascendante, le premier ordre est placé soit par un ordre à cours limité, au niveau de la clôture de la barre précédente, qui a déjà été formée, soit la transaction est ouverte par un ordre au marché. Ensuite, nous avons deux autres niveaux : au niveau du minimum prédit et le troisième niveau au niveau de la distance entre le premier et le second ordre. Les arrêts sont obligatoires. Après l'ouverture des transactions sur la barre suivante, si la tendance se poursuit, la procédure des achats aussi. Les transactions sont conclues après l'apparition du signal opposé.

En ce qui concerne le sujet de la discussion : "Est-il possible de comprendre ce que le client veut par les TdR donnés ? -- La réponse est "Vous pouvez".

Mais il y a une contre question pour le client : "Est-il possible de comprendre ce que le client veut avec ces termes de référence ?".

Pour les besoins de l'argumentation et de la réflexion, voici une image (en fait, la question dans l'image) :

Andrei Fandeev  

Il est possible de comprendre "ce qu'il veut". Mais les définitions suivantes devront lui être expliquées point par point.

1."prévoir les niveaux de prix" - comment ?

2. "dans lesens de la pente" - ? ??(abolk a déjà commenté)

3."soit" - de quoi le choix dépend-il ?

etc...

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situation de travail normale, 1/4 des commandes commencent comme ça )))) vous devez demander un cahier des charges détaillé.

Victor Nikolaev  

On discute de quelque chose, mais il n'y a pas de TOR.

Ce n'est qu'un vœu pieux pour l'instant

Andrei Fandeev  
Vinin:

On discute de quelque chose, mais il n'y a pas de TOR.

Pour l'instant, il n'y a qu'un souhait.

L'entrepreneur doit comprendre que tous les clients ne pensent pas et/ou ne peuvent pas exprimer leurs pensées avec un "algorithme". Il existe deux options :

1. "Pour être plus haut" et de sa "hauteur" pour ignorer des ordres aussi exposés. Le résultat est de s'asseoir dans les pauvres comme un "génie non reconnu". (En passant, cela s'applique à n'importe quel secteur d'activité).

2. Essayez d'établir le contact, au cours d'une correspondance de travail pour découvrir les détails et après tout faire le travail et gagner de l'argent (d'ailleurs, cela se réfère à tout type d'affaires). (ceci s'applique également à tout type d'activité )))))))).

Victor Nikolaev  
AndreiFAN:

Le contractant doit se rendre compte que tous les clients ne pensent pas et/ou ne peuvent pas penser en "algorithmes". Il existe deux options :

1. Pour "être supérieur" et de sa "hauteur" ignorer des ordres aussi exposés. Le résultat est de s'asseoir dans les pauvres comme un "génie non reconnu". (En passant, cela s'applique à n'importe quel secteur d'activité).

2. Essayez d'établir le contact, dans le processus d'une correspondance de travail pour trouver les détails et après tout faire le travail et gagner de l'argent (d'ailleurs, il se réfère à tout type d'affaires). (Cela vaut également pour tout type d'entreprise ))))))).)

L'élaboration des RPT coûte de l'argent, et parfois plus que le travail lui-même. En tenez-vous compte ?

Il faut parfois deux ou trois semaines pour négocier avec un client. Et une journée de travail

Andrei Fandeev  
Vinin:

L'élaboration du cahier des charges coûte de l'argent, et parfois plus que le travail lui-même. En tenez-vous compte ?

Il faut parfois deux ou trois semaines pour négocier avec le client. Et une journée de travail

L'entrepreneur est libre de choisir entre la 1ère et la 2ème option. En fonction du résultat pour lequel il est mis en place.
Raison: