¿Es posible entender lo que el cliente quiere de este TdR?

 

Basándose en las cuatro medias móviles, prediga los niveles de precios de la barra futura. Entonces operamos en la dirección de la pendiente de la EMA. Si la pendiente es ascendente, la primera orden se coloca mediante una orden limitada, al nivel de cierre de la barra anterior, que ya se ha formado, o se abre la operación mediante una orden de mercado. Luego tenemos dos niveles más: al nivel del mínimo previsto y el tercer nivel a la distancia entre el primer y el segundo orden. Las paradas son obligatorias. Después de la apertura de las transacciones en la barra siguiente, si la tendencia procede, el procedimiento de las compras también. Las operaciones se cierran cuando aparece la señal contraria.

 
Estos son los "deseos". Yo haría una montaña de preguntas más antes de decidir la posibilidad de escribir y el precio.
 
Dedpistolet:

Basándose en las cuatro medias móviles, prediga los niveles de precios de la barra futura. Entonces operamos en la dirección de la pendiente de la EMA. Si la pendiente es ascendente, la primera orden se coloca mediante una orden limitada, al nivel de cierre de la barra anterior, que ya se ha formado, o se abre la operación mediante una orden de mercado. Luego tenemos dos niveles más: al nivel del mínimo previsto y el tercer nivel a la distancia entre el primer y el segundo orden. Las paradas son obligatorias. Después de la apertura de las transacciones en la barra siguiente, si la tendencia procede, el procedimiento de las compras también. Las operaciones se cierran cuando aparece la señal contraria.

Es obligatorio exigir una imagen con gráficos a la tarea - y hacer toda la descripción en la imagen.
 
Dedpistolet:

Basándose en las cuatro medias móviles, prediga los niveles de precios de la barra futura. Entonces operamos en la dirección de la pendiente de la EMA. Si la pendiente es ascendente, la primera orden se coloca mediante una orden limitada, al nivel de cierre de la barra anterior, que ya se ha formado, o se abre la operación mediante una orden de mercado. Luego tenemos dos niveles más: al nivel del mínimo previsto y el tercer nivel a la distancia entre el primer y el segundo orden. Las paradas son obligatorias. Después de la apertura de las transacciones en la barra siguiente, si la tendencia procede, el procedimiento de las compras también. Las operaciones se cierran cuando aparece la señal contraria.

lata...
 
Esto no es un TdR, sino una descripción artística. Aunque se puede entender y hacer (si se tiene experiencia en el comercio), pero con un coste muy extra.
 
Dedpistolet:

Basándonos en las cuatro medias móviles, pronosticamos los niveles de precios de la barra futura. Entonces operamos en la dirección de la pendiente de la EMA. Si la pendiente es ascendente, la primera orden se coloca mediante una orden limitada, al nivel de cierre de la barra anterior, que ya se ha formado, o se abre la operación mediante una orden de mercado. Luego tenemos dos niveles más: al nivel del mínimo previsto y el tercer nivel a la distancia entre el primer y el segundo orden. Las paradas son obligatorias. Después de la apertura de las transacciones en la barra siguiente, si la tendencia procede, entonces el procedimiento de las compras también. Las operaciones se cierran cuando aparece la señal contraria.

En relación con el tema: "¿Es posible entender lo que el cliente quiere por los TdR dados? -- La respuesta es "sí se puede".

Pero hay una contrapregunta para el cliente: "¿Es posible entender lo que quiere el cliente con estos términos de referencia?"

Para argumentar y reflexionar, he aquí una imagen (en realidad, la pregunta de la imagen):

 

Es posible entender "lo que quiere". Pero habrá que explicarle punto por punto las siguientes definiciones.

1."previsión de los niveles de precios", ¿cómo?

2. "en ladirección de la pendiente" -"en ladirección de la pendiente"-"en ladirección de la pendiente"-"en ladirección de la pendiente(abolk ya ha comentado)

3."cualquiera": ¿de qué depende la elección?

etc...

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situación normal de trabajo, 1/4 de los pedidos comienzan así )))) Es necesario pedir un pliego de condiciones detallado.

 

Se está discutiendo algo, pero no hay términos de referencia.

Hasta ahora, sólo se trata de un deseo.

 
Vinin:

Se está discutiendo algo, pero no hay términos de referencia.

Hasta ahora sólo hay un deseo.

El contratista debe entender que no todos los clientes piensan y/o pueden expresar sus pensamientos con un "algoritmo". Hay dos opciones:

1. "Estar más alto" y desde su "altura" ignorar órdenes tan expuestas. El resultado es sentarse entre los pobres como un "genio no reconocido". (Por cierto, esto se aplica a cualquier línea de trabajo)

2. Trate de establecer contacto, en el proceso de una correspondencia de trabajo para averiguar los detalles y después de todo hacer el trabajo y ganar dinero (por cierto, se refiere a cualquier tipo de negocio). (esto también se aplica a cualquier tipo de actividad )))))))).

 
AndreiFAN:

El contratista tiene que darse cuenta de que no todos los clientes piensan y/o pueden pensar en "algoritmos". Hay dos opciones:

1. Para "ser superior" y desde su "altura" ignorar órdenes tan expuestas. El resultado es sentarse entre los pobres como un "genio no reconocido". (Por cierto, esto se aplica a cualquier línea de trabajo)

2. Trate de establecer contacto, en el proceso de una correspondencia de trabajo para averiguar los detalles y después de todo hacer el trabajo y ganar dinero (por cierto, se refiere a cualquier tipo de negocio). (Esto también se aplica a cualquier tipo de negocio ))))))).

El desarrollo de la RPT cuesta dinero, y a veces más que el propio trabajo. ¿Lo tienes en cuenta?

A veces se necesitan dos o tres semanas para negociar con un cliente. Y un día de trabajo

 
Vinin:

La elaboración de los términos de referencia cuesta dinero, y a veces más que el propio trabajo. ¿Lo tienes en cuenta?

A veces se necesitan dos o tres semanas para negociar con el cliente. Y un día de trabajo

El contratista es libre de elegir entre las variantes 1 y 2. Dependiendo del resultado que esté decidido a conseguir.
Razón de la queja: