召集一个团队,制定与趋势战略有关的IO(决策树/森林)。 - 页 2

 
Alexander Ivanov:

谢谢你!我将会学习树。

不客气。互联网上有很多理论讲座,也有Python中的例子,观看不同的讲师是有意义的,因为这个话题很广泛,每个人都可以添加一些聪明的东西。

最近我看到了一个学生(?)的简短演讲,我喜欢它--简短而又有很多信息。


 
如果想在不学习特殊软件包的情况下尝试树,我推荐Deductor Studio 程序。 在这个程序中,你可以建立树和神经网络,如果感兴趣的话。界面是用俄语。对我来说,在这个程序中建立树的一个重要筹码是半自动构建的可能性,也就是说,你可以创建一个初始结构,例如,你已经编程了一个决策方法,然后从这一点上自动建立树,看到建议的选项。如果输入变量是离散的,那么就有可能将树状规则卸载到一个文件中(如果有人感兴趣,我会告诉你方法),并将这个案例连接到专家顾问。
 

有趣的是。

我以后会加入,现在我必须处理我的,想法多于手和技能

阿列克谢,为你的广告聘请一个设计师。

 
Aleksey Vyazmikin:

什么任务对你来说是不明确的?你为什么要批评?你难道不记得,我把拉特尔放在身上,看了看,感觉到了。我的结论是,标准方法不好,需要一个独特的交易方法。奇怪的是,这么多年来,你没有意识到这一点。

我做到了。

我走了。

祝你在重新发明自行车方面好运。

 
围绕圣杯的 兴奋之情有增无减。
 
Fast528:

有趣的是。

我以后会加入,现在我必须处理我的,想法多于手和技能

阿列克谢,为你的Ava聘请一个设计师。

我理解--每个人都有自己的蟑螂(想法)。

谢谢你的参与意愿--这至少让人有点放心。再看没有批评的优点,没有参与的欲望。通常这种线程的创造者会被骂没有目标和计划,我算是给了它全部,但效果更不明显。

冷漠。有趣的是,每个人都认为自己有一个绝妙的想法,但他们并没有加速其发展,而是将其隐藏多年,并在自己的汁液中炖煮。我早就明白,我不是一个天才,我没有圣杯或超级想法,但我确实有一个愿望,那就是创造一个平台,让人们能够集中他们的知识,在特定的问题上实现共同的目标。

然而,像桑桑尼茨-福门科这样的人,当然拥有这个项目所需的知识,他更愿意说我对问题的看法是错误的,而不是客观地评估它们或提供替代方法。

人们只能从开放的资源中收集到一些知识的碎屑,包括解决方案的算法。我并不是建议重新发明一些超级新的东西,而是根据所处理的数据调整方法,并从中获得效率的提高。

当存在分类问题时,两个或更多的对象按特征进行估计,但在交易中,这种方法是不够的--因为按盈利或亏损对交易结果进行分类是不够的,可能存在这样一种情况:70%或更多的样本被正确分类,但我们会产生损失。我更倾向于在每个新酒吧 开张时对事件概率进行分类,这为学习提供了一个可接受的样本,但有时会导致悖论,即一个好的分类会带来一个总的损失。这就是为什么我建议考虑健身函数的额外标准,它不仅可以表达分类的质量,还可以用分类效率的定量方式给出评价。有许多这样的细微差别,而我提议讨论的正是这些差别。

 
СанСаныч Фоменко:

我想起来了。

我走了。

祝发明自行车的人好运。

谢谢你。

好了,为什么要走呢--买点爆米花,嘲笑一下这个傻瓜吧!?

有一些特殊的MO方法用于工作,例如图形图像,还有决策树和NS,但还有一些额外的想法--专业化,这是我为交易提出的专业化,不是提议重新发明轮子。

 
Artem Prischepa:
围绕圣杯的兴奋之情有增无减。

你指的是你头像上的图形吗?不清楚你的意思--MO远不是一个圣杯,只是一种寻找解决方案的方法。

 

Aleksey Vyazmikin:

否则,我看不到任何实质性的批评,也没有参与的意愿。通常这种线程的创造者会被骂为缺乏目标和计划,我算是给足了面子,但效果更不明显。

唉,你的计划对任何人都不感兴趣--这样的计划任何30多个人在10分钟内用三种方法勾画出来))))。

为了吸引公众,除了计划,我们还需要结果,任何结果,至少在交易中,至少在一个健全的数学模型中,甚至在代码中实现。 在一个关于剥头皮的邻近主题中--人们在半天内就出现了,注意,作者只是说明了他的目标并给出了一个工作模型。

但有了像第一个帖子中的计划....你应该雇佣雇工来支付报酬--他们会拍打着耳朵,看着眼睛,等待着他们的薪水))))

我不想冒犯话题人物,因为这几天很流行....这只是我的判断!!!。

 
Igor Makanu:

唉,没有人对你的计划感兴趣--任何30岁以上的人都可以在10分钟内三下五除二地勾画出这样的计划))))。

我们是否在谈论拟议中的合作领域?

如果30多个人有同样的计划,有什么能阻止他们组队?或者是关于其他的东西?

Igor Makanu:

如果你想吸引观众,除了计划,你还需要结果,任何结果,要么在交易中,要么在一个有根有据的数学模型中,或者以代码的形式实现。

我已经展示了用我的方法学习的中间结果,甚至是在测试器中。

Igor Makanu:

好吧,有了像第一个帖子中的计划....他们会拍打自己的耳朵,进行忠诚的眼神交流,并等待他们的报酬)。

同样,正在讨论的计划是什么--联合活动的方向?而人们期待的是什么--交付一个现成的解决方案出来,只需要修饰一下?

我对付给受雇于那里的人以解决问题并不感到胆怯。我只是真的明白,这个项目并不简单,要结合起来,朝着使方法适应手头具体任务的目标前进,是很划算的。

IgorMakanu:

我不想得罪话题人物,因为现在很时髦。这只是我的价值判断!!。

我为什么要被冒犯--嗯,除了非建设性的批评......。