召集一个团队，制定与趋势战略有关的IO（决策树/森林）。 - 页 3 12345678910...20 新评论 Fast235 2018.06.28 14:22 #21 Aleksey Vyazmikin:我们是否在谈论拟议的联合工作领域？ 如果30多个人有同样的计划，有什么能阻止他们组队？或者是关于其他的东西？ 按照我的方法训练的中间结果我已经显示出来了，即使是在测试员身上，为了提高它们，你需要按照我描述的方向发展项目。 同样，正在讨论什么计划--联合活动的方向？期待的是什么--一个现成的解决方案，你只需要一些装饰品就可以了？ 我对付给受雇于那里的人以解决问题并不感到胆怯。我只是真正明白，这个项目并不简单，团结起来向目标迈进是经济上可行的--使方法适应具体任务。 我为什么要被冒犯--嗯，除了非建设性的批评......。首先我解开你胸前的所有纽扣，然后从你的脖子慢慢滑向你的胸口 Igor Makanu 2018.06.28 14:27 #22 Aleksey Vyazmikin: 因此，通过我的方法学习的中间结果我已经显示出来了，即使是在测试人员中，为了提高他们，你需要按照我描述的方向发展项目。好吧，好像你已经展示了结果，这是以一种复杂的方式实现的，我发现自己 我是按顺序写的，在测试器里有有趣的图片--这里是一张由2个指标和一个恒定的手数，甚至有止损的TS的图片，TF-H1，这个人最终确定了这个TS 15次，他总共花了大约200美元，他发现了他的TS的时间，用他的话说，TS在许多工具上工作 ...总之，别介意--他对他的TS采取了简单的解决方案 你有什么？好吧，从测试仪的图片 - 打TS没有落入市场的共鸣，它是实施有问题的，从我的观点的数学仪器 我不介意参加，我对数学建模和神经网络有兴趣，但......。但说实话，我并不感兴趣，用我的问题去 "抽打 "有关机器学习的话题更容易。 Aleksey Vyazmikin 2018.06.28 14:45 #23 Igor Makanu:好吧，就像你展示了一个你以复杂方式实现的结果一样，在这里我找到了我的结果你的图表显示有10%的增长，而我在半年内几乎有100%的增长。其余的细节只能在报告中看到。那么这个没有优化的结果是什么呢？ Igor Makanu: 我按顺序写了一点，在测试器里有有趣的图片--这里有一张2个指标和一个恒定手数的TS图片，甚至还有止损，TF-H1，一个人把这个TS敲定了15次，他总共花了大约200美元，他发现他的TS的时间，用他的话说，TS在很多工具上工作...总之，这不是重点--他用简单的方法解决他的TS问题我使用自由职业者服务，我在我的想法上花了更多的钱和时间。有一个项目（见信号中的结果），我从2013年开始从事这个项目（很快一年了，因为我没有特别的工作），也就是说，我知道什么是TS的建设和微调，要记住。你对这个项目的评价是200美元吗？那么我准备支付。 伊戈尔-马卡努。你有什么呢？ 好吧，来自测试器的图片--TS没有落入市场的共鸣，而且它的实施是有问题的，从我的观点来看，是数学仪器。 你说的部分是对的，任何TS都在与市场发生共振，唯一的问题是，在等待新的周期之前，它会发生多长时间，损失会有多大。或者，你相信有圣杯吗？我相信以前发生过的事件的发生，有这样或那样的概率。决策树可以识别频繁发生的事件，然后在策略测试器中 单独评估这种模式--可以使用不同的方法--其发展也是团队的任务。 IgorMakanu: 我不介意参加，我对数学建模和神经网络有兴趣，但......。但说实话，我并不感兴趣，在关于机器学习的话题上，我更容易 "抽风 "别人的问题。 你当然可以拉他们，但谁会给你明确的答案？至少我提议在预测器的基础上一起工作，总的来说，我提议建立一个联合工作的场所，而不仅仅是就一个有趣的话题进行交流。 Igor Makanu 2018.06.28 15:11 #24 Aleksey Vyazmikin:而这个结果是在没有优化的情况下得到的？你看，我最近变得很懒，我没有在测试器里搞 "手淫"--我给了TOR，写了，发了，有时我甚至没有启动一次策略测试器。 这张图片显示的是客户第一次给我的指标参数，而我在策略测试器中运行专家顾问，可能是在测试器修订为ToR第10版的时候，客户告诉我，我建议你试试这个EA--我还没有这样做（（（））。 我有一个例子，一个不擅长编程的人（初级的东西经常要他做，很痛苦），但他研究了指标的行为，在没有任何策略测试器的情况下，自己开发了一个盈利的专家顾问。 好吧，你和我都知道如何写代码，我们总是在思考高等数学.....。现在你提出要招募一个团队，.....，我很乐意合作，但是......。但这有什么意义呢？ 我对你的建议没有兴趣，这甚至与你的TS的盈利能力无关，但我想我只会为浪费的时间感到遗憾。 Aleksey Vyazmikin 2018.06.28 15:28 #25 Igor Makanu:你看，我最近变得很懒，我不忙着在测试器里 "打飞机"--我给TOR，写好了就发出去，有时我甚至不启动一次战略测试器。这张图片显示了这些指标参数，这是客户第一次给我的，而我在策略测试器中运行专家顾问，可能已经在测试器被修订为TOR的第10版后，客户告诉我，我建议你尝试这个EA - 我还没有这样做(()我有一个例子，一个不擅长编程的人（初级的东西经常要他做，很痛苦），但他研究了指标的行为，在没有任何策略测试器的情况下，自己开发了一个盈利的专家顾问。好吧，你和我都知道如何写代码，我们总是在思考高等数学.....。现在你提出要招募一个团队，.....，我很乐意合作，但是......。但这有什么意义呢？ 对你的建议没有兴趣，甚至不在你的TS的盈利能力，但可能只是一个遗憾将被浪费的时间。因此，显然客户与优化器的合作很好。 我有一个为我的TS自动调整指标的算法，会有一个好的结果出来；虽然我已经在频道上锯了很长时间的格子。 我不感兴趣的原因是什么？缺乏对思想的理解，还是理解徒劳无益？ 团队合作的意义正是为了加速对所选载体的研究。如果你认为我提出的发展载体没有前景，那么当然就没有合作的必要了。 Igor Makanu 2018.06.28 15:38 #26 Aleksey Vyazmikin:因此，显然客户在优化器方面做得很好。不，他什么都没有，只有指标，我用他第一次给我的参数测试了指标 好吧--不是重点，不用担心策略测试器 和图像之类的东西....。 没有兴趣，因为... 看。你需要有头脑和手的人--对吗？你在这个主题中向这样的人展示了什么？我有一种感觉，我应该搜索论坛，试图分析你的活动，因为你在论坛上的所有12000个帖子....。 当然，我可能是错的，但如果能在这个话题中读到一些我在互联网上找不到的新东西，那就很有意思了--哪怕是一个微不足道的盒式流程图也行！"。- 这里是按原则进行的数据准备......这里是按树木的森林进行的决策......。在这里，我们进行了一次头脑风暴会议，并...万岁！！！ 咻，就这样了。 好的，很高兴与你交谈，不要把我当真，但我努力做到真诚。 好运！！！ Aleksey Vyazmikin 2018.06.28 15:45 #27 Igor Makanu:不，除了指标，他什么都没有，我用他第一次给我的参数测试了指标好吧--不是重点，不管是什么策略测试器 和图片之类的东西，....没有兴趣，因为...看。你需要有头脑和手的人--对吗？你在这个主题中向这样的人展示了什么？我有一种感觉，我应该搜索论坛，试图分析你的活动，因为你在论坛上的所有12000个帖子....。我可能是错的，但如果能在这个主题中读到一些我在互联网上找不到的新东西，那就很有意思了--哪怕是一个微不足道的盒式流程图！"。- 这里是按原则进行的数据准备......这里是按树木的森林进行的决策......。在这里，我们进行了一次头脑风暴会议，并...万岁！！！咻，就这样了。好的，很高兴与你交谈，不要把我当真，但我努力做到真诚。好运！！！也就是说，你需要一个宣传视频，在那里我将展示我用来解决我在这个领域的小进步的方法，同时解释如果我们应用这个和这个想法，它可以给一个性能增益？ 好吧，我创造了这样一个视频，它将带来什么不同？当你看它的时候，人们会想 "哦，多么有趣，在这里他可能是错的，也许我会做一些超级自己的事情"，或者什么也不想--也就是说，我不相信它能刺激他们。YouTube上有很多关于MO和树木的视频，特别是... 或者你认为这真的会有帮助吗？ Alexander_K2 2018.06.28 15:52 #28 我的看法是，没有人愿意浪费时间，因为根据 "机器学习...... "主题的经验，几乎没有人能够展示有意义的结果。而且那里有相当聪明的人。而这种悲惨的经历把所有人都吓跑了。当然，是IMHO。 Konstantin Nikitin 2018.06.28 16:00 #29 Aleksey Vyazmikin:因此，显然客户在优化器方面做得很好。如果我们有纯粹的指标，优化将没有帮助。它看起来像人工调整指标和目视检查的结果如何。我自己有时也使用这种方法。我将指标归入图表，并改变它们的设置，以查看入口点在哪里。然后我将这些设置应用于专家顾问中的指标，并测试它们以检查它们是否正确。如果有或多或少可以接受的进项，我就开始考虑出仓的问题。还应考虑到这一点。成功进入并不保证TS的盈利能力。如果出现了不成功的进入，也有必要正常退出。有时，简单的停止只会使情况恶化，而不是改善它。 Aleksey Panfilov 2018.06.28 16:12 #30 Aleksey Vyazmikin:也就是说，你需要一个广告，在那里我将展示我用来解决我在这个领域的小成就的方法，同时解释，如果我们应用这个和这个想法，它可以给提高生产力？ 好吧，我创造了这样一个广告，它将改变什么？当你看它的时候，人们会想 "哦，多么有趣，在这里他可能是错的，也许我会做一些超级自己的事情"，或者什么也不想--也就是说，我不相信它能刺激他们。YouTube上有很多关于MO和树木的视频，特别是... 或者你认为这真的会有帮助吗？你可以试试，不要再激动了，把你计划解决的第一个任务放在一个团队里。 突然间，问题就会一下子解决，就不需要这个团队了。)) 12345678910...20 新评论 您错过了交易机会： 免费交易应用程序 8,000+信号可供复制 探索金融市场的经济新闻 注册 登录 拉丁字符（不带空格） 密码将被发送至该邮箱 发生错误 使用 Google 登录 您同意网站政策和使用条款 如果您没有帐号，请注册 可以使用cookies登录MQL5.com网站。 请在您的浏览器中启用必要的设置，否则您将无法登录。 忘记您的登录名/密码？ 使用 Google 登录
我们是否在谈论拟议的联合工作领域？
如果30多个人有同样的计划，有什么能阻止他们组队？或者是关于其他的东西？
按照我的方法训练的中间结果我已经显示出来了，即使是在测试员身上，为了提高它们，你需要按照我描述的方向发展项目。
同样，正在讨论什么计划--联合活动的方向？期待的是什么--一个现成的解决方案，你只需要一些装饰品就可以了？
我对付给受雇于那里的人以解决问题并不感到胆怯。我只是真正明白，这个项目并不简单，团结起来向目标迈进是经济上可行的--使方法适应具体任务。
我为什么要被冒犯--嗯，除了非建设性的批评......。
首先我解开你胸前的所有纽扣，然后从你的脖子慢慢滑向你的胸口
因此，通过我的方法学习的中间结果我已经显示出来了，即使是在测试人员中，为了提高他们，你需要按照我描述的方向发展项目。
好吧，好像你已经展示了结果，这是以一种复杂的方式实现的，我发现自己
我是按顺序写的，在测试器里有有趣的图片--这里是一张由2个指标和一个恒定的手数，甚至有止损的TS的图片，TF-H1，这个人最终确定了这个TS 15次，他总共花了大约200美元，他发现了他的TS的时间，用他的话说，TS在许多工具上工作 ...总之，别介意--他对他的TS采取了简单的解决方案
你有什么？好吧，从测试仪的图片 - 打TS没有落入市场的共鸣，它是实施有问题的，从我的观点的数学仪器
我不介意参加，我对数学建模和神经网络有兴趣，但......。但说实话，我并不感兴趣，用我的问题去 "抽打 "有关机器学习的话题更容易。
好吧，就像你展示了一个你以复杂方式实现的结果一样，在这里我找到了我的结果
你的图表显示有10%的增长，而我在半年内几乎有100%的增长。其余的细节只能在报告中看到。那么这个没有优化的结果是什么呢？
我按顺序写了一点，在测试器里有有趣的图片--这里有一张2个指标和一个恒定手数的TS图片，甚至还有止损，TF-H1，一个人把这个TS敲定了15次，他总共花了大约200美元，他发现他的TS的时间，用他的话说，TS在很多工具上工作...总之，这不是重点--他用简单的方法解决他的TS问题
我使用自由职业者服务，我在我的想法上花了更多的钱和时间。有一个项目（见信号中的结果），我从2013年开始从事这个项目（很快一年了，因为我没有特别的工作），也就是说，我知道什么是TS的建设和微调，要记住。你对这个项目的评价是200美元吗？那么我准备支付。
你有什么呢？ 好吧，来自测试器的图片--TS没有落入市场的共鸣，而且它的实施是有问题的，从我的观点来看，是数学仪器。
你说的部分是对的，任何TS都在与市场发生共振，唯一的问题是，在等待新的周期之前，它会发生多长时间，损失会有多大。或者，你相信有圣杯吗？我相信以前发生过的事件的发生，有这样或那样的概率。决策树可以识别频繁发生的事件，然后在策略测试器中 单独评估这种模式--可以使用不同的方法--其发展也是团队的任务。
我不介意参加，我对数学建模和神经网络有兴趣，但......。但说实话，我并不感兴趣，在关于机器学习的话题上，我更容易 "抽风 "别人的问题。
你当然可以拉他们，但谁会给你明确的答案？至少我提议在预测器的基础上一起工作，总的来说，我提议建立一个联合工作的场所，而不仅仅是就一个有趣的话题进行交流。
而这个结果是在没有优化的情况下得到的？
你看，我最近变得很懒，我没有在测试器里搞 "手淫"--我给了TOR，写了，发了，有时我甚至没有启动一次策略测试器。
这张图片显示的是客户第一次给我的指标参数，而我在策略测试器中运行专家顾问，可能是在测试器修订为ToR第10版的时候，客户告诉我，我建议你试试这个EA--我还没有这样做（（（））。
我有一个例子，一个不擅长编程的人（初级的东西经常要他做，很痛苦），但他研究了指标的行为，在没有任何策略测试器的情况下，自己开发了一个盈利的专家顾问。
好吧，你和我都知道如何写代码，我们总是在思考高等数学.....。现在你提出要招募一个团队，.....，我很乐意合作，但是......。但这有什么意义呢？ 我对你的建议没有兴趣，这甚至与你的TS的盈利能力无关，但我想我只会为浪费的时间感到遗憾。
你看，我最近变得很懒，我不忙着在测试器里 "打飞机"--我给TOR，写好了就发出去，有时我甚至不启动一次战略测试器。
这张图片显示了这些指标参数，这是客户第一次给我的，而我在策略测试器中运行专家顾问，可能已经在测试器被修订为TOR的第10版后，客户告诉我，我建议你尝试这个EA - 我还没有这样做(()
我有一个例子，一个不擅长编程的人（初级的东西经常要他做，很痛苦），但他研究了指标的行为，在没有任何策略测试器的情况下，自己开发了一个盈利的专家顾问。
好吧，你和我都知道如何写代码，我们总是在思考高等数学.....。现在你提出要招募一个团队，.....，我很乐意合作，但是......。但这有什么意义呢？ 对你的建议没有兴趣，甚至不在你的TS的盈利能力，但可能只是一个遗憾将被浪费的时间。
因此，显然客户与优化器的合作很好。
我有一个为我的TS自动调整指标的算法，会有一个好的结果出来；虽然我已经在频道上锯了很长时间的格子。
我不感兴趣的原因是什么？缺乏对思想的理解，还是理解徒劳无益？
团队合作的意义正是为了加速对所选载体的研究。如果你认为我提出的发展载体没有前景，那么当然就没有合作的必要了。
因此，显然客户在优化器方面做得很好。
不，他什么都没有，只有指标，我用他第一次给我的参数测试了指标
好吧--不是重点，不用担心策略测试器 和图像之类的东西....。
没有兴趣，因为...
看。你需要有头脑和手的人--对吗？你在这个主题中向这样的人展示了什么？我有一种感觉，我应该搜索论坛，试图分析你的活动，因为你在论坛上的所有12000个帖子....。
当然，我可能是错的，但如果能在这个话题中读到一些我在互联网上找不到的新东西，那就很有意思了--哪怕是一个微不足道的盒式流程图也行！"。- 这里是按原则进行的数据准备......这里是按树木的森林进行的决策......。在这里，我们进行了一次头脑风暴会议，并...万岁！！！
咻，就这样了。
好的，很高兴与你交谈，不要把我当真，但我努力做到真诚。
好运！！！
不，除了指标，他什么都没有，我用他第一次给我的参数测试了指标
好吧--不是重点，不管是什么策略测试器 和图片之类的东西，....
没有兴趣，因为...
看。你需要有头脑和手的人--对吗？你在这个主题中向这样的人展示了什么？我有一种感觉，我应该搜索论坛，试图分析你的活动，因为你在论坛上的所有12000个帖子....。
我可能是错的，但如果能在这个主题中读到一些我在互联网上找不到的新东西，那就很有意思了--哪怕是一个微不足道的盒式流程图！"。- 这里是按原则进行的数据准备......这里是按树木的森林进行的决策......。在这里，我们进行了一次头脑风暴会议，并...万岁！！！
咻，就这样了。
好的，很高兴与你交谈，不要把我当真，但我努力做到真诚。
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也就是说，你需要一个宣传视频，在那里我将展示我用来解决我在这个领域的小进步的方法，同时解释如果我们应用这个和这个想法，它可以给一个性能增益？ 好吧，我创造了这样一个视频，它将带来什么不同？当你看它的时候，人们会想 "哦，多么有趣，在这里他可能是错的，也许我会做一些超级自己的事情"，或者什么也不想--也就是说，我不相信它能刺激他们。YouTube上有很多关于MO和树木的视频，特别是...
或者你认为这真的会有帮助吗？
因此，显然客户在优化器方面做得很好。
如果我们有纯粹的指标，优化将没有帮助。它看起来像人工调整指标和目视检查的结果如何。我自己有时也使用这种方法。我将指标归入图表，并改变它们的设置，以查看入口点在哪里。然后我将这些设置应用于专家顾问中的指标，并测试它们以检查它们是否正确。如果有或多或少可以接受的进项，我就开始考虑出仓的问题。还应考虑到这一点。成功进入并不保证TS的盈利能力。如果出现了不成功的进入，也有必要正常退出。有时，简单的停止只会使情况恶化，而不是改善它。
也就是说，你需要一个广告，在那里我将展示我用来解决我在这个领域的小成就的方法，同时解释，如果我们应用这个和这个想法，它可以给提高生产力？ 好吧，我创造了这样一个广告，它将改变什么？当你看它的时候，人们会想 "哦，多么有趣，在这里他可能是错的，也许我会做一些超级自己的事情"，或者什么也不想--也就是说，我不相信它能刺激他们。YouTube上有很多关于MO和树木的视频，特别是...
或者你认为这真的会有帮助吗？
你可以试试，不要再激动了，把你计划解决的第一个任务放在一个团队里。
突然间，问题就会一下子解决，就不需要这个团队了。))