如何进入市场的首页 - 页 9

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abolk:

每个人都非常清楚， 肉 是绝对正确的 - 市场上99％的东西是无用的。

请不要为 "所有人 "说话，并引用 "来自天花板 "的数字。

 
DiPach:

请不要为所有人说话，并引用 "来自天花板 "的数字。

是的，你是对的，关键是那1%的人明白99%的市场是垃圾。
 
abolk:

我对所有的产品有点兴奋，我可以撇开交易板（买入、卖出等）和指标吗？

请论坛上至少有一个人给你一个答案--垃圾的标准在哪里？

你好，我们在这里 - 但金融市场的风险，这都是童话故事 :)

没有人愿意讨论我关于产品页面建设的建议？让我们不要偏离制造市场的目标，我们越是 "争吵 "就越长.............。

现在是时候让我们说点有建设性的东西了。

 
abolk:
是的，你是对的，关键是那1%的人知道市场上99%是垃圾。

这句话也是关于天花板上的数字。这也适用于你在这里提到的数字。

 
Urain:

一种多标准的遗传优化算法。

在用户档案中添加个人评级（那些对产品的喜爱和对在喜爱中订购的评级）--这是一个纯粹的私人部分，每个档案都有自己的。

用户将得到他们感兴趣的东西的排序，你将获得这些数据，你将能够评估对产品的压抑的兴趣。

为每个用户建立评级是没有意义的。

这是一个零回报的疯狂成本。对许多公司来说，行为数据挖掘导致的结果是零或负面的，往往更容易解决随机策略或最原始的 "用这个他们买这个 "的计算。

 

server:

我们不要偏离制造市场的目标，我们越是 "争吵 "就越长............。

现在是时候让我们得到一些建设性的反馈了。

几乎是在你发表帖子的同时。

所以在我没有意图的情况下，它变成了"......偏离目标...... "尽管你对建设性的评论很明智。对不起。

 
Renat:

为每个用户建立评级是没有意义的。

这是一种零回报的疯狂成本。对许多公司来说，行为数据挖掘导致的结果是零或负面的，往往更容易解决随机策略或最原始的 "用这个他们就买这个 "的计算。

"有了这个，他们就买了这个"，这是一个暗示的慕名而来，慕名而来永远不会显示它将在哪里摆动，我建议显示被压抑的需求，那些是内行。

论坛有主题收藏夹，确实没有自定义排序，我认为设置什么应该显示在下面的上面，不会花费很多。

一个整理自己 资料的用户会自动给你一个关于他们意图的内幕消息，你只需要总结一下这些信息。


你看你的缓存数据，我查看了什么主题，访问了什么主题，是否有新的消息的主题，而它是每个用户的个体，而论坛上的主题却深不见底。

而用户收藏夹中的产品最多只有一打或100个，给它们评分很贵？

让我们来算一算。100个产品*200 000个用户=20 000 000*4字节=80 000 000字节~80 Mb来处理所有的用户评级活动。

 
Urain:

"有了这个，他们就会买这个"，这是一个带有所有含义的木刻，木刻永远不会显示出摆动的位置，我建议显示出被压抑的需求，这些是内幕。

恐怕我们没有99%的用户的跟踪记录。

我们谈论的是深深沉睡的大量交易者，他们根本就没有去网站。对他们来说，我们只是推出了购买服务 和产品的机制， 根本不需要注册。否则他们不会有任何反应。

因此，挑战仍然是：如何使顶部自动和智能地旋转，从而不对最畅销的产品不利，但也给其他人以上升的机会？

也许一个足够好的选择（零分拣和分析成本）是完全随机地轮换50%的顶部。或者，也许让顶部保持原样。

 
Renat:

例如，你的建议 "让每一个卖家，在还没有卖出任何东西的情况下，为在市场上的位置付费"，很好地展示了这两点：杀死服务的建议和对个人优势的关注。我甚至没有谈论第二步--当上面充斥着 "诚实的 "垃圾邮件发送者和作弊者时会发生什么。

好吧，那么你对市场作为一种服务的总体看法是什么？ 也许我们从不同的角度看它。 你把它看作是一个企业？ 还是看作是一个年轻人才表演的舞台？

从商业的角度来看，我不认为我的建议有什么奇怪的地方。 你有没有看到某个市场向所有来者免费提供插座？想象一下那时的情况是很可怕的。 在任何企业中，企业家都是 "先付钱后卖东西"，承担市场风险。 这有什么奇怪的？

 
Renat:


也许一个足够好的选择（零分拣和分析成本）是完全随机地轮换50%的顶部。或者，也许让顶部保持原样。

前50%的产品与其他产品交替使用--按时间，或按算法（只是哪一个？）
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