Dienstleistungsarbeit: Die Umgestaltung der Top-Entwickler in Richtung Professionalität - Seite 7
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Hee hee))
Jeder brauchte dringend eine Garantie. Sie wollen eine Garantie für die rechtzeitige Ausführung von Aufträgen, eine Garantie dafür, dass der EA, der auf dem Markt für 10 Pfund gekauft wurde, immer noch 1 000 % Gewinn im Monat und darüber hinaus einfährt, wie auf der Demo, und die Signale, die für 20 Pfund gekauft wurden, in ein paar Monaten Millionen oder die Strafe auf dem Scheiterhaufen und vor Gericht bringen werden.
Der Themenstarter ist wahrscheinlich nicht mehr glücklich darüber).
iTC spricht über diesen Jobhttps://www.mql5.com/ru/job/6193
Bei Programmierern ist alles klar - egal wie man es betrachtet, er ist schuld, weil er den Auftrag angenommen hat und weil er die Fristen und ..... vermasselt hat. und dass er gearbeitet hat, und wer nichts tut, hat bekanntlich keine Schuld.
Dann bleibt noch der Umgang mit Kunden, vor allem mit Anfängern - was ist die Forderung des Kunden für die Unfähigkeit, korrekte TOR zu formulieren und "blasen Sie Ihr Gehirn aus einem Dutzend Mal mit seiner kindischen Spontaneität. Wenn Sie wissen, dass der 1. Balken der richtige ist, dann eröffnet der Expert Advisor Trades, die nicht mit den Indikatorsignalen in der Historie übereinstimmen - er hinkt stark hinterher, er braucht früher.....
????????
Was ich sehe, wenn die Angemessenheit der TK umstritten ist - das ist genau die Funktion der Arbitrage, und das ist normal...
Strittige Fragen werden idealerweise immer von einem unabhängigen Beobachter geprüft, der jedoch nicht als Richter, sondern als Vermittler zwischen den Konfliktparteien fungieren sollte; in einigen Organisationen gibt es entsprechende Verfahren und Regeln, die es ermöglichen, solche Situationen zur beiderseitigen Zufriedenheit der Parteien und ohne Schuldzuweisung an die schlichtende Partei selbst zu lösen.
Das habe ich bei der Programmierung noch nicht gesehen... aber es wäre interessant zu sehen.
Es ist immer möglich, der Ursache von Konflikten auf den Grund zu gehen, die meisten davon laufen auf ein Missverständnis oder ein unterschiedliches Verständnis derselben Dinge hinaus, was indirekt durch die erfolgreichen Ergebnisse der Zusammenarbeit bestätigt wird - in einer dauerhaften Bindung eines Kunden und eines Programmierers, die ständig zusammenarbeiten - nur zwischen ihnen gibt es mehr Verständnis und Übereinstimmung in diesem oder jenem Punkt!
DieiTC spricht über diese Arbeithttps://www.mql5.com/ru/job/6193
Heh heh))
Jeder brauchte dringend eine Garantie. Sie wollen eine Garantie für die rechtzeitige Ausführung von Aufträgen, eine Garantie dafür, dass der EA, der auf dem Markt für 10 Pfund gekauft wurde, immer noch 1 000 % Gewinn im Monat und darüber hinaus einfährt, wie auf der Demo, und die Signale, die für 20 Pfund gekauft wurden, in ein paar Monaten Millionen oder die Strafe auf dem Scheiterhaufen und vor Gericht bringen werden.
Alle brauchten dringend eine Beruhigung.
Keine Garantien, nur Verantwortung)
Parameter: Die durchschnittliche geplante und die tatsächliche Fertigstellungszeit können dem Kunden bei der Entscheidung über die Wahl eines Spezialisten helfen. Wenn der Plan 3 Tage vorsah, die tatsächliche Zeit aber 7 Tage beträgt, weiß der Kunde, dass die Wahrscheinlichkeit hoch ist, den Termin zu verpassen.
Der Unterschied besteht darin, dass es mehrere solcher "7 statt 3" geben kann: Ein Programmierer hat versagt, der Vertrag wurde gekündigt; der zweite hat versagt, der Vertrag wurde erneut gekündigt, usw.
Und es ist nicht Sache des Auftragnehmers, die Zeit (das Geld) des Auftraggebers zu zählen. Wenn Sie 3 sagen, seien Sie so nett und tun Sie es für 3 (Klärung von Aufgaben und abschließende Kontrollen zählen nicht).
Willkommen im Sklavensystem!
Ja, wie können Sie im Voraus wissen, wie lange es dauern wird, einen wolkigen Auftrag abzuschließen? Und wozu die Eile? "Geld verbrennt deine Schenkel?" Oder wird der Markt in drei Tagen schließen?
Willkommen im Sklavensystem!
Wie kann man im Voraus wissen, wie lange es dauern wird, einen undurchsichtigen Auftrag zu erfüllen? Und wozu die Eile? "Geld verbrennt deine Schenkel?" Oder wird der Markt in drei Tagen geschlossen?
Tut mir leid, das ist nicht unsere Art.
Wenn der Auftrag nicht klar ist, sollten Sie alle Einzelheiten angeben, bevor Sie den Preis und den Zeitpunkt nennen. Wenn Sie es für notwendig halten (und die Zustimmung des Kunden einholen), sollten Sie es in Rechnung stellen.
Ich habe bereits über die Eile gesagt - es geht Sie (nicht den Auftragnehmer) nichts an, warum sollte ich bis morgen einen Berater brauchen.