我的方法。核心是引擎。 - 页 119

 
Georgiy Merts:

另一个例子是 "不必要 "的东西,它是由人们制造的,但不能满足他们的需求?

去aliexpress或更好的joom。那里到处都是 :)

 
Vasiliy Sokolov:

上aliexpress,或者更好的是,joom。它充满了它们:)

我没有看到任何。它们都能满足一些重要的需求。说,同样的iPhone,能够比我的penny Dexp所能做的更多一点--价格比一个订单(!!!)还要高。你会说这是在浪费钱吗?不可能!这是对实现意义需求的支付。

这里有一个笑话。

- 你要怎么做才能知道别人是否有iPhone?

- 没有什么。他将在谈话的前五分钟内告诉你。

- 这很奇怪...我有一个Oiphone,但我没有告诉任何人......。

 
Georgiy Merts:

你的GUI建设者主要是为你服务的。而且它满足了你的重要需求(与我的TC联盟满足的需求相同)--对意义的需求。简单地说,就是 "逗乐你的自我"。

另一个例子是 "不必要 "的东西,它是由人们制造的,但不能满足他们的需要?

每个人都可以给你很多必要和不必要的事情的例子。一切都是主观的。

必要性是一个主观的概念。而主观性是可以改变的。而你只从客观的角度来看待必要性。这是个错误。

 
Реter Konow:

每个人都可以给你很多需要和不需要的东西的例子。一切都是主观的。

必要性是主观的。而主观性是可以改变的。而你只从客观的角度来看待它。这是个错误。

必要性是一个客观的概念。你需要的东西就是满足你需要的东西。

我试图至少找到一件 "不必要 "的事情。

比方说,一块巨石躺在某个海滩上是一个不必要的东西,它不能满足任何人的需要。虽然,如果一个游客碰巧在附近,他将需要(第一个需要的东西!!!)一块石头来做钉子--这块巨石将立即(在那之后!!!)出现需要。

这就是说,需求总是首先出现--只有在那时才会需要这个东西。而你,彼得,正试图先把事情做出来,以便之后对某人来说变得必要。但它并不是那样工作的。要么有人立即需要这个东西,要么它恰好 "击中目标",其需求与其他人的需求相吻合,要么没有人需要这个东西。

在我看来,你的图书馆只有你自己需要。正如我反复说的,那些擅长编程但喜欢手动交易的参与者也会需要它。这些参与者需要你的图书馆。他们已经有了一个需求,而图书馆可以满足这个需求。然而,我没有看到这样的参与者。还有谁需要图书馆--我说不上来。你声称要 "创造一个需求"?嗯,嗯...继续,让我们看看你是怎么做的。

 
彼得,你犯了一个战略错误。我也犯了同样的错误。在2014-2015年,当我的同事们在卢布下跌的时候,我为MT5做了一个对冲面板。我以为这将是许多(如果不是所有)MT5用户的解决方案(有一个EOI有什么意义)。然而,当时我并不了解主要的事情:用户不需要技术,他们需要一个现成的解决方案来完成他们的具体任务。10个月的努力工作和我的萨摩耶的发布足以让我明白这一点。如果能在2014年读到我的这篇帖子,我会付出很多,我免费给你这个机会,欣赏它,能够从别人的错误经验中受益。
 
Vasiliy Sokolov:
彼得,你犯了一个战略错误。我也犯了同样的错误。在2014-2015年,当我的同事们在卢布下跌的时候,我为MT5做了一个对冲面板。我以为这将是许多(如果不是所有)MT5用户的解决方案(有一个EOI有什么意义)。然而,当时我并不了解主要的事情:用户不需要技术,他们需要一个现成的解决方案来完成他们的具体任务。10个月的努力工作和我的萨摩耶的发布足以让我明白这一点。如果能在2014年读到我的这篇帖子,我会付出很多,我免费给你这个机会,欣赏它,能够从别人的错误经验中受益。

MT怎么办?MQL的情况如何?

MQ是如何用他们必须自己创造的交易机器人来招揽众人的?必须学习一种复杂的语言。努力工作...

MQ是如何做到的?

MQ为人们的工作和创造提供了广泛的工具。并使人们相信,你可以用机器人在市场上赚钱。

注意--当时没有市场。每个人都在手动交易。你不得不说服人们创建交易机器人。学习语言、编写程序、学习平台......。

想想看,这需要用户付出多少努力和坚持。

但是,他们的成功是显而易见的。他们实现了这一点。虽然按照你的逻辑,这根本不可能。毕竟,用户只想要一个现成的解决方案......

所以你的结论中存在一个错误。而乔治的结论也是如此。

你们两个人都错过了一些东西。可能还有很多事情...

 
Реter Konow:

MT怎么办?MQL的情况如何?

MQ是如何用他们必须自己创造的交易机器人来招揽众人的?必须学习一种复杂的语言。努力工作...

MQ是如何做到的?

MQ为人们的工作和创造提供了广泛的工具。并使人们相信,你可以用机器人在市场上赚钱。

注意--当时没有市场。每个人都在手动交易。你不得不说服人们创建交易机器人。学习语言、编写程序、学习平台......。

想想看,这需要用户付出多少努力和坚持。

但是,他们的成功是显而易见的。他们实现了这一点。虽然按照你的逻辑,这根本不可能。毕竟,用户只想要一个现成的解决方案......

所以你的结论中存在一个错误。而乔治的结论也是如此。

你们两个人都错过了一些东西。可能还有很多事情...

只是创造机器人的需求是很久以前的事了。仿佛它在50年代还没有出现,当时计算机技术刚刚迈出第一步。

到2000年--已经有很多人想创造交易机器人。这就是为什么MetaTrader - 和'去'。

 
Georgiy Merts:

只是创造机器人的需求已经存在了很长时间。仿佛它在20世纪50年代还没有出现,当时计算机技术刚刚迈出第一步。

到了2000年--已经有很多人想创建交易机器人。这就是为什么MetaTrader - 和 "去"。

没错,George!创造的需要。

它是永恒的。给一个人机会去实现他们的想法,它就会来到你身边。

我提供一个工具包,用于广泛实施自己的思想、想法。因此,我在玩弄人类的主要需求,即成为创造者。

而MQ在这种需要上发挥和玩耍。

 

顺便说一下,"有用性 "在经济理论 上其实就是 "使用价值"。

嗯,彼得,你的图书馆没有使用价值。而且我确信你没有资源将这种价值与人类的某种自然需求 "联系 "起来(行业巨头就是这样创造使用价值的)。

会有这样的人,他们知道如何编程,更喜欢换手,但又足够富有,把专家当成玩具,不怕耗费资金--你的图书馆会找到它的消费者。

 
Реter Konow:

这是正确的,乔治!创造的需要。

它是永恒的。给一个人机会去实现他们的想法,它就会来到你身边。

我提供一个工具包,用于广泛实现自己的思想、想法。所以,我是在玩弄人的主要需求,也就是成为一个创造者。

我同意,大多数人都有这种需求。然而,再次强调--这里有这种意识到的需求的人在哪里?我没有看到他们。说,我--我需要通过联盟来创造。上面的沃恩,瓦西里告诉我他的对冲小组,我相信这个小组,除其他外,满足了他对创造力的需求。所有其他的参与者也是相当的一个领域,他们在其中满足了这种需求。

对于一个人来说,要占用你的图书馆 - 他必须想 "创造新的东西",同样 - 在手工贸易 领域,也就是说,他必须喜欢手工贸易。这样的人在哪里?没有!在论坛用户中,很可能没有人需要它,他们每个人都已经创造了自己的东西。