Programcılar ve müşteriler arasındaki çatışmaların tartışılması. Yüklenici ve müşteri arasındaki belirsiz durumların analizi, programcıların en çelişkili uygulayıcılarının değerlendirmesi. - sayfa 31
Ticaret fırsatlarını kaçırıyorsunuz:
- Ücretsiz ticaret uygulamaları
- İşlem kopyalama için 8.000'den fazla sinyal
- Finansal piyasaları keşfetmek için ekonomik haberler
Kayıt
Giriş yap
Gizlilik ve Veri Koruma Politikasını ve MQL5.com Kullanım Şartlarını kabul edersiniz
Hesabınız yoksa, lütfen kaydolun
Aklıma geldi...
Neden sadece işin maliyetinin alt sınırındaki çıtayı yükseltmiyorsunuz - sadece "Başlangıç" maliyetini tanıtmanın imkansızlığını azaltın, örneğin 50 kredi...
O zaman sanatçı, kesinlikle kuruşlar için bir emir almak zorunda kalmayacak (sadece yapmaya zorlanmaktan - en azından kendi istatistikleri uğruna). Böylece, sanatçılar, makul olmayan düşük maliyetli işlerden en azından biraz korunacak ve her şeye, bir kerede ve tercihen iyi bir kuruş için çok şeye ihtiyaç duyan müşteriler ayıklanacak.
Hizmet çok iyi, ama burada neredeyse boşuna çalışmak zorundasın. Ve bunun sabit, istikrarlı bir gelir olmasını istiyorum. Ve niceliğe göre değil, niteliğe göre kazanın.
Her iki tarafın da buna nasıl bakacağını merak ediyorum - müşteriler ve sanatçılar, peki, olacak güçler - kaynağın yönetimi ...
Müteahhitler daha az kazanacak, bazı müşteriler satış yapmadan ayrılacak ve bazıları 10 dolarlık siparişlerle hizmet alanını terk edecek.
Piyasa kandırılamaz
İyi cevap. linkler atabilirmisin
Müteahhitler daha az kazanacak, bazı müşteriler satış yapmadan ayrılacak ve bazıları 10 dolarlık siparişlerle hizmet alanını terk edecek.
Piyasa kandırılamaz
Ancak hem müşteri hem de yüklenici hizmete daha sorumlu bir yaklaşım getirecek ve gereksinimler çıtası yükselecek, 50 kesinlikle biraz fazla ama işte size bir örnek: http://www.freelancer.com/ işler/Metatrader/
siparişler 30-250 / 250-750 / 750 - 1500 ve daha fazla olmak üzere üç fiyat bölgesine ayrılmıştır.
hem projeyi oluştururken müşteriden hem de müteahhitten projeyi üstlendikten sonra firma yüzdesini alır, teklif sayısı sınırlıdır.
Tabii ki orada iyi mücadele ediyorlar, ancak işe yaklaşım düzeyi tamamen farklı.
Projenin sonunda, yüklenici, müşterinin incelemesi hakkında da görülebilecek bir yorum bırakabilir.
Orada her şeyin beyaz ve kabarık olduğunu söyleyemem ama daha az kir var - bu bir gerçek.
Ancak hem müşteri hem de yüklenici hizmete daha sorumlu bir yaklaşım benimseyecek ve gereksinimler çıtası yükselecektir.
İş'teki yeterlilik filtresi olmalıdır. Aksi takdirde Tahkim ve bundan sonra forum 10 dolar ile sular altında kalacak. sümük. Zaten böyle bir eğilim var. Hizmet, yalnızca nitelikli geliştiriciler için ilgi çekici olmayacak. Kendini bir çöplük akışında görmek ve "kimin daha ucuz olduğu" ile savaşmak herkes için değildir.
Şu anda, 1) en az 30$'lık zorunlu bir minimum bariyerle daha düşük fiyat seviyesini yükseltmek mümkündür; 2) Top'u, tamamlanan işlerin sayısıyla Çalışma olarak değil, makaleleri ve 5ka + 4ka kod tabanını dikkate alarak yeniden biçimlendirin. Bu, kaynağın geliştirilmesi üzerinde çalışmak ve becerilerini geliştirmek için 10 dolarlık işçilerin faaliyetlerini artıracaktır. Ayrıca "antik" katılımcıları rahat hissetmenizi sağlar 4ki
3) Kesintilerin yüzdesini şirket lehine yükseltin ve müşteri ile anlaştıktan sonra müteahhitten alın (işin kabulü konusunda tam anlaşma), o zaman müteahhit tarafından para iadesi ile ilgili emsal olmayacaktır.
4) Müşterileri, yazdıklarını değil, mantıklı bir açıklama yazmaya zorlayın (tekrarda iki kelime)
5) müteahhit tekliflerinin sayısını sınırlayın - müteakip sonuçları olan dayanılmaz bir yük almak yerine, siparişlerin her birine daha sorumlu bir yaklaşım için
genel olarak, hizmetten daha fazla yararlanın, o zaman para örneğin nitelikli tahkim için ödenecek gibi görünecektir.
5) müteahhit tekliflerinin sayısını sınırlayın - müteakip sonuçları olan dayanılmaz bir yük almak yerine, siparişlerin her birine daha sorumlu bir yaklaşım için
Bu çok önemli. Sadece burada aktif çalışmanın müşteriye de bağlı olduğunu dikkate almak gerekir. İş yapılabilir, ancak yavaş test aşamasındadır. Bu nedenle, "Anahtar teslimi çözüm sağlama" öncesi aşamada olan iş sayısı ile sınırlandırın.
6) Bu veya bu Çalışmanın bulunduğu aşama hakkında bilgi gösterin
Ancak hem müşteri hem de yüklenici hizmete daha sorumlu bir yaklaşım getirecek ve gereksinimler çıtası yükselecek, 50 kesinlikle biraz fazla ama işte size bir örnek: http://www.freelancer.com/ işler/Metatrader/
siparişler 30-250 / 250-750 / 750 - 1500 ve daha fazla olmak üzere üç fiyat bölgesine ayrılmıştır.
hem projeyi oluştururken müşteriden hem de müteahhitten projeyi üstlendikten sonra firma yüzdesini alır, teklif sayısı sınırlıdır.
Tabii ki orada iyi mücadele ediyorlar, ancak işe yaklaşım düzeyi tamamen farklı.
Projenin sonunda, yüklenici, müşterinin incelemesi hakkında da görülebilecek bir yorum bırakabilir.
Orada her şeyin beyaz ve kabarık olduğunu söyleyemem ama daha az kir var - bu bir gerçek.
Şu anda, 1) en az 30$'lık zorunlu bir minimum bariyerle daha düşük fiyat seviyesini yükseltmek mümkündür;
İlk olarak, müşteriler siparişle nereye gidecek - beni 10 dolara buraya mı koyacaklar?
Onlar ayrılacaklar. Ve bu onların ilk siparişiydi, bunu bir düzine daha almalıydı.
İkincisi, kötü bir programcı, düşük fiyat 10'dan 30'a değiştiğinde kalite artmaz.
İlk olarak, müşteriler siparişle nereye gidecek - beni 10 dolara buraya mı koyacaklar?
Onlar ayrılacaklar. Ve bu onların ilk siparişiydi, bunu bir düzine daha almalıydı.
İkincisi, kötü bir programcı, düşük fiyatı 10'dan 30'a taşırken kaliteyi artırmaz.
Bu çok önemli. Sadece burada aktif çalışmanın müşteriye de bağlı olduğunu dikkate almak gerekir. İş yapılabilir, ancak yavaş test aşamasındadır. Bu nedenle, "Anahtar teslimi çözüm sağlama" öncesi aşamada olan iş sayısı ile sınırlandırın.
6) Bu veya bu Çalışmanın bulunduğu aşama hakkında bilgi gösterin
Ayrıca, müşteri son teslim tarihlerini kendisi belirlemelidir ve eğer müteahhit "ağır bir kontrol" yapmayı kabul ederse, bu onun sorunudur.
7) sanatçı raporunda, sosyallik, son teslim tarihine ulaşma, çatışma ile ilgili istatistikleri göster ... Evet, aptalca tüm sistemi kopyalardım - oldukça başarılı.
Başka bir platform iyidir, bu rekabet. Ama hacimler yok. Çünkü o pazar yok. Piyasayla savaşmanıza gerek yok. ve çalışması gerekiyor
Michal Potapych, hem Ruzon'da hem de yabancı ülkelerde bu tür platformların ölçüsüz bir taşıması var. Yani piyasada her şey yolunda. seçenekler, hem siparişler hem de teklifler çok farklı.
Sadece bunun en iyisi olmasını istiyorum.