Интересное и Юмор - страница 1451
Вы упускаете торговые возможности:
- Бесплатные приложения для трейдинга
- 8 000+ сигналов для копирования
- Экономические новости для анализа финансовых рынков
Регистрация
Вход
Вы принимаете политику сайта и условия использования
Если у вас нет учетной записи, зарегистрируйтесь
Хищения в ГЛОНАСС: фигурантам предъявили обвинения
Да, нашли крайнего.
" Их нравы " (с)
Бывшую любовницу Ким Чен Ына публично расстреляли. Певица Хен Сон Воль была приговорена к высшей мере наказания по обвинению в порнографии. Вместе с ней 20 августа была казнена группа других музыкантов, сообщает ru.DELFI.lt.
Согласно информации источников в Китае, певица и руководитель оркестра Ынхасу были арестованы 17 августа за нарушение закона о порнографии.
Жертвами этой расправы стали музыканты оркестра, а также танцоры и исполнители из группы Wangjaesan. Их обвинили в том, что они якобы продавали свои порнографические записи в Китае. Также утверждается, что у некоторых обвиняемых обнаружили Библии.
Ким Чен Ын встретил Хен Сон Воль около 10 лет назад. Позже Ким Чен Ир принудил сына порвать с любовницей, а она вышла за муж за другого мужчину, военного. С тех пор ходили слухи, что пара поддерживала романтические отношения.
Нынешняя жена Ким Чен Ына Ли Соль Ю также была певицей оркестра Ынхасу. Неясно, имеет ли она отношение к этой экзекуции. Оркестр и группа Wangjaesan из-за этого скандала, вероятно, были расформированы.
Обвиняемых расстреляли. Приговор был приведена в исполнение на глазах у других музыкантов и членов их семей, которых отправили в лагеря.
Востоковед: Казнь любовницы Ким Чен Ына - "утка"
http://www.regnum.ru/news/1700638.htmlРеклама заставит вас нуждаться в вещах, о существовании которых вы раньше и не подозревали.
Жабаконкурс
-----------------------------------------------------------------------------------
-----------------------------------------------------------------------------------
Вирус, который убил корпорацию Microsoft
Каждый ныне действующий и бывший сотрудник Microsoft, у которого мне довелось взять интервью, — от первого до последнего — единодушно называл “групповое ранжирование” самым разрушительным процессом внутри компании, из-за которого её ряды покинуло несчетное количество работников. Система, которую также называют the performance model (“модель производительности”), the bell curve (“гауссова кривая”) или просто the employee review (“аттестация сотрудника”), действовала с незначительными изменениями во времени следующим образом: каждое подразделение вынуждалось к ранжированию определенного числа сотрудников на top performers (передовиков), good performers (успевающих), average (середняков), below average (ниже среднего) и poor (неуспевающих). Из-за stack ranking, по признанию сотрудников, большинство “звёзд” Microsoft из кожи вон лезло, лишь бы не оказаться в одной команде с другими передовиками, поскольку они боялись снижения своего рейтинга. У аттестации были и мирские последствия: “передовики” получали бонусы и продвижение по службе, “отстающие” сначала не видели дополнительной компенсации, а затем им просто указывали на дверь. “«Сотрудники всеми правдами и неправдами стремятся не попасть на дно корзины, — рассказывал мне один микрософтовский инженер. — Всякий, кто отвечал хоть за какую-то часть работы, стремился открыто саботировать усилия остальных. Самый ценный совет, который я получил: нужно внешне изображать доброжелательность и поддержку, а на самом деле стремиться утаивать любую информацию, которая позволила бы сотрудникам обойти меня в рейтинге”. Поскольку “аттестации” случались каждые 6 месяцев, сотрудники и их руководители, чьи достижения также подвергались ранжированию, сосредотачивались исключительно на краткосрочных показателях, даже не задумываясь о долгосрочных усилиях, направленных на инновации».
-------
Пишет Уилл Оремус: «Пока Google всячески поощряла использование своими сотрудниками 20% всего рабочего времени на развитие идей, которые их лично больше всего вдохновляют, Балмер, даже того не желая, обрек своих подчинённых на постоянное ведение подковёрной борьбы».