Os pensamentos mais inteligentes sobre o comércio - página 8
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... o preço vai para os dois lados ao mesmo tempo e depois a história mostra para que lado vai ....
para artikul: infelizmente - não é fácil, porque o preço vai para os dois lados ao mesmo tempo e só depois você pode ver na história qual caminho o preço foi mais intenso
A arte das analogias e dos ratos
Perder um negócio (ou perder um negócio, o que quer que seja) é como qualquer outro. O importante é poder entender as analogias e a mecânica de como proceder. A frase seguinte pode soar um pouco blasfema, mas as fases do comportamento são semelhantes, como, digamos, a perda de um animal de estimação amado. O que acontece de forma irreparável? Nós nos resignamos ao fato de que nunca poderemos recuperá-lo. Choramos, e por muito tempo, porque é sincero, e depois decidimos se queremos ou não comprar um novo. Não podemos lamber as mãos, abanar a cauda alegremente ou ronronar nas voltas. Podemos recusar, e é um direito nosso.
O que acontece quando perdemos nossas chaves, por exemplo. No início, tentamos freneticamente encontrá-los, perguntando-nos onde poderíamos tê-los deixado cair. Mas se não os encontramos, nos demitimos. Percebemos que não podemos entrar em nosso carro ou apartamento sem chaves, então temos que fazer novas e usá-las para substituir as antigas. Parece que temos apenas dois tipos de comportamento após uma perda: luto ou troca. Entretanto, esta diferença não é tão importante. O que é importante é outro: consistência através a) da humildade e b) da mudança.
É aproximadamente sobre isso que Spencer Johnson escreve em seu famoso livro "Where's My Cheese?", no qual ele conta a parábola dos ratos incansáveis e dos homenzinhos vaidosos que viveram em um labirinto sem fim. Em busca de queijo, ambos encontraram sua peça, mas sob a influência das circunstâncias, ela desapareceu subitamente: instintivamente, os ratos, que nunca desistiram do trabalho, correram para buscar mais, e os homenzinhos começaram a pensar no que aconteceu, não querendo aceitar o que aconteceu. Os humanos gastaram sua última lata e energia esperando que as coisas mudassem, mas apenas desperdiçando tempo. No final, conseguiu-se superar o medo de novas buscas e - talvez - de novas decepções, aprendeu a rir de si mesmo e eventualmente encontrou sua Peça de novo. O destino do teimoso segundo homem permanece fora da trama - um final aberto para os cépticos, se você quiser.
Dito isto, não é apenas a parábola em si que se destaca no livro, que fornece estratégias de comportamento ao longo do caminho, que abordaremos mais adiante. Sua segunda parte é digna de nota: a discussão da história em um círculo de amigos abstratos. Esta discussão deixa claro que a alegoria apresentada no livro descreve qualquer processo de vida que consista em fases de Aquisição/Consumo/Perda/Reação com um possível resultado em Superação. Esta cadeia é válida para negócios, relações familiares, criatividade, parentalidade, projetos individuais. A essência não muda. Você pode entrar em um casamento, tomá-lo como certo (sem se envolver na manutenção do relacionamento) e eventualmente perder a felicidade nele. Ou você pode montar um negócio, parar de acompanhar os processos e acabar perdendo-o.
Sem olhar para as estratégias de manutenção (como prevenção de colapso), vamos nos voltar para as reações a crises e perdas.
Todos escolhem por si
As estratégias de Johnson são três: seguir seu instinto de autopreservação, uma abordagem altamente conservadora e uma estratégia para realmente superar a crise..........
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Tanto quanto me lembro, é chamado de "flats" - uma desculpa favorita para pegar um alce ))))
Não, os momentos em que o preço vai em uma direção em todas as TFs são muito raros, mas quando, por exemplo, M5 desce, M15 sobe, H4 desce ... - muito freqüentemente, ou seja, de fato em cada TF o preço vai em direções diferentes em intervalos de tempo diferentes
Não, os momentos em que o preço vai em uma direção em todas as TFs são muito raros, mas quando, por exemplo, M5 desce, M15 sobe, H4 desce... - muito freqüentemente, ou seja, de fato em cada TF o preço vai em direções diferentes em intervalos de tempo diferentes
É por isso que a análise estrutural de todas as informações técnicas recebidas é tão importante para o sucesso do comércio (FA não é considerado). E estou convencido de que trabalhar apenas com o preço é o caminho para o nada, é o caminho para as perdas ))))
Isto acontece nos negócios: há muito tempo você está indo em direção ao seu objetivo, a felicidade mais de uma vez foi "mais ou menos possível, e mais ou menos", mas de alguma forma, em vez do auge da felicidade ao virar da esquina, houve um fracasso, se não um colapso total, então definitivamente um fracasso. Perder um negócio, ou apenas perder um emprego, ou ter sérias dificuldades financeiras, não é apenas uma perda material. É um problema psicológico sério do qual pode ser muito difícil voltar a se recuperar. Mas você tem que se levantar, se você soubesse como.
A arte das analogias e dos ratos
Perder um negócio (ou perder um negócio, não importa) é igual a qualquer outro. O importante é poder entender as analogias e a mecânica de como proceder. A frase seguinte pode soar um pouco blasfema, mas as fases do comportamento são semelhantes, como, digamos, a perda de um animal de estimação amado. O que acontece de forma irreparável? Nós nos resignamos ao fato de que nunca poderemos recuperá-lo. Choramos, e por muito tempo, porque é sincero, e depois decidimos se queremos ou não comprar um novo. Não podemos lamber as mãos, abanar a cauda alegremente ou ronronar nas voltas. Podemos recusar, e é um direito nosso.
O que acontece quando perdemos nossas chaves, por exemplo. No início, tentamos freneticamente encontrá-los, perguntando-nos onde poderíamos tê-los deixado cair. Mas se não os encontramos, nos demitimos. Percebemos que não podemos entrar em nosso carro ou apartamento sem chaves, então temos que fazer novas e usá-las para substituir as antigas. Parece que temos apenas dois tipos de comportamento após uma perda: luto ou troca. Entretanto, esta diferença não é tão importante. O que é importante é outro: consistência através a) da humildade e b) da mudança.
É aproximadamente sobre isso que Spencer Johnson escreve em seu famoso livro "Where's My Cheese?", no qual ele conta a parábola dos ratos incansáveis e dos homenzinhos vaidosos que viviam em um labirinto sem fim. Em busca de queijo, ambos encontraram sua peça, mas sob a influência das circunstâncias, ela desapareceu subitamente: instintivamente, os ratos, que nunca desistiram do trabalho, correram para buscar mais, e os homenzinhos começaram a pensar no que aconteceu, não querendo aceitar o que aconteceu. Os homenzinhos gastaram sua última lata e energia esperando que as coisas mudassem, mas tudo o que eles fizeram foi perder tempo. No final, conseguiu-se superar o medo de novas buscas e - talvez - de novas decepções, aprendeu a rir de si mesmo e eventualmente encontrou sua Peça de novo. O destino do teimoso segundo homem permanece fora da trama - um final aberto para os cépticos, se você quiser.
Dito isto, não é apenas a parábola em si que se destaca no livro, que fornece estratégias de comportamento ao longo do caminho, que abordaremos mais adiante. Sua segunda parte é digna de nota: a discussão da história em um círculo de amigos abstratos. Esta discussão deixa claro que a alegoria apresentada no livro descreve qualquer processo de vida que consista em fases de Aquisição/Consumo/Perda/Reação com um possível resultado em Superação. Esta cadeia é válida para negócios, relações familiares, criatividade, parentalidade, projetos individuais. A essência não muda. Você pode entrar em um casamento, tomá-lo como certo (sem se envolver na manutenção do relacionamento) e eventualmente perder a felicidade nele. Ou você pode montar um negócio, parar de acompanhar os processos e acabar perdendo-o.
Sem olhar para as estratégias de manutenção (como prevenção de colapso), vamos nos voltar para as reações a crises e perdas.
Todos escolhem por si mesmos.
As estratégias de Johnson são três: seguir seu instinto de autopreservação, uma abordagem altamente conservadora e uma estratégia para lidar com a crise em si..........
http://www.cujournal.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=210:rise-coup&catid=81:frilans&Itemid=197
Perdoe-me por escrever neste tópico, mas estou interessado na opinião do autor deste post, onde ele foi o iniciador do tópico neste - existe uma resposta e, se existe, qual é a resposta?
P.S. Eu perguntei o início do tópico lá - não houve resposta...
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