トレンド戦略に関連するIO(ディシジョンツリー/フォレスト)を開発するためのチームを結成する。 - ページ 2 123456789...20 新しいコメント Aleksey Vyazmikin 2018.06.28 10:44 #11 Alexander Ivanov:ありがとうございました。木の勉強をします。どういたしまして。インターネット上には理論的な講義がたくさんあり、Pythonの例もあります。トピックが広く、誰もが何か賢いことを付け加えられるので、いろいろな講師を見ることは意味があります。 最近、学生(?)の短いプレゼンテーションを見ましたが、簡潔で情報量が多く、好感を持ちました。 Aleksey Vyazmikin 2018.06.28 10:58 #12 特別なパッケージを学ぶことなく木を試すには、Deductor Studioという プログラムをお勧めします。 このプログラムでは、木やニューラルネットワークを構築することができますので、興味のある方はお試しください。インターフェースはロシア語です。私にとって、このプログラムでツリーを構築する重要なチップは、半自動建設、すなわち、あなたはすでに意思決定の方法をプログラムしているように、例えば、初期構造を作成し、この点から自動的にツリーを構築し、提案されたオプションを見ることができる能力です。入力変数を離散化すれば、ツリールールをファイルにアンロードして(興味のある方がいれば、その方法をお教えします)、このケースをExpert Advisorに接続することが可能になるのです。 Fast235 2018.06.28 11:19 #13 面白いですね。 私は後で参加します、今私は私の、手とスキルより多くのアイデアを処理する必要があります。 アレクセイ、アバにデザイナーを雇え СанСаныч Фоменко 2018.06.28 11:47 #14 Aleksey Vyazmikin:どのようなタスクが不明確なのでしょうか?なぜ、批判するのですか?ラトルをつけて、見て、触ったのを覚えていないのか。標準的な手法ではダメで、独自の取引方法が必要だという結論に達しました。不思議なことに、このことに長年気づかなかったんですね。しました。 行ってきます。 自転車の再発明を頑張ってください。 Artem Prischepa 2018.06.28 12:01 #15 聖杯を めぐる興奮は冷めやらぬままです。 Aleksey Vyazmikin 2018.06.28 12:33 #16 Fast528:面白いですね。 私は後で参加します、今私は私の、手とスキルより多くのアイデアを処理する必要があります。 アレクセイ、アバにデザイナーを雇え。わかりますよ~、人それぞれゴキブリ(の考え)があるんですから。 積極的な参加に感謝します。少なくとも少しは心強いです。そして、見ていると、メリットに対する批判もなく、参加しようという気にもならない。通常、このようなスレッドの作成者は、目標や計画がないと叱られるのですが、私はなんとなく全部あげてしまいましたが、その効果はさらに薄かったようです。 戸建て面白いのは、誰もが自分には素晴らしいアイデアがあると考え、その開発を加速させる代わりに、何年も隠して自分の汁を吸っていることだ。私は以前から、自分は天才ではない、聖杯やスーパーアイデアを持っているわけでもない、しかし、人々が特定の問題について共通の目標を達成するために知識を出し合うことができるプラットフォームを作りたいという願望を持っている、と理解しています。 しかし、このプロジェクトに必要な知識を持っているSanSanych Fomenkoのような人は、私の問題意識を客観的に評価し、代替案を提示するよりも、すぐに「間違っている」と言うでしょう。 解法アルゴリズムも含めて、オープンソースからは、ほんのわずかな知識しか集められない。超新規の何かを再発明するのではなく、処理するデータにメソッドを適応させ、そこから効率的な利点を得ることを提案しています。 分類の問題がある場合、2つ以上の対象を特性で推定するが、トレーディングではこの方法は不十分で、取引結果を利益か損失かで分類するだけでは不十分で、サンプルの70%以上が正しく分類されているのに、損失が発生してしまうという事態があり得る。私は、新しいバーの オープンごとにイベント確率を分類することを好みます。これは、学習のための許容可能なサンプルを与えますが、良い分類が集約的な損失を与えるというパラドックスにつながることがあります。そこで、分類の質だけでなく、分類の効率を定量的に評価できるような、フィットネス関数の基準を追加して考えることを提案しています。そして、そのようなニュアンスはたくさんあり、私が提案するのは、これらのことです。 Aleksey Vyazmikin 2018.06.28 12:37 #17 СанСаныч Фоменко:と思い出した。 行ってきます。 頑張って自転車を発明してください。ありがとうございます。 まあ、なぜ離れて行くのか - ポップコーンを買って、愚か者を笑う!? 例えば、グラフィック・イメージを扱うための特別なMO法がありますし、決定木やNSもありますが、それ以外にもアイデアがあります。 Aleksey Vyazmikin 2018.06.28 12:38 #18 Artem Prischepa: 聖杯をめぐる興奮は冷めやらぬままです。アバターのグラフィックのことでしょうか?意味がよくわからないのですが、MOは聖杯とは ほど遠く、解決策を見つけるための手法に過ぎません。 Igor Makanu 2018.06.28 13:56 #19 Aleksey Vyazmikin: そうでなければ、実質的な批判もなく、参加する気も起きないと思います。通常、このようなスレッドの作成者は、目標や計画がないと叱られるのですが、私はなんとなく全部あげてしまいましたが、その効果はさらに薄かったようです。 そのような計画は、どんな30歳以上の人でも3つのアプローチで10分でスケッチします )))) 。 一般大衆を惹きつけるためには、計画のほかに、結果が必要です。少なくともトレーディングでは、どんな結果でも、少なくとも健全な数学的モデルでも、コードで実装されていても。 スキャルピングについての隣のスレッドでは、半日で人々が現れました。そして、著者は単に彼の目標を述べ、作業モデルを与えました。 が、最初の投稿のようなプランでは......。有給で雇われ労働者を雇うべき-彼らは耳をはたき、目を見開いて給料を待つだろう)))) 最近流行りのトピックスターを怒らせないように......。というのは、あくまで私の判断です。 Aleksey Vyazmikin 2018.06.28 14:12 #20 Igor Makanu:残念ながら、誰もあなたのプランに興味はありません。30歳以上の人なら誰でも、3回の試行錯誤で10分以内にこのようなプランを描くことができます ))) 。)協働するための提案領域の話でしょうか。 30人以上の人が同じプランを持っていたら、チームを組むことを妨げるものは何ですか?それとも他のことですか? イゴール・マカヌ: 視聴者を惹きつけるには、計画だけでなく、取引や根拠のある数学的モデル、あるいはコードの形で実装された結果など、あらゆる結果が必要です。 私の方法で学習した中間結果を、テスターでも見せています。 イゴール・マカヌ: まあ、最初の記事のようなプランでは......。耳をたたいて、忠実にアイコンタクトをとり、給料を待ちます)。 改めて、どのようなプランが検討されているのか、つまり共同活動の方向性は?そして、何を期待されているのか。それは、ただ飾り気のない箱から出された既製のソリューションの提供なのか。 そこで雇われた人にお金を払って問題を解決することに、私は抵抗がないのです。ただ、このプロジェクトは単純ではなく、目の前の具体的なタスクにメソッドを適合させるという目標に向かって進むために、組み合わせることが費用対効果に優れていることは本当によく理解できます。 イゴール・マカヌ: 今流行のトピックスターターを怒らせないようにしたい。私の価値判断です。 なぜ私が怒られなければならないのか--まあ、非建設的な批判を除いては......。 123456789...20 新しいコメント 取引の機会を逃しています。 無料取引アプリ 8千を超えるシグナルをコピー 金融ニュースで金融マーケットを探索 新規登録 ログイン スペースを含まないラテン文字 このメールにパスワードが送信されます エラーが発生しました Googleでログイン WebサイトポリシーおよびMQL5.COM利用規約に同意します。 新規登録 MQL5.com WebサイトへのログインにCookieの使用を許可します。 ログインするには、ブラウザで必要な設定を有効にしてください。 ログイン/パスワードをお忘れですか? Googleでログイン
ありがとうございました。木の勉強をします。
どういたしまして。インターネット上には理論的な講義がたくさんあり、Pythonの例もあります。トピックが広く、誰もが何か賢いことを付け加えられるので、いろいろな講師を見ることは意味があります。
最近、学生(?)の短いプレゼンテーションを見ましたが、簡潔で情報量が多く、好感を持ちました。
面白いですね。
私は後で参加します、今私は私の、手とスキルより多くのアイデアを処理する必要があります。
アレクセイ、アバにデザイナーを雇え
どのようなタスクが不明確なのでしょうか?なぜ、批判するのですか?ラトルをつけて、見て、触ったのを覚えていないのか。標準的な手法ではダメで、独自の取引方法が必要だという結論に達しました。不思議なことに、このことに長年気づかなかったんですね。
しました。
行ってきます。
自転車の再発明を頑張ってください。
面白いですね。
私は後で参加します、今私は私の、手とスキルより多くのアイデアを処理する必要があります。
アレクセイ、アバにデザイナーを雇え。
わかりますよ~、人それぞれゴキブリ(の考え)があるんですから。
積極的な参加に感謝します。少なくとも少しは心強いです。そして、見ていると、メリットに対する批判もなく、参加しようという気にもならない。通常、このようなスレッドの作成者は、目標や計画がないと叱られるのですが、私はなんとなく全部あげてしまいましたが、その効果はさらに薄かったようです。
戸建て面白いのは、誰もが自分には素晴らしいアイデアがあると考え、その開発を加速させる代わりに、何年も隠して自分の汁を吸っていることだ。私は以前から、自分は天才ではない、聖杯やスーパーアイデアを持っているわけでもない、しかし、人々が特定の問題について共通の目標を達成するために知識を出し合うことができるプラットフォームを作りたいという願望を持っている、と理解しています。
しかし、このプロジェクトに必要な知識を持っているSanSanych Fomenkoのような人は、私の問題意識を客観的に評価し、代替案を提示するよりも、すぐに「間違っている」と言うでしょう。
解法アルゴリズムも含めて、オープンソースからは、ほんのわずかな知識しか集められない。超新規の何かを再発明するのではなく、処理するデータにメソッドを適応させ、そこから効率的な利点を得ることを提案しています。
分類の問題がある場合、2つ以上の対象を特性で推定するが、トレーディングではこの方法は不十分で、取引結果を利益か損失かで分類するだけでは不十分で、サンプルの70%以上が正しく分類されているのに、損失が発生してしまうという事態があり得る。私は、新しいバーの オープンごとにイベント確率を分類することを好みます。これは、学習のための許容可能なサンプルを与えますが、良い分類が集約的な損失を与えるというパラドックスにつながることがあります。そこで、分類の質だけでなく、分類の効率を定量的に評価できるような、フィットネス関数の基準を追加して考えることを提案しています。そして、そのようなニュアンスはたくさんあり、私が提案するのは、これらのことです。
と思い出した。
行ってきます。
頑張って自転車を発明してください。
ありがとうございます。
まあ、なぜ離れて行くのか - ポップコーンを買って、愚か者を笑う!?
例えば、グラフィック・イメージを扱うための特別なMO法がありますし、決定木やNSもありますが、それ以外にもアイデアがあります。
聖杯をめぐる興奮は冷めやらぬままです。
アバターのグラフィックのことでしょうか?意味がよくわからないのですが、MOは聖杯とは ほど遠く、解決策を見つけるための手法に過ぎません。
Aleksey Vyazmikin:
そうでなければ、実質的な批判もなく、参加する気も起きないと思います。通常、このようなスレッドの作成者は、目標や計画がないと叱られるのですが、私はなんとなく全部あげてしまいましたが、その効果はさらに薄かったようです。
そのような計画は、どんな30歳以上の人でも3つのアプローチで10分でスケッチします )))) 。
一般大衆を惹きつけるためには、計画のほかに、結果が必要です。少なくともトレーディングでは、どんな結果でも、少なくとも健全な数学的モデルでも、コードで実装されていても。 スキャルピングについての隣のスレッドでは、半日で人々が現れました。そして、著者は単に彼の目標を述べ、作業モデルを与えました。
が、最初の投稿のようなプランでは......。有給で雇われ労働者を雇うべき-彼らは耳をはたき、目を見開いて給料を待つだろう))))
最近流行りのトピックスターを怒らせないように......。というのは、あくまで私の判断です。
残念ながら、誰もあなたのプランに興味はありません。30歳以上の人なら誰でも、3回の試行錯誤で10分以内にこのようなプランを描くことができます ))) 。)
協働するための提案領域の話でしょうか。
30人以上の人が同じプランを持っていたら、チームを組むことを妨げるものは何ですか?それとも他のことですか?
視聴者を惹きつけるには、計画だけでなく、取引や根拠のある数学的モデル、あるいはコードの形で実装された結果など、あらゆる結果が必要です。
私の方法で学習した中間結果を、テスターでも見せています。
まあ、最初の記事のようなプランでは......。耳をたたいて、忠実にアイコンタクトをとり、給料を待ちます)。
改めて、どのようなプランが検討されているのか、つまり共同活動の方向性は?そして、何を期待されているのか。それは、ただ飾り気のない箱から出された既製のソリューションの提供なのか。
そこで雇われた人にお金を払って問題を解決することに、私は抵抗がないのです。ただ、このプロジェクトは単純ではなく、目の前の具体的なタスクにメソッドを適合させるという目標に向かって進むために、組み合わせることが費用対効果に優れていることは本当によく理解できます。
今流行のトピックスターターを怒らせないようにしたい。私の価値判断です。
なぜ私が怒られなければならないのか--まあ、非建設的な批判を除いては......。