どなたか、グループで活動していただける方はいらっしゃいますか？ - ページ 6

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Uladzimir Izerski:

その数は非常に少ない。彼らは泥棒であり、社長であり、プログラマーであり、トレーダーである。


私の考えでは、あなたはグループのリーダー、イデオロギーのインスパイア者、集団のオーガナイザーとして位置づけられなければなりません。そうでなければ、チームを集め、結集することはできません。

人は常にリーダーに従うものであり、単に何かを提供する人に従うのではない。時には、それがどういうことなのか理解できないまま、それでも群れのように同じ人間についていく。

一般に、成功の鍵はチームリーダーの才能と人間的な資質にあると言われています。イミフ。

 
Dmitriy Skub:
IMHOでは、異なる分野の凡人たちで固めたチームを組んだら（我々が発見したように、「かっこいい」人は行かないので）、結果は凡庸なものになるでしょう。もう一度言いますが、IMHOです。

組立工場では、狭い専門分野でも仕事ができますし、スペシャリストはいつでも歓迎されます。傲慢な態度はどこにも歓迎されません。
 
敷地内を提供できる。会社を興すのであれば、個人でということになります。2002年からの私の経験。何かあれば、ご連絡ください。
 
Реter Konow:


私の考えでは、あなたはグループリーダー、ソートリーダー、チームオーガナイザーと位置づけるべきでしょう。そうでなければ、チームをまとめることはできません。

人は常にリーダーに従うものであり、単に何かを提供する人に従うのではない。時には、それがどういうことなのか理解できないまま、それでも群れのように同じ人間についていく。

一般に、成功の鍵はチームリーダーの才能と人間的な資質にあると言われています。イミフ。

自然は、人にさまざまな能力を与えてくれます。ある人はコードを書き、ある人はバイオリンを弾き、またある人は...。

リーダーというのは、ほとんどの場合、自分の利益を追求するものです。リーダーシップを発揮したり、欲張りでみみっちいことをしたり、自分の利益だけを追求したりするのは適齢期ではないのです。

私にはファシリテーターという役割の方が合っています。もちろん、私はここにいる他のプログラマーのように深い知識や経験を持っているわけではありません。もちろん、私たちもできることはあります）。プロセス、活動を整理し、正しい方向へ送ることが重要です。うまく調整されたチームは、個人レベルで多くの無駄なコストが省かれるため、無理なく一枚岩として機能するのです。

 
Uladzimir Izerski:

自然は、人にさまざまな能力を与えてくれます。ある者はコーディングし、ある者はヴァイオリンを弾き、ある者は......。

リーダーはほとんどの場合、自分が儲かればいいと思っている。私は、リーダーとして、貪欲に、みじめに、自分のこの利益だけを求めるには適齢期ではありません。

私にはファシリテーターという役割の方が合っています。もちろん、私はここにいる他のプログラマーのように深い知識や経験を持っているわけではありません。もちろん、私たちもできることはあります）。プロセス、活動を整理し、正しい方向へ送ることが重要です。うまく調整されたチームは、個人レベルで多くの無駄なコストが省かれるため、無理なく一枚岩として機能するのです。


自然は人にさまざまな能力を与え、ある者は他の者の100倍もの能力を持つ......。というのは本当で...。その10倍も少ない人たちが、「自分は何かできる」と思っていることが多い。
 

そして、このような人を私はチームに迎えたいと思います。

中期・短期のいずれかに特化したトレーダーは、日数も短くなります。

ニュースやファンダメンタルズデータに注目するトレーダー。

トレーディングに興味のあるプログラマー。市場闘争の道に入った統計学者、数学者、経済学者たち。

また、弁護士やホームページの管理者がいるとよいでしょう。

招待したい人の名前を出したくない。あくまで個人の意思で。

ある種の不信感があり、誰もがそれを乗り越えられるわけではないことは理解しています。しかし、ある目標に到達するためには、必ず最初の一歩を踏み出すことが必要です。

説得するわけではなく、すでに皆さんがご存知の方からも何度か協力の申し出がありました。このキャンペーンは4月上旬まで有効です。

全員が共通認識を持てるとは保証できませんが、礼儀正しく、忍耐強くやりましょう。第一段階ではハードなコミットメントはなく、協調行動のための協議という形での負担となる。

すべての問題を公に議論したいわけではありません。何か質問がある場合は、直接書いたほうがいいと思います。

 
Alexandr Andreev:

自然は人にさまざまな能力を与え、ある者は他の者の100倍もの能力を持つ......。というのは本当で...。とか、10倍少ない人は、何かできると思うことが多い。

なんでそんなに自分を批判的に考えるんだ))
 
時には自分で重たいことをする必要がある。そうすれば、誰も集めなくても、彼らが来てくれる。）
 
Nikolay Gaylis:
時には自分で重みのあることをする必要がある。そうすれば、誰も集める必要はない。彼らは来るし、連れてくる）。

すべてを持ち歩く必要はないし、あまり必要ない。私は、シングルに対するコレクティブワークの優位性を証明することに興味があるのです。

私はこのフォーラムを常に見ていますが、フォーラムメンバーのほとんどがマーケットに対して一面的な見方をしていることがわかります。もちろん、どれもプラスとマイナスがあります。しかし、膨大な情報を消化しなければならず、貴重な時間をロスしてしまうため、大きな成果を上げることは難しい。多くの人は、市場の落とし穴がまったく見えていない。私は、このフォーラムで最も賢い人たちの集合体を作ることができるし、作るべきだという明確な考えを持っています。個人の断片的な能力から、他の参加者に対して市場優位性を持つような単一のメカニズムを作り上げる。これが正しいビジネスのあり方です。集団は常に個人より優位に立つ。

このフォーラムでオープンなグループを作り、議論をリードすることも基本的には可能ですが、それでは戦略の一般的な普及を犠牲にして優位性が失われるため、答えにはなりません。荒らしは自由に仕事をさせてくれませんしね。そのため、同じ志を持つ狭い輪の中で真剣に仕事をするために結成されたグループです。グループに入る利点は、働く意欲のある人、特定の分野での経験を持っている人、そして最も重要なのは、ベンチャー企業の成功に自信を持って いる人であることでしょう。悲観論者は、チームを最初に壊すので歓迎されません。

プログラマーを中心に、仕事の負担がすべて自分の肩にのしかかることや、自分の労働を他人が利用することを恐れる人もいる。不信感があるのは明らかです。そんな人たちに私が言えることは、ひとつ。一人で何倍ものボリュームで無駄なコードをかき続けるか、フリーランスとして小遣いを稼ぐか。

プログラミングのボリュームは大きくなく、他の複雑な部分に重点が置かれると予測しています。しかし、製品全体への貢献度はとにかく高くなければならない。

世界中には、何百万という売上高を誇る小さなチームがたくさんあります。自分で結論を出すしかないのです。

誰もが人を集めて一緒に仕事ができるわけではありません。なかなか崩せない固定観念があります。責任に対する恐れや、さまざまな理由があります。

私はグループを形成する機能を担っています。進むべき明確な方向性があり、ポジティブな経験があり、使える実践がある。半ズボンはもう卒業しました。

 
Baloteli:
敷地内を提供できる。会社を興すのであれば、個人でということになります。2002年からの私の経験。何かあれば、私に言ってください。

これからも注目です。もう少ししたら議論します。
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