このような記事にさえ200ドルも払うのか?
そう、彼ら自身だ)
おそらく、サードパーティ・サービスの統計における長年の経験を無視することは生産的ではない。独自の自転車を発明するだけでなく、長年の実績のあるソリューションを採用すること。そうでなければ、強いコントラストはサービスに有利ではない。
ユーザーの関心を失う最良の方法は、大皿の上にすべてを与えることである。
このサービスの主なキャッチフレーズは、 あなたのアイデアの実現 である。昔も今も、そしてこれからも。匙を投げてはいけない。彼らは甘えて唾を吐くだろう。彼ら自身に創造させなさい。彼ら自身の統計も含めて。その方がずっと面白い。便利な道具を与えるだけでいい。それだけだ。
まず第一に、サービスはクリエイターの 方を向いているべきだ。彼らの興味に応えるべきであり、興味を殺ぐような出来合いのソリューションを提供すべきではない。開発者がここで窮屈になれば、ユーザーはこのエコシステムに殺到するだろう。ユーザーの愚かさの猛攻撃を受け、環境は劣化し始めるだろう。
開発者には開発者のスペースを残してあげましょう。
おそらく、サードパーティ・サービスの統計における長年の経験を無視することは生産的ではない。独自の自転車を発明するだけでなく、長年の実績のあるソリューションを採用すること。そうでなければ、強いコントラストはサービスに有利ではない。
考えてみると、他のサービスはユーザーに奉仕する道を行く。このサービスは開発者に奉仕する道を歩む。
このサービスにおけるユーザーへのサービスは行き止まりだ。 そのため、このサービスはそれに特化した他のサービスの後塵を拝することになる。
ユーザーには、一時的にしか満足できないという特殊性がある。彼らは常に、より良いもの、より簡単なものを求めている。
実際、彼らはもっと強くなりたいと思っているが、怠惰と飽食がそれを妨げる。そのため、ユーザーに合わせようとする競争は、彼らの悪癖を強めることにつながり、行き詰まる。
ユーザーは無気力になり、うつ病になる。
そのため、顔の見えない群衆が増え、心ない消費主義の檻に閉じ込められる。
しかし、自己実現への努力というプレッシャーの下で、個人は群衆から離れ、成長とアイデアの具現化のためのスペースを探す。
そこでこれだ:
開発者は、「進化した」ユーザーである。他人の製品を消費することから、自分自身の製品を生産することへと一歩を踏み出すことができた人たちだ。
彼らの 関心を引きつけ、発展させるように気を配ること。彼らにツールを与え、道を示すこと。
ユーザーの怠惰を満足させるという名目で、現在の、そして潜在的な開発者の実現の場を犠牲にしてはならない。
ニッチはすでに狭い。
この場合の統計学とは、アイデアを実現するための分野である。会社はこの分野を私たちに任せるべきだ。住民たち
具体的な提案:
開発者をつぶすことによって、開発者から実装の範囲とそのモチベーションを奪うのではなく:
- 可能な限りの解決策を用意すること。
- 最高レベルの解決策。
- 無料取引アプリ
- 8千を超えるシグナルをコピー
- 金融ニュースで金融マーケットを探索
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