La seconda vacca sacra: "Crescere i profitti, tagliare le perdite" - pagina 18

Ti stai perdendo delle opportunità di trading:
- App di trading gratuite
- Oltre 8.000 segnali per il copy trading
- Notizie economiche per esplorare i mercati finanziari
Registrazione
Accedi
Accetti la politica del sito e le condizioni d’uso
Se non hai un account, registrati
Non esiste una mucca simile. Il TC risponde a due domande: quando entrare e quando uscire. Questa mucca ha scritto sulla fronte che è già entrata e che ora sta meditando sulla questione dell'uscita.
"Tagliare le perdite" - ovviamente, quando si raggiunge una certa perdita, si dovrebbe uscire.
Ma ciò che è così inquietante è come questa gabbia arrapante di ryazhenka e panna acida sta per far crescere i profitti. C'è un approccio puramente bovino, con fieno e tempo in entrata e stufato in uscita.
Se si decide quando uscire, l'unica domanda che rimane è quando entrare.
Questo rende il processo di preparazione di ryazhenka, ayran e yogurt molto più facile.
Una volta deciso quando uscire, l'unica domanda che rimane è quando entrare.
Questo rende il processo di preparazione di ryazhenka, ayran e yogurt molto più facile.
SE e NON C'E' RISPOSTA, cioè nessuna risposta ancora.
Per salsicce. No, prima mungila e poi salsiccia.
smettila di cazzeggiare))) Ha qualcosa di nuovo da dire sull'argomento, piuttosto che lamentarsi della scarsa conoscenza dei suoi interlocutori e prendersela squisitamente con la stilistica? Non si può essere brevi e diretti, vero? :)
Posso, punto.
Non ci credo. :)
SE E NON C'E' RISPOSTA, cioè nessuna risposta ancora .
Non capisco un cazzo.
C'è un obiettivo, c'è una fermata. Non resta che trovare quando aprire. Questo è facile.
Non ci credo. :)
Sono d'accordo che zt ha bisogno di prove tchk tskl sign
Io ti prego! Cosa vuoi sentire?
O meglio, non quello. Cosa posso dire di nuovo? È tutto coperto. A proposito, anche 2x2.
Non capisco un cazzo.
C'è un obiettivo, c'è una fermata. Non resta che trovare quando aprire. Questo è facile.
Quando Burenka è diventato un obiettivo? La crescita dei profitti non è un obiettivo. È uno slogan.
Io ti prego! Cosa vuoi sentire?
O meglio, non quello. Cosa posso dire di nuovo? È stato tutto coperto. A proposito, anche 2x2.
2x2=5, beh, lo sanno tutti.
2x2=5, beh, lo sanno tutti.