仲裁--规则、条例、最后期限。 - 页 5 123456789 新评论 Sergey Golubev 2014.04.08 20:34 #41 Novikov:对不起,你能准确地引述肇事逃逸发生的地点吗?或者给我信息的日期和时间。这样我就能在未来的日子里记住它了!因为,你知道,你不能从外面看到你自己! 你的这个帖子是打了就跑(开玩笑)。 Mikhail Vdovin 2014.04.08 20:52 #42 Novikov:对不起,你能准确地引述肇事逃逸发生的地点吗?或者给我信息的日期和时间。这样我就能在未来的日子里记住它了!因为,你知道,你不能从外面看到你自己! 我怎么能告诉你...我不能挑出两句具体的话。阅读你与艺术家的通信,我感觉到相互的 "信息"......没有对话。两者都犯了这个毛病。 Andrey F. Zelinsky 2014.04.08 21:23 #43 Novikov:反正一切都在网上。http://novikov.dp.ua/fortrader/sovetniki/sovetnik-pomoshhnik-assistant.html和对话,没有最后几个争吵的http://novikov.dp.ua/news/dialog-s-programmistom.html我读了这些信件(只读了三分之一就够了)。看来,承包商才是搅局的人。另一方面,客户的一些要求是没有道理的。例如,ToR并没有说代码必须被注释掉。客户对检测到的错误的积极性也发挥了重要作用。我们必须明白,一个定制的项目是一个复杂的协作努力。我们必须区分错误、与职责范围不一致、对职责范围的误解。另外,重点应该转移一下,因为客户不是在测试产品的错误,而是要了解它的操作和功能,并为制定职权范围进行检查。而且,是的,他同时还能识别虫子。虫子没有任何问题。最主要的是要能够解决这些问题。此外,没有一个理智的开发者会保证他们的产品中没有bug。 Aleksandr Novikov 2014.04.08 22:00 #44 abolk:我读了这些信件(只读了三分之一就够了)。似乎是承包商在挑起事端。另一方面,客户的一些要求是不合法的。例如,ToR并没有说代码必须被注释掉。客户对检测到的错误的积极性也发挥了重要作用。我们必须明白,一个定制的项目是一个复杂的协作努力。我们必须区分错误、与TOR不一致、对TOR的误解。另外,重点应该转移一下,因为客户不是在测试产品的错误,而是要了解它的操作和功能,并为制定职权范围进行检查。而且,是的,他同时还能识别虫子。虫子没有任何问题。最主要的是要能够解决这些问题。此外,没有一个理智的开发者 会保证他们的产品中没有bug。如果你数一数实施者说过多少次 "完成了,结束工作 "或类似的话,你可能会数得很累!而当你发现另一个错误时,就更令人气愤了。而且我完全同意,只要表演者对评论作出充分的回应,并修复它们,就没有什么错误!这也是我的看法。而所有的新BUG都被发现了!刚看了实现者对我发现的错误的最后几条评论(2014.04.08 16:54)。虽然执行人(2014.04.01 10:57)说:"好了,就这样吧。拿走吧,看看吧!如果有什么问题,请写信给我。" Andrey F. Zelinsky 2014.04.08 23:19 #45 Novikov:刚看了最后几条评论...你写得好像你和表演者都对你的内裤感兴趣一样。有一个封闭的主题,没有必要凭空取舍论点。梳理事情的时候有仲裁,有反馈。而且,公开摊牌并不严重,也不值得。客户并不关心他的声誉。是谁在公共场合带来了垃圾--这应该是有罪的--如果仲裁是公平的,应该以有利于承包商的方式结束。 Vyacheslav Ivanov 2015.11.22 22:31 #46 我决定不创建一个新的主题,继续使用现有的主题。仲裁的最后期限到底是什么?我目前正在进行仲裁。这并不是第一次发生这种情况。一个新人来到我的网站,认为可以要求无限制的免费改进,用钱来敲诈他。他们说,如果你拒绝敲定我的要求--你就拿不到钱。而且别忘了,这并不在TOR中。我也喜欢客户说。"我的策略是经过验证的,它是有效的。我使用了2个星期,并在正方面进行了交易。所以我不会给你钱,直到你在这个项目中取得了3-5年的稳定收益!然后是大量的免费工作,否则 "我不会给你钱的"。现在来谈谈套利。我一开始套利,这个新人就突然改变了他的策略。他开始写道,所有的工作都不正常,什么都没有做,在私人信息中,他提出以50%的价格购买一个源代码,因为他说无论如何他都会从我这里拿钱。仲裁已经拖了一个月了。管理员一开始每周出现2次,试图处理,后来他不再当面回复,而是在主题中写道。然后,另一位行政人员来了,并为事情的延迟处理表示道歉。然后另一位管理员来了,并为延误表示歉意。他什么都不写,也不在更衣室里回复。这是否正常?程序员被收取10%的工作费用是为了什么?我同意,佣金必须和这个级别的网站不应该保持对管理员的热情,但我想和服务为这样一个小,因为对我来说,百分比?请建议,建议。管理员--取消订阅,否则在一个分支的沉默和不回答的人:(((( Vyacheslav Ivanov 2015.11.23 16:34 #47 没有人对这个话题感兴趣吗?还是没有人处理过套利问题? Alexandr Bryzgalov 2015.11.23 16:51 #48 Vyacheslav Ivanov: 没有人对这个话题感兴趣吗?还是没有人处理过套利问题?写信给Servicedesk Vyacheslav Ivanov 2015.11.23 17:35 #49 这不是一个尽可能快地结束工作的问题。这是关于时间的长短和忽视几个人的问题。为什么没有最后期限或仲裁规则?谁欠谁的?我的工作基本上是封闭的50/50。而这是在一个多月后。什么事花了这么长时间?我警告过客户五次,他们责备我,说这就是为什么我只收到一半的钱。现在我收到了原始金额的40%,而这个无礼的客户现在 要求我向他提供 作品的 源代码!:-О所以,也许我们需要一个关于仲裁的条例?谁会支持它?你有什么看法?我们与客户有协议,但我们与网站没有协议。那么,网站向我们收取多少佣金,就可以在下班后把钱封存起来,而表演者在这里没有任何权利?我们不能对我们从订单中支付的钱要求什么?:(( Andrey F. Zelinsky 2015.11.23 23:14 #50 Vyacheslav Ivanov:很难说那里到底发生了什么。你不需要理解它。情况是痛苦的,简单明了的。如果你作为一个开发商,明确无误地逐点证明你履行了TOR的所有规定,那么客户就不会对你唠叨--仲裁也不会有理由对你终止协议--仲裁也不会持续超过一个月。如果客户要求的东西不在职权范围内,就很容易被证明。如果你不能证明客户的要求在职权范围之外,那么你就必须遵守这些规定。在我看来,仲裁对客户或开发商都不欠什么。如果开发商想在仲裁中获胜,他们必须提供理由,证明已经满足了ToR的要求。如果没有这样的理由,那么任务就没有完成。在我看来,在自由职业者仲裁中,应该有。a) 客户的无罪推定b) 对开发商的有罪推定客户可能不知道很多事情,可能无法歪歪扭扭地表达自己,也可能无法清楚地解释事情。客户不会把自己强加给开发商。是开发商同意做这项工作。它是开发商评估TOR的可行性,并比较他们的能力。开发者比客户更有能力。如果有仲裁,开发商有责任证明一件事,即符合ToRs。如果开发商不能证明职权范围得到了满足,则必须100%终止工作,以利于客户。解散 "减半" -- 这实际上是 -- 净损失50%的客户资金 -- 客户以某种方式为未完成的工作付费 -- 开发商承担并没有完成它 -- 客户不得不从头开始。没有人想要你未完成的源代码。只有一个标准--履行职责。如果符合职权范围,请说明理由。如果你不能自圆其说,如果职权范围没有得到履行,就把钱退给客户,然后让开。 123456789 新评论 您错过了交易机会: 免费交易应用程序 8,000+信号可供复制 探索金融市场的经济新闻 注册 登录 拉丁字符(不带空格) 密码将被发送至该邮箱 发生错误 使用 Google 登录 您同意网站政策和使用条款 如果您没有帐号,请注册 可以使用cookies登录MQL5.com网站。 请在您的浏览器中启用必要的设置,否则您将无法登录。 忘记您的登录名/密码? 使用 Google 登录
对不起,你能准确地引述肇事逃逸发生的地点吗?或者给我信息的日期和时间。
这样我就能在未来的日子里记住它了!因为,你知道,你不能从外面看到你自己!
对不起,你能准确地引述肇事逃逸发生的地点吗?或者给我信息的日期和时间。
这样我就能在未来的日子里记住它了!因为,你知道,你不能从外面看到你自己!
反正一切都在网上。
http://novikov.dp.ua/fortrader/sovetniki/sovetnik-pomoshhnik-assistant.html
和对话,没有最后几个争吵的http://novikov.dp.ua/news/dialog-s-programmistom.html
我读了这些信件(只读了三分之一就够了)。看来,承包商才是搅局的人。
另一方面,客户的一些要求是没有道理的。例如,ToR并没有说代码必须被注释掉。
客户对检测到的错误的积极性也发挥了重要作用。
我们必须明白,一个定制的项目是一个复杂的协作努力。我们必须区分错误、与职责范围不一致、对职责范围的误解。另外,重点应该转移一下,因为客户不是在测试产品的错误,而是要了解它的操作和功能,并为制定职权范围进行检查。而且,是的,他同时还能识别虫子。
虫子没有任何问题。最主要的是要能够解决这些问题。此外,没有一个理智的开发者会保证他们的产品中没有bug。
我读了这些信件(只读了三分之一就够了)。似乎是承包商在挑起事端。
另一方面,客户的一些要求是不合法的。例如,ToR并没有说代码必须被注释掉。
客户对检测到的错误的积极性也发挥了重要作用。
我们必须明白,一个定制的项目是一个复杂的协作努力。我们必须区分错误、与TOR不一致、对TOR的误解。另外,重点应该转移一下,因为客户不是在测试产品的错误,而是要了解它的操作和功能,并为制定职权范围进行检查。而且,是的,他同时还能识别虫子。
虫子没有任何问题。最主要的是要能够解决这些问题。此外,没有一个理智的开发者 会保证他们的产品中没有bug。
如果你数一数实施者说过多少次 "完成了,结束工作 "或类似的话,你可能会数得很累!
而当你发现另一个错误时,就更令人气愤了。
而且我完全同意,只要表演者对评论作出充分的回应,并修复它们,就没有什么错误!这也是我的看法。
而所有的新BUG都被发现了!刚看了实现者对我发现的错误的最后几条评论(2014.04.08 16:54)。
虽然执行人(2014.04.01 10:57)说:"好了,就这样吧。拿走吧,看看吧!如果有什么问题,请写信给我。"
刚看了最后几条评论...
你写得好像你和表演者都对你的内裤感兴趣一样。有一个封闭的主题,没有必要凭空取舍论点。梳理事情的时候有仲裁,有反馈。
而且,公开摊牌并不严重,也不值得。客户并不关心他的声誉。
是谁在公共场合带来了垃圾--这应该是有罪的--如果仲裁是公平的,应该以有利于承包商的方式结束。
我决定不创建一个新的主题,继续使用现有的主题。
仲裁的最后期限到底是什么?
我目前正在进行仲裁。这并不是第一次发生这种情况。一个新人来到我的网站,认为可以要求无限制的免费改进,用钱来敲诈他。他们说,如果你拒绝敲定我的要求--你就拿不到钱。而且别忘了,这并不在TOR中。我也喜欢客户说。"我的策略是经过验证的,它是有效的。我使用了2个星期,并在正方面进行了交易。所以我不会给你钱,直到你在这个项目中取得了3-5年的稳定收益!然后是大量的免费工作,否则 "我不会给你钱的"。
现在来谈谈套利。我一开始套利,这个新人就突然改变了他的策略。他开始写道,所有的工作都不正常,什么都没有做,在私人信息中,他提出以50%的价格购买一个源代码,因为他说无论如何他都会从我这里拿钱。仲裁已经拖了一个月了。管理员一开始每周出现2次,试图处理,后来他不再当面回复,而是在主题中写道。然后,另一位行政人员来了,并为事情的延迟处理表示道歉。然后另一位管理员来了,并为延误表示歉意。他什么都不写,也不在更衣室里回复。
这是否正常?程序员被收取10%的工作费用是为了什么?我同意,佣金必须和这个级别的网站不应该保持对管理员的热情,但我想和服务为这样一个小,因为对我来说,百分比?
请建议,建议。管理员--取消订阅,否则在一个分支的沉默和不回答的人:((((
没有人对这个话题感兴趣吗?还是没有人处理过套利问题?
这不是一个尽可能快地结束工作的问题。这是关于时间的长短和忽视几个人的问题。为什么没有最后期限或仲裁规则?谁欠谁的?
我的工作基本上是封闭的50/50。而这是在一个多月后。什么事花了这么长时间?我警告过客户五次,他们责备我,说这就是为什么我只收到一半的钱。
现在我收到了原始金额的40%,而这个无礼的客户现在 要求我向他提供 作品的 源代码!:-О
所以,也许我们需要一个关于仲裁的条例?谁会支持它?你有什么看法?
我们与客户有协议,但我们与网站没有协议。那么,网站向我们收取多少佣金,就可以在下班后把钱封存起来,而表演者在这里没有任何权利?
我们不能对我们从订单中支付的钱要求什么?:((
很难说那里到底发生了什么。
你不需要理解它。情况是痛苦的,简单明了的。
如果你作为一个开发商,明确无误地逐点证明你履行了TOR的所有规定,那么客户就不会对你唠叨--仲裁也不会有理由对你终止协议--仲裁也不会持续超过一个月。
如果客户要求的东西不在职权范围内,就很容易被证明。如果你不能证明客户的要求在职权范围之外,那么你就必须遵守这些规定。
在我看来,仲裁对客户或开发商都不欠什么。如果开发商想在仲裁中获胜,他们必须提供理由,证明已经满足了ToR的要求。如果没有这样的理由,那么任务就没有完成。
在我看来,在自由职业者仲裁中,应该有。
a) 客户的无罪推定
b) 对开发商的有罪推定
客户可能不知道很多事情,可能无法歪歪扭扭地表达自己,也可能无法清楚地解释事情。
客户不会把自己强加给开发商。是开发商同意做这项工作。它是开发商评估TOR的可行性,并比较他们的能力。开发者比客户更有能力。
如果有仲裁,开发商有责任证明一件事,即符合ToRs。
如果开发商不能证明职权范围得到了满足,则必须100%终止工作,以利于客户。
解散 "减半" -- 这实际上是 -- 净损失50%的客户资金 -- 客户以某种方式为未完成的工作付费 -- 开发商承担并没有完成它 -- 客户不得不从头开始。没有人想要你未完成的源代码。
只有一个标准--履行职责。如果符合职权范围,请说明理由。如果你不能自圆其说,如果职权范围没有得到履行,就把钱退给客户,然后让开。