服务性工作：朝着重新塑造顶级开发人员的专业性方向发展 - 页 6

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Renat:

试图用 "我故意把头转过去，依靠承包商，并要求承包商对所有事情承担100%的责任 "的豪言壮语把责任推给别人，会给作者带来迫在眉睫的问题。

在任何情况下，就我们而言，我们将提高客户对潜在表演者的认识，禁止他们招募大量的工作。

顺便说一下关于工作数量的参数，不要被诱惑去掠夺一堆工作而不去保持承诺，这是一个好主意....。你也可以定量地改变这个参数，取决于表示作者的专业性和工作质量的k.l.参数!
 
参数。平均计划完成 时间和实际平均完成时间可以帮助客户决定对专家的选择。如果计划是3天，而实际时间是7天，客户就会知道，错过最后期限的可能性很大。
 
Renat:

试图用 "我故意把头转过去，依靠承包商，并要求承包商对所有事情承担100%的责任 "的豪言壮语把责任推给别人，会给作者带来迫在眉睫的问题。

在任何情况下，就我们而言，我们将提高客户对潜在表演者的认识，禁止他们招募大量的工作。

"，并禁止招募许多作品"，如果以前采取的作品未能在期限内完成。这将是公平的。IMHO。
 
iTC:
...如果计划是3天，但实际时间是7天，那么客户就会知道，失败的可能性很大。

为什么这么着急？会出什么问题呢？当然，一旦收到工作，客户会在几个月内进行测试。那么，3天或7天有什么区别呢？

 
DC2008:

为什么这么着急？会出什么问题呢？当然，一旦接到工作，客户会在几个月内进行测试。那么，3天或7天又有什么区别呢？

:-)在软件环境中的一个不体面的声明....一笔交易比金钱更有价值....在最后期限上总是可以有两个或更多的观点，妥协是双方同意的相互协议，如果不执行算法会导致程序的失败，那么不执行最后期限的协议会破坏合同双方的关系....。当然不一定....但它可以...

这是一个基本的关系算法。

理想的情况是，签约双方都应该对所做的承诺承担100%的责任。

很久以前，我对这种数学思考了很久，因为它加起来是200%--如果两方同意，都承担100%的责任....。而且怎么可能有比100%更多的责任

然而，它是如此....一定有什么无形的东西干扰了协议的进程......

 

这不是我第一次听到关于逾期的订单和不满意的客户。

诚然，程序员没有责任--你甚至不能为已经取消的订单留下负面反馈（例如，因为它已经逾期了）。

对我来说，责任（财务或评级的形式）不会是多余的。但程序员应该具体说明他/她所负责的那些时间段。而在 "客户检查 "的状态下，让它甚至挂上50个工作。

 
IvanIvanov:

它是一种基本的关系算法

理想的情况是，签约双方都应该对所做的承诺承担100%的责任。

对程序员来说，一切都很清楚--无论你怎么看，他都要为接单和破坏最后期限负责，.....。而且他工作了，正如你所知，那些什么都不做的人从来没有错。

然后，它仍然是处理客户，特别是初学者 - 客户的需求是什么，无法制定正确的TOR和 "用其幼稚的自发性吹你的大脑十几次。如果你知道第一条是正确的，那么专家顾问开启的交易不符合历史上的指标信号--它强烈地滞后，它需要提前.....。

????????

 
DC2008:

为什么这么着急？会出什么问题呢？当然，一旦接到工作，客户会在几个月内进行测试。3天或7天的区别是什么？

不同的是，"7而不是3 "可以是几个：一个程序员不能应付任务，合同被终止，第二个程序员不能及时完成，合同再次被终止，等等。

而且，计算客户的时间（金钱）也不是承包商的事。如果你说3，就做3（澄清任务和最后核实不算）。

 
这个话题的发起人可能已经不高兴了）。
 
IgorM:

对程序员来说，一切都很清楚--无论你怎么看，他都要为接受订单和搞砸最后期限而受到责备，.....而且他还工作了，大家都知道，谁不做事谁就不会有错。

然后，它仍然是处理客户，特别是初学者 - 客户的需求是什么，无法制定正确的TOR和 "用其幼稚的自发性吹你的大脑十几次。如果第一个条形图是正确的，那么专家顾问开启的交易不符合历史上的指标信号--它强烈滞后，它需要更早的......。

但顾客付出了代价，不能再从他那里拿走任何东西。

开发商决定是否接受这项工作（以及设定什么价格）。如果你想以任何价格得到这份工作--以10美元处理50页的废话描述，如果你不想要--称之为 "100美元写一个算法 "并等待你的客户。

此外，还有TOR和仲裁。必须制定 "严重拖延"，否则将被拒绝。

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