나는 대부분의 사람들이 이러한 필요가 있다는 데 동의합니다. 그러나 다시, 여기에 그러한 구현되지 않은 필요가 있는 사람들이 어디에 있습니까? 나는 그들을 볼 수 없습니다. 리그를 통해 창의성에 대한 필요성을 깨달았다고 가정해 보겠습니다. 봐, 위에서 Vasily는 헤지 패널에 대해 이야기했습니다. 저는 이 패널이 무엇보다도 창의성에 대한 그의 필요성을 깨달았다고 확신합니다. 다른 모든 참가자들도 이러한 필요성을 깨닫는 영역이 있습니다.
사람이 당신의 도서관을 차지하려면 "새로운 것을 창조"하고 싶어해야 하며, 다시 말해서 수동 거래 분야, 즉 수동 거래를 선호해야 합니다. 그리고 그런 사람들이 어디 있습니까? 그들은 여기에 없습니다! 포럼 회원 중 아무도 필요하지 않을 가능성이 큽니다. 각자는 이미 자신의 것을 만듭니다.
로봇 내부에서 많은 전략을 만들 수 있습니다. 그들을 전환하십시오. 재구성합니다. 각 전략에 대한 실시간 통계를 모니터링합니다.
로봇의 알림을 받습니다.
당신은 많은 흥미로운 것들을 생각해낼 수 있습니다.
이 모든 것이 단순한 수입이 아닙니다. 이것이 창조성이며, 이 과정에 있는 사람이 창조주입니다.
그리고 그는 그렇게 할 것입니다. 이것이 그가 그의 아이디어를 구현하는 방법이기 때문입니다.
그리고 많은 사람들에게 그것은 돈보다 더 비쌉니다.
음, 음... 사실 당신은 내 리그를 설명하고 있습니다. 전환하고, 재구성하고, 모니터링하는 전략이 많이 있습니다.
그리고 나는 절대적으로 어떤 통제도 필요하지 않습니다. 또한 시스템을 다시 최적화하기 위해 취하는 작업까지 제거하고 자동화하는 방법을 끊임없이 고민하고 있습니다. 자동 거래에 집중하기 때문입니다. 수동 거래 에 집중하는 사용자도 필요합니다. 지금까지 나는 그런 사람을 보지 못했습니다 ... 그리고 나는 결코 나타나지 않을 것이라고 생각합니다.
Vasily는 위에서 올바르게 말했습니다. 사람들은 문제에 대한 기성품 솔루션이 필요합니다. 추가 요구 사항을 생성하는 수단이 아닙니다.
오류가 없습니다. MQ는 MT4의 형태로 매우 편리한 턴키 비즈니스 솔루션을 제공했습니다. MT5에서는 이야기가 다릅니다. 기술 우위의 성장은 이 비즈니스에 실질적인 가치를 가져오지 않았습니다( 사용자는 기술이 필요하지 않으며 사용자는 특정 작업을 위해 기성품 솔루션이 필요합니다 ).
피터 코노우 :
MQ는 스스로 만들어야 하는 거래 로봇으로 어떻게 수많은 사람들의 마음을 사로잡을 수 있었습니까? 어려운 언어를 배워야 합니다. 일하다...
모든 MT4 사용자의 약 2-5%가 프로그래밍을 알고 있습니다. 그들은 10-15%로 열심히 일하고 무언가를 정말로 공부합니다. 그러나 mql5.com 포럼에 있을 때 MT 사용자는 끊임없이 새로운 프로그램을 만들고 창의적인 작업을 수행하는 100% 프로그래머인 것 같습니다.
피터 코노우 :
주의하십시오. 당시에는 시장이 없었습니다. 모두 수동으로 거래했습니다. 사람들이 거래 로봇을 만들 도록 설득하는 것이 필요했습니다. 언어를 배우고, 프로그램을 작성하고, 플랫폼을 배우십시오...
시장은 기성품 솔루션의 저장소입니다 . Market 사용자의 95%는 프로그램 작성 방법을 모르고 프로그래밍 언어를 배우지 않으며 새로운 플랫폼을 배우지 않습니다. 몇 년 동안 MT5를 공부할 의향조차 없다면 내가 무엇을 말할 수 있습니까?
음, 음... 사실 당신은 내 리그를 설명하고 있습니다. 전환하고, 재구성하고, 모니터링하는 전략이 많이 있습니다.
그리고 나는 절대적으로 어떤 통제도 필요하지 않습니다. 또한 시스템을 다시 최적화하기 위해 취하는 작업까지 제거하고 자동화하는 방법을 끊임없이 고민하고 있습니다. 자동 거래에 집중하기 때문입니다. 수동 거래에 중점을 둔 사용자도 필요합니다. 지금까지 나는 그런 사람을 보지 못했습니다 ... 그리고 나는 결코 나타나지 않을 것이라고 생각합니다.
Vasily는 위에서 올바르게 말했습니다. 사람들은 문제에 대한 기성품 솔루션이 필요합니다. 추가 요구 사항을 생성하는 수단이 아닙니다.
자동 거래에는 여전히 수동 개입이 필요합니다. 어쨌든 수동 개입에서 벗어날 수 없습니다. 안 돼요.
예, Peter는 이 포럼에서 거의 가장 높은 인기를 얻었습니다! 그리고 그의 라이브러리 덕분입니다. 여기에 Peter 자신이 멋지다는 의식을 추가하십시오. 그는 "더러운" OOP 기술로 내려가지 않고 모든 것을 머리 속에 간직하면서 소수의 사람들이 만든 라이브러리를 만들었습니다! 제 생각에는 Peter의 GUI의 의미를 이해하는 것은 매우 가능합니다.
위대함. 그래서 - 예, 스스로 장난감을 만들었습니다. 그러나 그것을 제시하는 방법은 당신이 생각하게 만듭니다. 내가 그것을 보여주는가? 자신이 아닌가요?
상호작용 후 Peter, "...자신을 처칠과 같은 인물로 생각하지 마십시오. 내가 그에 대해 아는 유일한 것은 그가 누구보다 러시아 코냑을 사랑한다는 것뿐입니다."
그리고 당신 Georgiy는 역사적 사실을 왜곡합니다. 처칠은 아르메니아 코냑을 사랑했습니다.
다음은 어땠나요?
그러나 가장 흥미로운 이야기는 영국 수상 윈스턴 처칠이 가장 좋아하는 음료가 된 Dvin 코냑의 탄생과 관련이 있습니다.
이 모든 것은 1937년 파파니파가 북극 탐험을 준비하면서 시작되었습니다. 각 공화국은 원정대원들에게 무언가를 선물했습니다. 벨로루시인은 따뜻한 옷을, 우크라이나인은 라드를, 아르메니아인은 코냑을 제공했습니다. Pravda 신문에는 Papanins가 발행한 편지와 함께 코냑 배럴을 들고 있는 사진이 포함된 기사가 있습니다. 편지에서 그들은 너무 추워서 42도 코냑도 따뜻하게 하지 못했다고 썼습니다. 그런 다음 작업이 설정되었습니다. 더 높은 수준의 브랜디를 만들 수 있습니까? 그 이후로 고급 코냑의 제작이 시작되었습니다. 주인을 찾아 그는 고대 아르메니아 수도의 이름인 "Dvin"이라고 이름을 붙인 놀라운 50도 타르트 코냑을 만들었습니다.새로운 코냑 "Dvin"의 발표는 1943년 테헤란에서 Joseph Stalin, Winston Churchill 및 Franklin Roosevelt의 세 세계 지도자의 공동 회의에서 열렸습니다.
그 이후로 처칠이 사망할 때까지 매년 분기마다 10상자의 드빈 브랜디가 런던으로 보내졌습니다. 각 상자에는 20개의 병이 들어 있었습니다.
오류가 없습니다. MQ는 MT4의 형태로 매우 편리한 턴키 비즈니스 솔루션을 제공했습니다. MT5에서는 이야기가 다릅니다. 기술 우위의 성장은 이 비즈니스에 실질적인 가치를 가져오지 않았습니다( 사용자는 기술이 필요하지 않으며 사용자는 특정 작업을 위해 기성품 솔루션이 필요합니다 ).
모든 MT4 사용자의 약 2-5%가 프로그래밍을 알고 있습니다. 그들은 10-15%로 열심히 일하고 무언가를 정말로 공부합니다. 그러나 mql5.com 포럼에 있을 때 MT 사용자는 끊임없이 새로운 프로그램을 만들고 창의적인 작업을 수행하는 100% 프로그래머인 것 같습니다.
시장은 기성품 솔루션의 저장소입니다 . Market 사용자의 95%는 프로그램 작성 방법을 모르고 프로그래밍 언어를 배우지 않으며 새로운 플랫폼을 배우지 않습니다. 몇 년 동안 MT5를 공부할 의향조차 없다면 내가 무엇을 말할 수 있습니까?
그것에 대해 생각해보십시오. 14000,000 거래 프로그램은 시장에만 있습니다. 컴퓨터에서 사용자는 (총) 훨씬 더 많은 것을 가지고 있습니다. 로봇을 쓰는 사람들이 많이 있습니다.
로봇을 만드는 과정이 더 쉬웠다면 아마도 더 많았을 것입니다. 프로그램처럼 로봇이 하나의 엄격한 알고리즘에 의해 날카롭게 된 무의미한 메커니즘보다 더 흥미롭다면 그에 대한 관심은 훨씬 더 높을 것입니다.
중요한 것은 호스팅된 프로그램의 수가 아니라 구매한 프로그램의 수입니다. 지금은 약 5-7% 정도라고 생각합니다. 더 이상은 아닙니다. 저것들. 시장에 있는 700~1000개의 제품만이 실제 가치를 가지고 있습니다. 그러나 이들 중 20%만이 전체 매출의 80%를 차지한다.
나는 대부분의 사람들이 이러한 필요가 있다는 데 동의합니다. 그러나 다시, 여기에 그러한 구현되지 않은 필요가 있는 사람들이 어디에 있습니까? 나는 그들을 볼 수 없습니다. 리그를 통해 창의성에 대한 필요성을 깨달았다고 가정해 보겠습니다. 봐, 위에서 Vasily는 헤지 패널에 대해 이야기했습니다. 저는 이 패널이 무엇보다도 창의성에 대한 그의 필요성을 깨달았다고 확신합니다. 다른 모든 참가자들도 이러한 필요성을 깨닫는 영역이 있습니다.
사람이 당신의 도서관을 차지하려면 "새로운 것을 창조"하고 싶어해야 하며, 다시 말해서 수동 거래 분야, 즉 수동 거래를 선호해야 합니다. 그리고 그런 사람들이 어디 있습니까? 그들은 여기에 없습니다! 포럼 회원 중 아무도 필요하지 않을 가능성이 큽니다. 각자는 이미 자신의 것을 만듭니다.
수동 거래가 아닙니다. 테이블을 통한 모니터링, 조정을 통한 비즈니스. 로봇의 복잡성.
로봇 내부에서 많은 전략을 만들 수 있습니다. 그들을 전환하십시오. 재구성합니다. 각 전략에 대한 실시간 통계를 모니터링합니다.
로봇의 알림을 받습니다.
당신은 많은 흥미로운 것들을 생각해낼 수 있습니다.
이 모든 것이 단순한 수입이 아닙니다. 이것이 창조성이며, 이 과정에 있는 사람이 창조주입니다.
그리고 그는 그렇게 할 것입니다. 이것이 그가 그의 아이디어를 구현하는 방법이기 때문입니다.
그리고 많은 사람들에게 그것은 돈보다 더 비쌉니다.
하지만 MT는? 그러나 MQL은 어떻습니까?
MQ는 스스로 만들어야 하는 거래 로봇으로 어떻게 수많은 사람들의 마음을 사로잡을 수 있었습니까? 어려운 언어를 배워야 합니다. 일하다...
MQ는 어떻게 했습니까?
MQ는 사람들이 작업하고 만들 수 있는 광범위한 도구를 제공했습니다. 그리고 그들은 로봇이 시장에서 돈을 벌 수 있다고 사람들을 설득했습니다.
주의하십시오. 당시에는 시장이 없었습니다. 모두 수동으로 거래했습니다. 사람들이 거래 로봇을 만들 도록 설득하는 것이 필요했습니다. 언어를 배우고, 프로그램을 작성하고, 플랫폼을 배우십시오...
사용자에게 얼마나 많은 노력과 인내가 필요했는지 생각해보십시오.
그러나 그들의 성공은 분명합니다. 그들은 그것을 달성했습니다. 당신의 논리에 따르면 이것은 일반적으로 불가능합니다. 결국 사용자는 기성품 솔루션 만 필요합니다 ...
따라서 출력에 오류가 있습니다. 그리고 George의 결론에서도 마찬가지입니다.
두 사람 모두 뭔가를 놓치고 있습니다. 그리고 아마도 더 많은...
Peter, 당신은 10살짜리 소년처럼 말하고 있습니다.
사업을 하려면 재능이나 "향기"가 있어야 할 뿐만 아니라 이 사업에 특정 자금을 투자해야 합니다.
당신이 만든 것은 뉴스가 아닙니다. 그리고 당신은 좋은 기회를 가진 사람들과 경쟁할 수 없습니다.
수동 거래가 아닙니다. 테이블을 통한 모니터링, 조정을 통한 비즈니스. 로봇의 복잡성.
로봇 내부에서 많은 전략을 만들 수 있습니다. 그들을 전환하십시오. 재구성합니다. 각 전략에 대한 실시간 통계를 모니터링합니다.
로봇의 알림을 받습니다.
당신은 많은 흥미로운 것들을 생각해낼 수 있습니다.
이 모든 것이 단순한 수입이 아닙니다. 이것이 창조성이며, 이 과정에 있는 사람이 창조주입니다.
그리고 그는 그렇게 할 것입니다. 이것이 그가 그의 아이디어를 구현하는 방법이기 때문입니다.
그리고 많은 사람들에게 그것은 돈보다 더 비쌉니다.
음, 음... 사실 당신은 내 리그를 설명하고 있습니다. 전환하고, 재구성하고, 모니터링하는 전략이 많이 있습니다.
그리고 나는 절대적으로 어떤 통제도 필요하지 않습니다. 또한 시스템을 다시 최적화하기 위해 취하는 작업까지 제거하고 자동화하는 방법을 끊임없이 고민하고 있습니다. 자동 거래에 집중하기 때문입니다. 수동 거래 에 집중하는 사용자도 필요합니다. 지금까지 나는 그런 사람을 보지 못했습니다 ... 그리고 나는 결코 나타나지 않을 것이라고 생각합니다.
Vasily는 위에서 올바르게 말했습니다. 사람들은 문제에 대한 기성품 솔루션이 필요합니다. 추가 요구 사항을 생성하는 수단이 아닙니다.
하지만 MT는? 그러나 MQL은 어떻습니까?
따라서 출력에 오류가 있습니다. 그리고 George의 결론에서도 마찬가지입니다.
오류가 없습니다. MQ는 MT4의 형태로 매우 편리한 턴키 비즈니스 솔루션을 제공했습니다. MT5에서는 이야기가 다릅니다. 기술 우위의 성장은 이 비즈니스에 실질적인 가치를 가져오지 않았습니다( 사용자는 기술이 필요하지 않으며 사용자는 특정 작업을 위해 기성품 솔루션이 필요합니다 ).
MQ는 스스로 만들어야 하는 거래 로봇으로 어떻게 수많은 사람들의 마음을 사로잡을 수 있었습니까? 어려운 언어를 배워야 합니다. 일하다...
모든 MT4 사용자의 약 2-5%가 프로그래밍을 알고 있습니다. 그들은 10-15%로 열심히 일하고 무언가를 정말로 공부합니다. 그러나 mql5.com 포럼에 있을 때 MT 사용자는 끊임없이 새로운 프로그램을 만들고 창의적인 작업을 수행하는 100% 프로그래머인 것 같습니다.
주의하십시오. 당시에는 시장이 없었습니다. 모두 수동으로 거래했습니다. 사람들이 거래 로봇을 만들 도록 설득하는 것이 필요했습니다. 언어를 배우고, 프로그램을 작성하고, 플랫폼을 배우십시오...
시장은 기성품 솔루션의 저장소입니다 . Market 사용자의 95%는 프로그램 작성 방법을 모르고 프로그래밍 언어를 배우지 않으며 새로운 플랫폼을 배우지 않습니다. 몇 년 동안 MT5를 공부할 의향조차 없다면 내가 무엇을 말할 수 있습니까?
음, 음... 사실 당신은 내 리그를 설명하고 있습니다. 전환하고, 재구성하고, 모니터링하는 전략이 많이 있습니다.
그리고 나는 절대적으로 어떤 통제도 필요하지 않습니다. 또한 시스템을 다시 최적화하기 위해 취하는 작업까지 제거하고 자동화하는 방법을 끊임없이 고민하고 있습니다. 자동 거래에 집중하기 때문입니다. 수동 거래에 중점을 둔 사용자도 필요합니다. 지금까지 나는 그런 사람을 보지 못했습니다 ... 그리고 나는 결코 나타나지 않을 것이라고 생각합니다.
Vasily는 위에서 올바르게 말했습니다. 사람들은 문제에 대한 기성품 솔루션이 필요합니다. 추가 요구 사항을 생성하는 수단이 아닙니다.
자동 거래에는 여전히 수동 개입이 필요합니다. 어쨌든 수동 개입에서 벗어날 수 없습니다. 안 돼요.
항상 뭔가를 설정하고 고칠 곳이 필요합니다... 또한 모니터링해야 합니다.
이 모든 것을 제공합니다.
설정 생성 및 모니터링을 위한 도구입니다.
누구에게 그리고 왜 필요한지 - 사람들이 스스로 결정할 것입니다.
Artem, "임상 사례"는 어디 있습니까 ???
예, Peter는 이 포럼에서 거의 가장 높은 인기를 얻었습니다! 그리고 그의 라이브러리 덕분입니다. 여기에 Peter 자신이 멋지다는 의식을 추가하십시오. 그는 "더러운" OOP 기술로 내려가지 않고 모든 것을 머리 속에 간직하면서 소수의 사람들이 만든 라이브러리를 만들었습니다! 제 생각에는 Peter의 GUI의 의미를 이해하는 것은 매우 가능합니다.
위대함. 그래서 - 예, 스스로 장난감을 만들었습니다. 그러나 그것을 제시하는 방법은 당신이 생각하게 만듭니다. 내가 그것을 보여주는가? 자신이 아닌가요?
그러나, 하자...
상호작용 후 Peter, "...자신을 처칠과 같은 인물로 생각하지 마십시오. 내가 그에 대해 아는 유일한 것은 그가 누구보다 러시아 코냑을 사랑한다는 것뿐입니다."
그리고 당신 Georgiy는 역사적 사실을 왜곡합니다. 처칠은 아르메니아 코냑을 사랑했습니다.
다음은 어땠나요?
그러나 가장 흥미로운 이야기는 영국 수상 윈스턴 처칠이 가장 좋아하는 음료가 된 Dvin 코냑의 탄생과 관련이 있습니다.
이 모든 것은 1937년 파파니파가 북극 탐험을 준비하면서 시작되었습니다. 각 공화국은 원정대원들에게 무언가를 선물했습니다. 벨로루시인은 따뜻한 옷을, 우크라이나인은 라드를, 아르메니아인은 코냑을 제공했습니다. Pravda 신문에는 Papanins가 발행한 편지와 함께 코냑 배럴을 들고 있는 사진이 포함된 기사가 있습니다. 편지에서 그들은 너무 추워서 42도 코냑도 따뜻하게 하지 못했다고 썼습니다. 그런 다음 작업이 설정되었습니다. 더 높은 수준의 브랜디를 만들 수 있습니까? 그 이후로 고급 코냑의 제작이 시작되었습니다. 주인을 찾아 그는 고대 아르메니아 수도의 이름인 "Dvin"이라고 이름을 붙인 놀라운 50도 타르트 코냑을 만들었습니다. 새로운 코냑 "Dvin"의 발표는 1943년 테헤란에서 Joseph Stalin, Winston Churchill 및 Franklin Roosevelt의 세 세계 지도자의 공동 회의에서 열렸습니다.
그 이후로 처칠이 사망할 때까지 매년 분기마다 10상자의 드빈 브랜디가 런던으로 보내졌습니다. 각 상자에는 20개의 병이 들어 있었습니다.
오류가 없습니다. MQ는 MT4의 형태로 매우 편리한 턴키 비즈니스 솔루션을 제공했습니다. MT5에서는 이야기가 다릅니다. 기술 우위의 성장은 이 비즈니스에 실질적인 가치를 가져오지 않았습니다( 사용자는 기술이 필요하지 않으며 사용자는 특정 작업을 위해 기성품 솔루션이 필요합니다 ).
모든 MT4 사용자의 약 2-5%가 프로그래밍을 알고 있습니다. 그들은 10-15%로 열심히 일하고 무언가를 정말로 공부합니다. 그러나 mql5.com 포럼에 있을 때 MT 사용자는 끊임없이 새로운 프로그램을 만들고 창의적인 작업을 수행하는 100% 프로그래머인 것 같습니다.
시장은 기성품 솔루션의 저장소입니다 . Market 사용자의 95%는 프로그램 작성 방법을 모르고 프로그래밍 언어를 배우지 않으며 새로운 플랫폼을 배우지 않습니다. 몇 년 동안 MT5를 공부할 의향조차 없다면 내가 무엇을 말할 수 있습니까?
그것에 대해 생각해보십시오. 14000,000 거래 프로그램은 시장에만 있습니다. 컴퓨터에서 사용자는 (총) 훨씬 더 많은 것을 가지고 있습니다. 로봇을 쓰는 사람들이 많이 있습니다.
로봇을 만드는 과정이 더 쉬웠다면 아마도 더 많았을 것입니다. 프로그램처럼 로봇이 하나의 엄격한 알고리즘에 의해 날카롭게 된 무의미한 메커니즘보다 더 흥미롭다면 그에 대한 관심은 훨씬 더 높을 것입니다.
그래서 저는 생각합니다...
그것에 대해 생각해보십시오. 14000,000 거래 프로그램은 시장에만 있습니다.
중요한 것은 호스팅된 프로그램의 수가 아니라 구매한 프로그램의 수입니다. 지금은 약 5-7% 정도라고 생각합니다. 더 이상은 아닙니다. 저것들. 시장에 있는 700~1000개의 제품만이 실제 가치를 가지고 있습니다. 그러나 이들 중 20%만이 전체 매출의 80%를 차지한다.
그리고 당신 Georgiy는 역사적 사실을 왜곡합니다. 처칠은 아르메니아 코냑을 좋아했습니다.
네, 뮬러의 말을 인용한 것 뿐입니다. 말하자면 "빨간 단어를 위해".