参事官は同意見である。 - ページ 5

 
prikolnyjkent:

ハイエナの集団......見かけない。しかし、12人の「賢者」が「集団」の心を合成するのは、一度だけではありません :-)))

歩く場所を変えた方がいいのでは?
 
paukas:

歩き方を変えた方がいいのでは?


ハイエナに!?

まさか!...です。

 
prikolnyjkent:


ハイエナに!?

まさか!?


ああ、賢者の方がいい。少なくとも霊長類であることは間違いない)
 
DmitriyN: もうすぐFXが停止される。
"すべて邪悪な舌 "である・・・。信じない、恐れない、聞かない......))))
 
wmlab:
5人の専門家では対応できない問題も、5千人いれば必ず解決できると、心から信じている人たちに見守られていると思うと、髪が 伸びますね」。"(c) S・レム、ボイス・オブ・ゴッド
khorosh
その通り、100羽のウサギが1頭のライオンの代わりになることはありません。集団的知性はこのケースには向かない。一般に、何人もの天才を友好的で実行可能な集団に組み入れるのは問題がある。彼らはたいてい性格が悪く、生まれつき一匹狼だからだ(ペレルマンを思い出せ)。

すべて教えてもらわなければならない)。5でもなく100でもない、最適な数値は昔から知られている。

12のどちらかの頭で...=13、ホビットが見つかれば14。知らない人のためにパーセプトロンの構造を見てみよう )

 
TVA_11:

すべて教えてもらわなければならない)。5でもなく100でもない、最適な数値は昔から知られている。

12のどちらかの頭で...=13、ホビットが見つかれば14。知らない人はパーセプトロンの配置を見てください )


じゃあ、パーセプトロン、マスエンタを虐げてください。同時に、パーセプトロンの機能原理が、独立した思考を持つ存在を統合することとは異なることも理解できるようになります。

ところで、あなたは主催者の役割に適していない - あなたは最初のものではないことさえ考えていない:外からの印象は完全に難破船-エンターテイナーです;)....

 

成功することもある。

収益性の高い取引EAを作るというゴールはありません。作ってみて、その結果を見るという目標があります。

1)意思決定の形式を規定する必要がある。

2) チームに14人必要。

 

意思決定のフォーマットを提案する。

誰もがアイデア、議論を提示する。

係争中。

ヘッドが決断する。

調整なしで実施。

結果に対する評価失敗したこと。

フィルターのアイデアを追加する。

このサイクルが繰り返される。

14回で十分だと思います。

 

ああ...平和的な目的のためのあなたの粘り強さ.え...

気にするな、時が癒してくれる、歳が教えてくれる...。

 

悲観的になる必要はないのです。

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理由: