請求されたのですが、その内容はどこで確認できますか? - ページ 50 1...434445464748495051525354555657 新しいコメント Dmitry Fedoseev 2013.12.09 09:29 #491 Contender: 現実の生活に戻りましょう。お客様が実現可能性の評価を誤ることもあり得ます。以下は実生活での例です。http://www.forumhouse.ru/threads/236405/#post-7861832タスクが実現可能かどうかは、どのように判断するのですか?机を買い換えた方が安いかもしれません。 これは例ではなく、お客さんはどんなもので、いくらかかるのか聞いているのです。むしろ、これはでたらめだ、一部の1/35のテーブルで、30pかかるはずだと叫びながら走っているのです。 Yoschik 2013.12.09 09:31 #492 TheXpert: アービトレーションの割合と相まって......ない。しかし、上に述べたような指標となる。どのように判断するのでしょうか?条件 -仲裁費用(仲裁案件あたりの工数)を上げることはできません。 クライアントとコントラクターの活動を減らす決定をしていない Dmitry Fedoseev 2013.12.09 09:32 #493 Contender: 医者が必要かもしれないと言うことです。しかもトリックではなく、本気です。本当にいい人なんだけど、ちょっと毒舌なんだよね。 ええ、まあ...だから、黒は白、白は黒と主張してもいいんです。しかし、すべてをきちんと整理して、白は白のまま、黒は黒のままと説明しようとすると、医者が必要になってくるのです。 Vasiliy Smirnov 2013.12.09 09:33 #494 TheXpert:問題はこれまでも、そしてこれからも。MCは不埒な客を恐れる一方で、さらに不埒な芸人を育てている。天才です。以下はその一例 です。 私は彼の遺言執行者ではありません、さあ、アンドリュー、私の方では荒らしの話題に戻るのはやめましょう。私は同志に、彼の任務は実行不可能であるとほのめかしただけで、私の横暴は真実に過ぎないのです。彼の味方をすることもできるし、5ポンドを返すこともできる。 TheXpert 2013.12.09 09:35 #495 Yoschik:どのように判断するのでしょうか? 仲裁の凍結は双方とも同じです。zfs です。荒らしではありませんよ、バシャ、事実を述べているのです。私のキャリアで、不満を持ったお客さまは一人もいません。私はどちらの側にもいたことがあります。私にはわかるのです。 Vasiliy Smirnov 2013.12.09 09:36 #496 Contender: 医者が必要かもしれないと言うことです。しかもトリックではなく、本気です。あなたは本当にいい人なんだけど、ちょっと毒舌なんだよね。 お医者さんになられたんですね。) Dmitry Fedoseev 2013.12.09 09:37 #497 パフォーマーが罰金を請求されるには、誰かがジョーブで注文を受け始める前に、何らかの保証金を支払わなければならないということです。これは大きな違いです。 Vasiliy Smirnov 2013.12.09 09:38 #498 TheXpert: 双方同額での仲裁の凍結。 サービスを終了しやすくなる)。リスクはすでに価格に組み込まれていることでしょう。 Alexandr Bryzgalov 2013.12.09 09:39 #499 もうひとつ質問があるのですが、別の問題が発生した場合、MCも自分たちの都合のいいようにルールを変えてしまうのでしょうか?といった具合に、MCのニーズが完全に満たされるまで?) Sergey Gridnev 2013.12.09 09:40 #500 zfs: サービスを終了しやすくなる)リスクはすでに価格に組み込まれていることでしょう。まあ、20バーツのハコモノを引き受けると、21の値段をつけるわけです。それだけです。 1...434445464748495051525354555657 新しいコメント 取引の機会を逃しています。 無料取引アプリ 8千を超えるシグナルをコピー 金融ニュースで金融マーケットを探索 新規登録 ログイン スペースを含まないラテン文字 このメールにパスワードが送信されます エラーが発生しました Googleでログイン WebサイトポリシーおよびMQL5.COM利用規約に同意します。 新規登録 MQL5.com WebサイトへのログインにCookieの使用を許可します。 ログインするには、ブラウザで必要な設定を有効にしてください。 ログイン/パスワードをお忘れですか? Googleでログイン
現実の生活に戻りましょう。
お客様が実現可能性の評価を誤ることもあり得ます。
以下は実生活での例です。http://www.forumhouse.ru/threads/236405/#post-7861832
タスクが実現可能かどうかは、どのように判断するのですか?机を買い換えた方が安いかもしれません。
アービトレーションの割合と相まって......ない。しかし、上に述べたような指標となる。
どのように判断するのでしょうか?
条件 -
仲裁費用(仲裁案件あたりの工数)を上げることはできません。
クライアントとコントラクターの活動を減らす決定をしていない
医者が必要かもしれないと言うことです。
しかもトリックではなく、本気です。
本当にいい人なんだけど、ちょっと毒舌なんだよね。
問題はこれまでも、そしてこれからも。MCは不埒な客を恐れる一方で、さらに不埒な芸人を育てている。天才です。
以下はその一例 です。
どのように判断するのでしょうか?
仲裁の凍結は双方とも同じです。
荒らしではありませんよ、バシャ、事実を述べているのです。私のキャリアで、不満を持ったお客さまは一人もいません。
私はどちらの側にもいたことがあります。私にはわかるのです。
医者が必要かもしれないと言うことです。
しかもトリックではなく、本気です。
あなたは本当にいい人なんだけど、ちょっと毒舌なんだよね。
双方同額での仲裁の凍結。
もうひとつ質問があるのですが、別の問題が発生した場合、MCも自分たちの都合のいいようにルールを変えてしまうのでしょうか?
といった具合に、MCのニーズが完全に満たされるまで?)
サービスを終了しやすくなる)リスクはすでに価格に組み込まれていることでしょう。
まあ、20バーツのハコモノを引き受けると、21の値段をつけるわけです。
それだけです。