讨论程序员和客户之间的冲突。对程序员和客户之间的暧昧情况进行讨论，并对最有冲突的程序员的表现进行评级。 - 页 30 1...232425262728293031323334353637...40 新评论 михаил потапыч 2012.05.13 23:29 #291 papaklass: 它在哪里？ 所以在工作中 Andrey F. Zelinsky 2012.05.14 00:03 #292 Wangelys:总结一下--我赞成 "行动者-客户 "关系必须始终建立在 "客户永远是对的！"这一原则之上。(如果客户准备用钱来确认他的正确性，即明白为了一个好的工作你必须付钱）。程序员，如果他接受了这份工作，必须意识到他不是在做人情，而是在做他拿钱的事--为了 "让客户满意 "而做。每个冲突都是从 "你欠我的 "和 "我永远是对的 "开始的。这些话不是由两方同时说的。其中一方先说。然后有两种结果：1）认输；2）冲突。在任何冲突中，双方都有50%的责任。一是因为它是第一个表态的人，二是因为它不想自作聪明。摆姿势很容易，但要摆脱姿势却很难，因为聪明人不会摆姿势。冲突总是由决定变得更聪明的一方来解决的。不幸的是，对方从来没有从这个位置上走出来。这就是为什么会出现像这样的分支。为了了解谁在位置上，谁是傻瓜，必须熟悉这段关系的历史。像这种没有具体内容的分支，是毫无意义的。因为这是不可能的事。唯一能做的就是停止流口水。我们必须明白，"客户永远是对的 "这一论点与 "程序员永远是对的 "一样错误。他们错了，只是因为只有客户完全了解需要做什么，如果他不能传达，他的任务就无法完成。因此，"顾客永远是对的 "是先验的错误。如果他的任务没有完成，那么他就犯了一个错误，至少是选择了错误的承包商，并希望以不足的报酬来解决他的任务。"程序员总是对的 "也是先验的错误。如果程序员不能完成任务，他或她就高估了自己的实力和能力（也就是在这种情况下用约定的钱完成任务的能力）。 Sergey Petruk 2012.05.14 00:14 #293 Wangelys:....(如果客户准备确认他的钱是对的，即明白你必须为好的工作付费）。而程序员，如果他接受了这份工作，应该意识到他不是在做人情，而是在做他拿钱的事情--做得让 "客户满意"。我支持。我可以建议订购服务的供应商为服务定义一个个人价格（包括修改TOR），这样客户对最终产品的成本和保证时间有一个清晰的概念。这将有助于剔除愚蠢的 首次顾客，或匆匆忙忙地补上TOR。或者，为了不连篇累牍地表扬/一匹四条腿的马，然后跌跌撞撞/只是在代码上提高了5倍的下限，但不要冷酷地对待工作，并测试自己，检查自己的工作，指出TK nubami的缺点。 михаил потапыч 2012.05.14 00:19 #294 papaklass: 好答案。你知道如何制作链接吗？哦，是的，我很抱歉。我忘了你是一个典型的顾客。在你的右手中，你拿着鼠标。不是那个。电脑鼠标。让那个人走，让它继续运行。进入专题组的资料，然后在左栏工作，然后选择 - 已完成的新工作在新，有职权范围，下载并阅读。如果不清楚，请打电话给其中一位家长 михаил потапыч 2012.05.14 00:24 #295 没有问题。每个人都会学习。他们了解市场。客户学习，如果他们需要代码而不是流口水，他们就会学习并得到结果。程序员学习，如果他们需要订单，他们就会竞争和工作。只有那些不想学习的人才会开始发牢骚 Sceptic Philozoff 2012.05.14 00:28 #296 Wangelys: 我有一种预感，这个话题有机会进入'沙场'而无功而返--30页的帖子，甚至没有一丝相互理解。你没有仔细阅读。有一个提示--只是在客户的方向。我不会戳破我的鼻子，对不起。我想总结一下--我赞成 "执行者-客户 "关系永远建立在 "客户永远是对的！"这一原则之上。(如果客户准备用钱来确认他的正确性，即明白你必须为好的工作付费）。一个程序员，如果他接受了这份工作，必须意识到他不是在帮人，而是在做他拿钱的事--确保 "客户满意"。我强调了蓝色。你是对的。上面的其余部分有很多字，但我都明白了。这对你来说很困难。"客户永远是对的！"- 错了。只有充分的客户才是正确的。总的来说，我的印象是，很快我就能或多或少准确地确定谁能成为客户，谁是行动者 :)不是针对个人。P.S. 看了一下TOR的topikstarter。我并不羡慕这个表演者。一个可悲的、无望的格斗家。没有半升的酒就不能理解。而在一天之内只是不做，所以价格是不够的。Bormotun，请注意，这项工作准备采取的不是最优秀的表演者：在 "工作 "上的评分没有一个不超过15。主要原因是，你无法在流动的节奏中做出这样的命令。它是极其 "非技术性 "的。也就是说，它在某种程度上是独特的（不是想法是独特的，而是顺序）。而对于独特的东西，你必须支付相应的费用。 Konstantin Gruzdev 2012.05.14 02:48 #297 Mischek:...客户学习，如果他们需要代码......。他们学习并获得成果。程序员学习，如果他们需要订单，他们会竞争和工作。 一个成功的战略。其他人都失败了。"阿纳兹诺"。(W.F.G. Artyom Trishkin 2012.05.14 04:40 #298 Mathemat:你能不能把它贴在这里--以便编码人员可以稍微分析一下它的准确性？还是说这是一个可怕的秘密？我已经给trotiloff 写过信了。选择的方式是错误的。选择的标准是编码员处理这种任务的能力。是的，你不是唯一一个 "白色、蓬松和无辜 "的人。编码员承担的任务与他的能力水平不相符。年级学生是认真的。句号。 这项任务与其说是困难，不如说是苛刻和无聊--有许多 "如果-那么 "的因素......如果你把它们都考虑进去，客户就不会有问题。除了客户自己有时不好想象那些在他们的格子间工作中可能出现的情况。因此，投诉包。特别是，如果在TOR谈判阶段，客户匆匆忙忙，没有考虑到所述网格逻辑中的差距的意见。 Artyom Trishkin 2012.05.14 05:52 #299 我想到了一个想法...为什么不干脆提高工作成本的下限--只要让 "从 "的成本不可能低于，比如说，50个信用点......那么表演者就不必为了一点小钱而接单（只是出于被迫--至少是为了他们自己的统计数字）。至少会有一点保护表演者免受不合理的低价工作的影响，并剔除那些需要所有东西的客户，很多，一次，最好是一文不值。服务非常好，但你必须为几乎没有的东西工作。而且我希望它是一个永久的、稳定的收入。而且赚取的不是数量而是质量。我想知道它将如何看待双方--顾客和表演者，以及权力--资源的管理......。 михаил потапыч 2012.05.14 06:59 #300 artmedia70: 我想到了一个想法...为什么不干脆提高工作成本的下限--只要让 "从 "的成本不可能低于，比如说，50个信用点......那么表演者就不必为了一点小钱而接单（只是出于被迫--至少是为了他们自己的统计数字）。至少会有一点保护表演者免受不合理的低价工作的影响，并剔除那些需要所有东西的客户，很多，一次，最好是一文不值。服务非常好，但你必须为几乎没有的东西工作。而且我希望它是一个永久的、稳定的收入。而且赚取的不是数量而是质量。我想知道它将如何看待双方--顾客和表演者，以及权力--资源的管理......。承包商的收入会减少，部分客户会在没有实施的情况下离开，有些客户会直接带着10美元的订单从服务区离开。市场是不能被欺骗的。 1...232425262728293031323334353637...40 新评论 您错过了交易机会： 免费交易应用程序 8,000+信号可供复制 探索金融市场的经济新闻 注册 登录 拉丁字符（不带空格） 密码将被发送至该邮箱 发生错误 使用 Google 登录 您同意网站政策和使用条款 如果您没有帐号，请注册 可以使用cookies登录MQL5.com网站。 请在您的浏览器中启用必要的设置，否则您将无法登录。 忘记您的登录名/密码？ 使用 Google 登录
它在哪里？
总结一下--我赞成 "行动者-客户 "关系必须始终建立在 "客户永远是对的！"这一原则之上。(如果客户准备用钱来确认他的正确性，即明白为了一个好的工作你必须付钱）。程序员，如果他接受了这份工作，必须意识到他不是在做人情，而是在做他拿钱的事--为了 "让客户满意 "而做。
每个冲突都是从 "你欠我的 "和 "我永远是对的 "开始的。这些话不是由两方同时说的。其中一方先说。然后有两种结果：1）认输；2）冲突。在任何冲突中，双方都有50%的责任。一是因为它是第一个表态的人，二是因为它不想自作聪明。摆姿势很容易，但要摆脱姿势却很难，因为聪明人不会摆姿势。冲突总是由决定变得更聪明的一方来解决的。不幸的是，对方从来没有从这个位置上走出来。这就是为什么会出现像这样的分支。
为了了解谁在位置上，谁是傻瓜，必须熟悉这段关系的历史。像这种没有具体内容的分支，是毫无意义的。因为这是不可能的事。唯一能做的就是停止流口水。
我们必须明白，"客户永远是对的 "这一论点与 "程序员永远是对的 "一样错误。他们错了，只是因为只有客户完全了解需要做什么，如果他不能传达，他的任务就无法完成。因此，"顾客永远是对的 "是先验的错误。如果他的任务没有完成，那么他就犯了一个错误，至少是选择了错误的承包商，并希望以不足的报酬来解决他的任务。"程序员总是对的 "也是先验的错误。如果程序员不能完成任务，他或她就高估了自己的实力和能力（也就是在这种情况下用约定的钱完成任务的能力）。
....(如果客户准备确认他的钱是对的，即明白你必须为好的工作付费）。而程序员，如果他接受了这份工作，应该意识到他不是在做人情，而是在做他拿钱的事情--做得让 "客户满意"。
我支持。
我可以建议订购服务的供应商为服务定义一个个人价格（包括修改TOR），这样客户对最终产品的成本和保证时间有一个清晰的概念。这将有助于剔除愚蠢的 首次顾客，或匆匆忙忙地补上TOR。或者，为了不连篇累牍地表扬/一匹四条腿的马，然后跌跌撞撞/只是在代码上提高了5倍的下限，但不要冷酷地对待工作，并测试自己，检查自己的工作，指出TK nubami的缺点。
好答案。你知道如何制作链接吗？
哦，是的，我很抱歉。我忘了你是一个典型的顾客。
在你的右手中，你拿着鼠标。不是那个。电脑鼠标。让那个人走，让它继续运行。
进入专题组的资料，然后在左栏工作，然后选择 - 已完成的新工作
在新，有职权范围，下载并阅读。
如果不清楚，请打电话给其中一位家长
你没有仔细阅读。有一个提示--只是在客户的方向。我不会戳破我的鼻子，对不起。
我想总结一下--我赞成 "执行者-客户 "关系永远建立在 "客户永远是对的！"这一原则之上。(如果客户准备用钱来确认他的正确性，即明白你必须为好的工作付费）。一个程序员，如果他接受了这份工作，必须意识到他不是在帮人，而是在做他拿钱的事--确保 "客户满意"。
我强调了蓝色。你是对的。上面的其余部分有很多字，但我都明白了。这对你来说很困难。
"客户永远是对的！"- 错了。只有充分的客户才是正确的。
总的来说，我的印象是，很快我就能或多或少准确地确定谁能成为客户，谁是行动者 :)不是针对个人。
P.S. 看了一下TOR的topikstarter。我并不羡慕这个表演者。一个可悲的、无望的格斗家。没有半升的酒就不能理解。而在一天之内只是不做，所以价格是不够的。
Bormotun，请注意，这项工作准备采取的不是最优秀的表演者：在 "工作 "上的评分没有一个不超过15。
主要原因是，你无法在流动的节奏中做出这样的命令。它是极其 "非技术性 "的。也就是说，它在某种程度上是独特的（不是想法是独特的，而是顺序）。而对于独特的东西，你必须支付相应的费用。
...客户学习，如果他们需要代码......。他们学习并获得成果。程序员学习，如果他们需要订单，他们会竞争和工作。
你能不能把它贴在这里--以便编码人员可以稍微分析一下它的准确性？还是说这是一个可怕的秘密？
我已经给trotiloff 写过信了。选择的方式是错误的。选择的标准是编码员处理这种任务的能力。
是的，你不是唯一一个 "白色、蓬松和无辜 "的人。
编码员承担的任务与他的能力水平不相符。年级学生是认真的。句号。
我想到了一个想法...
为什么不干脆提高工作成本的下限--只要让 "从 "的成本不可能低于，比如说，50个信用点......
那么表演者就不必为了一点小钱而接单（只是出于被迫--至少是为了他们自己的统计数字）。至少会有一点保护表演者免受不合理的低价工作的影响，并剔除那些需要所有东西的客户，很多，一次，最好是一文不值。
服务非常好，但你必须为几乎没有的东西工作。而且我希望它是一个永久的、稳定的收入。而且赚取的不是数量而是质量。
我想知道它将如何看待双方--顾客和表演者，以及权力--资源的管理......。
我想到了一个想法...
为什么不干脆提高工作成本的下限--只要让 "从 "的成本不可能低于，比如说，50个信用点......
那么表演者就不必为了一点小钱而接单（只是出于被迫--至少是为了他们自己的统计数字）。至少会有一点保护表演者免受不合理的低价工作的影响，并剔除那些需要所有东西的客户，很多，一次，最好是一文不值。
服务非常好，但你必须为几乎没有的东西工作。而且我希望它是一个永久的、稳定的收入。而且赚取的不是数量而是质量。
我想知道它将如何看待双方--顾客和表演者，以及权力--资源的管理......。
承包商的收入会减少，部分客户会在没有实施的情况下离开，有些客户会直接带着10美元的订单从服务区离开。
市场是不能被欺骗的。