文章 "如何创建订购指标的需求规范" - 页 4

 

在开头添加一节

首要规则 - 通过图画和视频进行交流

请继续提出批评和意见。

 
Rashid Umarov:

在开头添加一节

首要规则--通过图画和视频进行交流

请继续提出批评和意见。

注意:规则的形式化只能通过文字来完成,除非想法的作者自己尝试去做,否则他不会理解他所参与的过程(起草职权范围)的本质。图片和视频很有用,但它们只是辅助材料。你可以追溯一下客户的演变过程,他们从图片和项目 开始,经过 4 个月的严格训练,逐渐转向文字。这就是我的观点:不要夸大图片的重要性。

 
试着从 开始咀嚼这句话。似乎所有单词都可以单独理解,但结果却是一团糟。
Artyom Trishkin:

这是命令的文本:

I-LINE指标

1 仅工作时间框架M5

2 搜索当前时段

3 历史记录

4 参与搜索的烛台数 N(默认为 3)

参与搜索的蜡烛图描述

A) 对缺少一个阴影的烛台的极值进行比较(需要第二个阴影)。

B) 阴影的极值相同。

C) 所比较烛台的影线不能为 0 点(即如果HI=open CLOSE ,则不比较此类烛台(我将在屏幕上解释)。

在图表上突出显示

A) 以图形方式(点)选择搜索涉及的蜡烛图的极值。

B) 沿着极值画一条线。

发出有关线出现的警报

我们必须查看大量的解释性图片,就所有概念达成一致(以便没有分歧),并通过引导性问题来制定这样一个职权范围(考虑到先前商定的概念和定义):

结果是这样的

 
我也这么认为--如果没有正式的文字说明(或图片说明),就只能 "猜猜我是什么意思"。
 
Galina Bobro:
我支持--如果没有正式的文字说明(或图片说明),就只能 "猜猜我是什么意思"。

我不明白--这是对谁说的,对什么说的。这就是理解的问题。

 
Rashid Umarov:

我不明白它是写给谁的,写给什么的。这就是理解的问题。

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亚历山大-普扎诺夫

注:规则的形式化只能通过文字来完成,除非想法的作者自己尝试去做,否则他不会理解他所参与的过程(TOR 起草)的本质。图片和视频很有用,但只是辅助材料。您可以追踪客户的演变过程,他们从图片和项目开始,严格按照 4 个步骤逐步转向文字。这就是我的观点:不要夸大图片的重要性。

 

谁说禁止形式化了。只是有些人写的东西太难懂了,没有图片就看不懂。

当然,图片说明也是必要的。没有图片,你怎么能订购指示器呢?

 
Rashid Umarov:

当然还需要图片说明。没有图片,你怎么订购指标?

你可以,非常可以,我都不记得我上一次用图片分析东西是什么时候了。 但你不能在没有解释的情况下订购。

 
Rashid Umarov:

我怀疑这是不是让人类进入天堂的方法。重新诠释经典

"你无法出售一份技术规范(从没有人愿意为此付费的意义上说)。

但你可以雇一个编码员"。

拉希德,让我说两句。

有些客户寄来一份详细的 ToR,用 Word 写成,有 60 页之多,但就是因为一些微小的细节,比如屏幕上某一点的值的颜色,让人难以应付。我总是在实践中举例说明,下面就是一个疯狂的例子。一位来自拉脱维亚的客户给我发了一份输入变量列表,要求我在屏幕上显示这些变量并进行编辑。列表中有大约 400 个变量,其中 99% 负责颜色、线宽,总之,作为一个追求真实交易结果的人,我对这些废话感到厌烦。

我问(当时是 2013 年,还没有 8K 显示器),你们如何在屏幕上显示全高清 400 个变量?得到的回答很爽快--好吧,莱莎,你是程序员,你更清楚,你经验丰富))。

总之,爱沙尼亚农民的所有这些幻想显然都被我从道义上送上了月球(或其他遥远的地方),我让他成为了一个正常工作的机器人。尽管他并不高兴。我警告他说,他在数学上会输给马丁。 他给了我很多钱,我给他读了统计学的基础知识,让他相信愚蠢的马丁是个废物。他笑着说,他在爱沙尼亚的一个经纪中心开了一个博客,宣传他的策略,并提供了链接,比如爱沙尼亚人每月 10%的收益!两三个月后,他血本无归,大约 45000 欧元的积蓄全部付诸东流。

猜猜谁是罪魁祸首?)))))

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回忆有点走神,跑题了。

有些人天真地以为我有心灵感应的能力。你不需要一步一步把所有事情都描述清楚,只要在酒馆里把你的想法用石板勾勒出来,然后扔给莱莎-沃尔昌斯基,他就会打开魔法水晶,立刻解开顾客不清楚的一切。不,有些人真的会问--你是程序员,做什么最好。

昨天的情况就是这样。在机器人的任务书中,没有一个字提到重要的条件,我完全是按照任务书的要求做的。
好吧,我已经习惯了这样一个事实:90% 的客户都无法描述他们的一天,无法描述他们从早到晚都做了些什么。我在教编程的时候,曾经做过这样一个测试。如果一个人不能描述自己的一天,那么他在编程方面就无从下手。这样就无法编写出清晰的 ToR。因此,我早就接受了这样一个观点:我们不是炼金术士,我们无法将周围的客户变成金子。金块很少见。但我们至少可以进行初级过滤。

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这将是一篇好文章,祝你好运!

 
o_o:

这就是问题所在。

他们都不按功能、形式化和什么是什么的逻辑思考问题。俗话说,如果奶奶有个爷爷,她就成了爷爷....。

客户对图表的感知是 100% 直观的。即使是缓冲区的概念,对他们来说也是一片黑暗的森林。

客户看着图表,希望在这里画一条线,这个高度,这个宽度。方法和解释非常具体


拉希德应该以此为基础。甚至不要试图扩大他的视野,因为他将被装载,不会做任何你试图从他身上做的事情,因为他需要修正他对生活的看法,这是一个很长的时间,你需要一个指标的昨天。

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有必要让客户严格遵守他的概念框架(他在申请自由职业时已经发明了这些概念)。

不是让客户,而是让编码员 给出这个模板问卷,他将根据这个模板问卷向客户索取项目数据,并按照您的标准进行编写。

除此之外的任何事情都是纯粹的交流,而这种交流(与撰写贸易专家不同)是无法以任何方式正规化的。

+100

试图改变/教导/让客户思考是一种乌托邦式的想法。

如果客户 下订单之前 不清楚自己想要什么,那么任何文章(既不简短,也不详细,也不是视频格式)都无法让他详细了解这个问题。如果他已经明白了自己想要什么,那么在介绍(包括必要的插图)方面就不会有任何困难。

其他一切都由程序员负责,并包含在工作成本中。随着经验的积累,我们可以很快识别出不合适的内容,仅仅是几行字的差别。糟糕的订单几乎不会发生。

这篇文章的读者群仍然有限(但也许会引起其他好奇者的兴趣)。