Народная мудрость, авторство которой часто приписывают различным известным людям, говорит: "Тот не ошибается, кто ничего не делает". Если не считать само ничегонеделание тоже ошибкой, то с этим утверждением трудно спорить. Зато вполне возможно проанализировать ранее совершенные ошибки (свои и чужие) и свести к минимуму количество совершаемых ошибок в будущем. Сделаем попытку разобрать возможные ситуации, возникающие в процессе выполнения работ на одноименном сервисе.
Как правильно написать Техническое Задание? Что можно и чего нельзя ожидать от программиста при заказе советника или индикатора? Как нужно вести диалог, на какие моменты обратить внимание? Статья дает ответы на эти и многие другие вопросы, которые зачастую неочевидны для многих без самостоятельного набивания шишек.
是什么阻碍了你们先就一切达成一致,然后再进行这一步?
可能还是因为那个 "亲历者 "的贪婪吧:
来吧,来吧,赶紧把钱锁在你的账户里,然后我再看看 TOR 是什么,我是否会去做。
谢谢,我明白了。
不过在我看来,只有在看到 TOR 之后,你才能谈论最终成本。
"亲历者的贪婪 "听起来带有侮辱性,而且没有任何事实依据。
我不会对本资源的版主一概而论。
谢谢,我明白了。
不过在我看来,只有在看到职权范围之后,我们才能谈论最终价格。
这么说,在 TOR 还没有通过的情况下,你们就同意了价格?
那就不是贪婪,而是其他原因了。
"一个软件工程师的贪婪 "听起来很有侮辱性,而且没有任何事实依据。
"亲历者的贪婪 "听起来带有侮辱性,而且没有任何事实依据。
我不会对本资源的版主一概而论。
你稍微误解了我的问题。
我问的是,当客户附上工作范围并进入下一步,而承包商看到工作范围并阅读之后,尚未点击同意按钮时的情况。
你稍微误解了我的问题。
我问的是当客户附上职责范围并进入下一步,而承包商看到职责范围并阅读后,尚未点击同意按钮时的情况。
Rosh 认为: 这个问题是合理的,但在讨论的文章中确实没有详细阐述。
Y.A.K._: 如果客户已经通过了提供职权范围阶段(确定了价格,准备拦截并附上了 职权范围),而执行人尚未通过该阶段,则会出现以下几种情况:
a) 承包商同意并确认该阶段--进一步完成或通过仲裁取消
b) 如果有必要改变价格,客户重新选择承包商或拒绝承包商--并以新的价格重新进行。
c) 如果不需要更改价格,但需要更改职权范围,客户只需重新提交职权范围。
d) 如果客户想取消投标--要么选择新的投标,要么选择拒绝投标--如果投标未满 30 天,则删除投标。
e) 如果承包商想取消投标--要么删除投标,要么忘记投标,要么只删除 d) 点。
如果客户已经通过了提交 TOR 阶段(已确定价格,准备拦截并附上 TOR),而承包商尚未通过该阶段,则有以下事件可供选择:
a) 您同意并确认该阶段--进一步通过仲裁完成或取消合同
b) 如果有必要更改价格--客户在新的价格中选择您或拒绝您--并以新的价格重新通过所有程序
c) 如果不需要更改价格,但需要更改职权范围,客户只需重新发布职权范围。
d) 如果客户想取消订单,要么选择新订单,要么选择拒绝订单,或者删除未满 30 天的订单。
e) 如果承包商想取消订单,只需执行 d) 点。
非常感谢。
这是唯一一个实质性的答案。其他的答案要么是答非所问,要么是想戏弄一下新人:)
你好、
是否有办法在原始招聘信息处于 "进行中 "模式后对其进行更新?
我找不到这样做的选项。
谢谢。
你好!
我找了一个小时都没找到 "程序员的 TOR 样本"。
你不是故意拿着它吧?你是在制造混乱,还是我就这么笨拙?
我需要一个样本,其中
1. 考虑到可能需要的一切(变量、神奇数字、位置数量......)。
2. 要使用的指标块
3. 基本交易规则
4. 不同情况下的特殊性(例如,严格或不严格的平等) 5.
5.资金管理、滑点、通讯故障(重复指令)。
还有什么?也许还有不同的顺序或形式?
目标是将其资本化,并逐步转化为自己的战略,其中
1) 一切都考虑到了
2) 使用方便的变量、指标和行动名称。
有这种形式吗?
https://www.mql5.com/zh/articles/361
"3. 理想的职权范围是什么?好的开始!!给我一个样本!!"!
你好!
我找了一个小时都没找到 "程序员的 TOR 样本"。
你不是故意拿着它吧?你是在制造混乱,还是我就这么笨拙?
你需要一个样本: