文章 "怎样购买一个基于MQL5或者MQL4的交易机器" - 页 6 12345678910111213 新评论 Dmitry Fedoseev 2012.05.21 19:32 #51 Wex:至于 TOR 的开发和付款问题,在 "工作 "服务中,一切都已经考虑周全。客户附上 ToR,按下第二个按钮 - 程序员就可以看到他的钱了。也就是说,在程序员开始 TOR 工作之前,他要确保客户有偿付能力。然后,任务可以多次编辑和替换。我曾和一个外国人打过交道,他讨价还价,要求打折,而且他的偿付能力假设似乎很有道理,所以我答应帮他完成 TOR,但一到第二个按钮,他就成了聋哑人。由此得出的结论是,程序员按照规则,在客户按下第二个按钮之前,是不会开始使用 TOR 的。唯一可以用来判断客户偿付能力的是他确认了第二步(TOR)。除此以外别无其他(许多俄语和英语网民在暗示和装腔作势方面已经达到了炉火纯青的地步)。至于修改 TOR 时的工程造价问题,老实说,我不知道该如何实施。但程序员降低工作成本和客户增加工作成本都是不合逻辑的。谁会使用这种奇怪的可能性呢? 似乎有什么东西混淆了。执行者看不到客户账户上有多少钱,但这并不重要,谁有多少钱又有什么区别呢?执行人看到的是客户支付的钱,但被冻结了。在客户同意付款之前,你必须完成任务。你的意思是我们不看就接受任务?如何确定成本? Dmitry Fedoseev 2012.05.21 19:48 #52 papaklass: 4. 接到订单却不及时履行的承包商会受到普遍蔑视!他们应该像 "恼羞成怒的山羊 "一样受到鞭笞!尤其是那些顶级开发人员。告诉我们你的人生故事,你为什么如此痛恨程序员?1.你被程序员坑过吗?2.你想成为程序员,但没有成功吗?3.程序员抢了你的老婆吗?4.还有什么... ALEXEY NIKOLAEV 2012.05.21 19:57 #53 也许应该实施一个中间步骤。首先,为编写 TOR 下订单。这似乎很有必要。 Alexander Shekhovtsov 2012.05.21 19:57 #54 Integer: 似乎有什么地方搞错了。承包商不知道客户的账户里有多少钱,这并不重要,谁有多少钱又有什么区别。执行人看到的是客户支付的钱,但被冻结了。在客户同意付款之前,你必须完成任务。你的意思是我们不看就接受任务?如何确定成本? 反正没有比全额预付款更好的了。这对双方都是双赢。一位客户说:"我不需要什么 TOR,我需要的是一个顾问!"。如果全额预付,程序员就不会停止工作,直到客户说:"我很满意"(或者至少不再说:"你每次都给我寄些垃圾")。低估的成本可能是 90%,但程序员也会感到满意--至少客户没有试图欺骗他,即没有付款。 Andrey F. Zelinsky 2012.05.21 20:04 #55 sumkin75: 也许应该实施一个中间步骤。首先,为编写 TOR 下订单。这似乎需求量很大。什么样的客户需要 TOR?客户需要实现。而 TOR 解析并不是编写一份新的 TOR,而是提出一些问题,澄清并或多或少地将任务正规化。每个人都把 "编写 TOR "的概念赋予了某种含义。打开 GOST 34,阅读一下 ToR 是什么。在这里,客户无法解释何时以及以何种参数下订单。问题不在于从客户那里下载 "面团 "来编写 TOR,而在于花时间理清和理解 "客户想要什么",而不是没有订单。你不知道有多大比例的客户完全无法解释他们想要什么。 михаил потапыч 2012.05.21 20:07 #56 papaklass: 4. 接到订单却不及时履行的承包商会受到普遍蔑视!他们应该像 "恼羞成怒的山羊 "一样受到鞭笞!尤其是那些顶级开发商。鞭打的代价是什么?至少是鞭打员工到程序员居住地出差。交通费、差旅费等。如何处理这些费用。它们必须计入服务百分比。再次,如何鞭策?我们需要正规化、材料、皮带的宽度、厚度等。鞭打的方法根本没有说明。问题很多。这是个坏主意。一如既往 Dmitry Fedoseev 2012.05.21 20:07 #57 Wex: 无论如何,没有什么比全额预付款更好的了。这对双方来说都是双赢。一位客户常说:"我不需要什么 TOR,我需要的是顾问!"。如果全额预付,程序员就不会停止工作,直到客户说:"我很满意"(或者至少不再说:"你每次都给我寄些垃圾")。低估的成本可能是 90%,但程序员也会感到满意--至少客户没有试图欺骗他,即没有付款。嗯...满意,再幻想一下。成功!总之,你是认真的,还是想创造一个最洁白、最蓬松的形象? Alexander Shekhovtsov 2012.05.21 20:23 #58 你说 "幻想 "是什么意思?这是一个真正可行的互利计划。最好的订单都是这样下的。在成本和客户满意度方面都是最好的。不管别人怎么说,在任何情况下,客户始终比执行者更重要。我很难想象程序员之间会互相下命令。执行人最多只能说:"没钱的人不是客户"。这就是发明预付款的原因。工作执行 规则的第二步--对客户而言,就是最纯粹的全额预付款。甚至可以退还。 Dmitry Fedoseev 2012.05.21 20:38 #59 Wex:你说 "幻想 "是什么意思?这是一个真正可行的互利计划。最好的订单都是这样下的。在成本和客户满意度方面都是最好的。不管别人怎么说,在任何情况下,客户始终比执行者更重要。我很难想象程序员之间会互相下命令。执行人最多只能说:"没钱的人不是客户"。这就是发明预付款的原因。工作执行规则的第二步--对客户而言,就是最纯粹的全额预付款。甚至还可以退还。什么是真正有效的计划?不看任务就接受预付款?第二步并不是最纯粹的全额预付款,因为在此之前,您需要对任务进行研究,当明确任务可行后,再付款。如果您在没有阅读任务的情况下就接受付款,那么您的客户就是一个真正的精神分裂症患者或完全的色盲。)我们经历过,我们也经历过。 михаил потапыч 2012.05.21 20:40 #60 Integer:我真希望你是个真正的精神分裂症患者,或者是个完全的色盲、)))) 12345678910111213 新评论 您错过了交易机会: 免费交易应用程序 8,000+信号可供复制 探索金融市场的经济新闻 注册 登录 拉丁字符(不带空格) 密码将被发送至该邮箱 发生错误 使用 Google 登录 您同意网站政策和使用条款 如果您没有帐号,请注册 可以使用cookies登录MQL5.com网站。 请在您的浏览器中启用必要的设置,否则您将无法登录。 忘记您的登录名/密码? 使用 Google 登录
至于 TOR 的开发和付款问题,在 "工作 "服务中,一切都已经考虑周全。客户附上 ToR,按下第二个按钮 - 程序员就可以看到他的钱了。也就是说,在程序员开始 TOR 工作之前,他要确保客户有偿付能力。然后,任务可以多次编辑和替换。
我曾和一个外国人打过交道,他讨价还价,要求打折,而且他的偿付能力假设似乎很有道理,所以我答应帮他完成 TOR,但一到第二个按钮,他就成了聋哑人。
由此得出的结论是,程序员按照规则,在客户按下第二个按钮之前,是不会开始使用 TOR 的。唯一可以用来判断客户偿付能力的是他确认了第二步(TOR)。除此以外别无其他(许多俄语和英语网民在暗示和装腔作势方面已经达到了炉火纯青的地步)。
至于修改 TOR 时的工程造价问题,老实说,我不知道该如何实施。但程序员降低工作成本和客户增加工作成本都是不合逻辑的。谁会使用这种奇怪的可能性呢?
4. 接到订单却不及时履行的承包商会受到普遍蔑视!他们应该像 "恼羞成怒的山羊 "一样受到鞭笞!尤其是那些顶级开发人员。
告诉我们你的人生故事,你为什么如此痛恨程序员?
1.你被程序员坑过吗?
2.你想成为程序员,但没有成功吗?
3.程序员抢了你的老婆吗?
4.还有什么...
似乎有什么地方搞错了。承包商不知道客户的账户里有多少钱,这并不重要,谁有多少钱又有什么区别。执行人看到的是客户支付的钱,但被冻结了。在客户同意付款之前,你必须完成任务。你的意思是我们不看就接受任务?如何确定成本?
也许应该实施一个中间步骤。首先,为编写 TOR 下订单。这似乎需求量很大。
什么样的客户需要 TOR?客户需要实现。而 TOR 解析并不是编写一份新的 TOR,而是提出一些问题,澄清并或多或少地将任务正规化。
每个人都把 "编写 TOR "的概念赋予了某种含义。打开 GOST 34,阅读一下 ToR 是什么。
在这里,客户无法解释何时以及以何种参数下订单。
问题不在于从客户那里下载 "面团 "来编写 TOR,而在于花时间理清和理解 "客户想要什么",而不是没有订单。
你不知道有多大比例的客户完全无法解释他们想要什么。
4. 接到订单却不及时履行的承包商会受到普遍蔑视!他们应该像 "恼羞成怒的山羊 "一样受到鞭笞!尤其是那些顶级开发商。
鞭打的代价是什么?至少是鞭打员工到程序员居住地出差。交通费、差旅费等。
如何处理这些费用。它们必须计入服务百分比。再次,如何鞭策?我们需要正规化、材料、皮带的宽度、厚度等。
鞭打的方法根本没有说明。问题很多。这是个坏主意。一如既往
无论如何,没有什么比全额预付款更好的了。这对双方来说都是双赢。一位客户常说:"我不需要什么 TOR,我需要的是顾问!"。如果全额预付,程序员就不会停止工作,直到客户说:"我很满意"(或者至少不再说:"你每次都给我寄些垃圾")。低估的成本可能是 90%,但程序员也会感到满意--至少客户没有试图欺骗他,即没有付款。
嗯...满意,再幻想一下。成功!
总之,你是认真的,还是想创造一个最洁白、最蓬松的形象?
你说 "幻想 "是什么意思?这是一个真正可行的互利计划。最好的订单都是这样下的。在成本和客户满意度方面都是最好的。
不管别人怎么说,在任何情况下,客户始终比执行者更重要。我很难想象程序员之间会互相下命令。
执行人最多只能说:"没钱的人不是客户"。这就是发明预付款的原因。工作执行 规则的第二步--对客户而言,就是最纯粹的全额预付款。甚至可以退还。
你说 "幻想 "是什么意思?这是一个真正可行的互利计划。最好的订单都是这样下的。在成本和客户满意度方面都是最好的。
不管别人怎么说,在任何情况下,客户始终比执行者更重要。我很难想象程序员之间会互相下命令。
执行人最多只能说:"没钱的人不是客户"。这就是发明预付款的原因。工作执行规则的第二步--对客户而言,就是最纯粹的全额预付款。甚至还可以退还。
什么是真正有效的计划?不看任务就接受预付款?
第二步并不是最纯粹的全额预付款,因为在此之前,您需要对任务进行研究,当明确任务可行后,再付款。如果您在没有阅读任务的情况下就接受付款,那么您的客户就是一个真正的精神分裂症患者或完全的色盲。)我们经历过,我们也经历过。
我真希望你是个真正的精神分裂症患者,或者是个完全的色盲、