Есть ли у Вас опыт инвестирования своих ресурсов (денег и времени) не в Forex или биржу? - страница 6

[Kuzma Shevelev]

Satan Claws #:
интересно мне форекс побороть, во-первых. А во-вторых, из-за того, что всё снёс на форекс, нет денег на развитие бизнеса. поэтому в бизнесе не всё хорошо.

а вы пробовали думать об этом иначе?

не как о бизнесе, а просто как время от времени возникающих возможностях

чаще всего возможностей нет, но иногда они появляются

[Tomas Delviero]

Про «всё снёс на форекс» — это вопрос не про рынок, а про структуру капитала. Оборотные деньги бизнеса и торговый счёт — разные инструменты с разным горизонтом. Оборотка нужна к конкретному сроку: аренда, закупка, зарплата. Торговый счёт отдаёт результат не по расписанию, а по распределению. Как только сроки склеиваются, просадка превращается в кассовый разрыв, и решение принимается не по системе, а по нужде — то есть принудительно и в самой плохой точке. Арифметика простая. Риск 1% на сделку, серия из десяти минусов подряд по сложному проценту — примерно −9,6% счёта. Для системы с винрейтом около 45% такая серия редка, но случается, и её надо пережить, не меняя правил. При риске 5% та же серия — уже около −40%, а на восстановление нужно +67%. При 10% теряется две трети, и вернуться к нулю требует +200%. То есть размер риска задаёт не «сколько заработаю», а сколько придётся отыгрывать после обычной полосы неудач. Себе поставил так: торговый счёт — отдельные деньги, потерю которых можно пережить без последствий для обязательств; риск на сделку 1–2% от текущего баланса, а не от начального депозита; просадку считаю от пика счёта. Торгую с апреля на реальном, максимальная просадка доходила до 30% — неприятно было психологически, но систему это не сломало именно потому, что деньги были отдельные и не связаны с текущими расходами. Оборотку нельзя «подождать на графике». Разделите счета и сроки — тогда просадка остаётся цифрой в отчёте, а не проблемой бизнеса.