우리는 처음에는 1 %를 가지고 있지만 결국 첫 번째 선택 직후에 98 개의 빈 문이 열리고 실제로 두 개 중 선택이 있었기 때문에 남아 있습니다.
여전히 50/50
첫 번째 선택 후- 이것은 서랍 도어에 대한 실험이 이미 수행되었음을 의미합니다. 다른 모든 것은 직관적인 가사입니다. 세 개의 문 중 하나를 선택한 후 우리는 확실히 실험을 설정했습니다. 성공적인 결과의 확률은 말하자면 명백한 것입니다. 리더의 개입은 나머지 문의 조건부 확률을 변경합니다. 오직 그리고 모든 것.
아니요. 참가자는 먼저 전략을 선택합니다. 이것은 (그녀가 선택되었다는 사실) 게임 중에 우리가 그것을 거부할 권리가 없음을 의미합니다.
나는 내 손가락으로 설명한다.
우리는 항상 선택을 변경하기로 결정했습니다.
호스트를 상자 A에 보여주었습니다. 호스트는 나머지 두 개 B와 C 중에서 선택해야 합니다. 다음과 같은 가능성이 있는(!) 옵션이 있습니다.
1. 상품은 실제로 상자 A에 있습니다. 발표자는 상자를 열 수 있습니다.
2. 상품은 실제로 상자 B에 있습니다. 게임 규칙에 따라 주최자는 빈 상자 C를 가리킵니다. 우리는 B를 열고 이깁니다.
3. 상품은 실제로 상자 C에 있습니다. 호스트는 빈 상자 B를 가리킬 것입니다. 우리는 C를 열고 이깁니다.
반대 경우: 우리는 어떤 상황에서도 선택을 변경하지 않기로 결정했습니다.
1. 상품은 실제로 상자 A에 있습니다. 발표자는 상자를 열 수 있습니다. 우리는 A를 열면 이깁니다.
2. 상품은 실제로 상자 B에 있습니다. 게임 규칙에 따라 주최자는 빈 상자 C를 가리킬 것입니다. 우리는 A를 열면 집니다.
3. 상품은 실제로 상자 C에 있습니다. 주최자는 빈 상자 B를 가리킬 것입니다. 우리는 A를 열고 집니다.
이제 명확합니까?
상품은 매번 상자를 순서대로 변경할 의무가 없습니다. 50/50 이었기 때문에 남아 있습니다. 경이로운 대회(또는 퀴즈가 있음) 필드에서 한 명의 참가자와 아마도 일생에 한 번 우승합니다. 일단 직관에 의존해야합니다 - 전략 : 우리는 상자 A를 선택했습니다. 우리는 상자 B 근처에 서 있습니다. 리더가 C를 엽니 다. 우리는 A로갑니다. 두 번째 옵션, 리더는 A를 엽니 다. 우리는 B 근처에 남아 있습니다.
아니요. 절대 열지 말아야 할 서랍 하나를 고르는 것은 열어야 할 서랍 두 개를 고르는 것과 같다.
열 상자를 하나 선택하면 (우리는 하나만 열 수 있음) 발표자는 여전히 빈 상자를 엽니다.
논리.
상품은 세 개 중 하나에 있습니다. 하나는 발표자가 열 것입니다. 두 번째는 참가자가 열 것입니다. 두 개는 열 것입니다.
참가자는 두 가지 폐쇄형 중에서 선택합니다. 하나는 50/50입니다.
나에게 (조용히, 나는 술을 마시지 않았다) 처음부터 우리는 실제로 두 상자 중에서 한 상자를 선택하는 것 같다. 50/50
처음에 닫힌 문이 세 개가 아니라 백 개가 있다고 가정해 봅시다.
우리는 처음에는 1 %를 가지고 있지만 결국 첫 번째 선택 직후에 98 개의 빈 문이 열리고 실제로 두 개 중 선택이 있었기 때문에 남아 있습니다.
여전히 50/50
처음에 닫힌 문이 세 개가 아니라 백 개가 있다고 가정해 봅시다.
우리는 처음에는 1 %를 가지고 있지만 결국 첫 번째 선택 직후에 98 개의 빈 문이 열리고 실제로 두 개 중 선택이 있었기 때문에 남아 있습니다.
여전히 50/50
처음에 닫힌 문이 세 개가 아니라 백 개가 있다고 가정해 봅시다.
우리는 처음에는 1 %를 가지고 있지만 결국 첫 번째 선택 직후에 98 개의 빈 문이 열리고 실제로 두 개 중 선택이 있었기 때문에 남아 있습니다.
여전히 50/50
상품은 세 개 중 하나입니다. 하나는 발표자가 열 것입니다. 두 번째는 참가자가 열 것입니다. 두 개는 열 것입니다.
참가자는 두 가지 폐쇄형 중에서 선택합니다. 하나는 50/50입니다.
아니요. 참가자는 먼저 전략을 선택합니다. 이것은 (그녀가 선택되었다는 사실) 게임 중에 우리가 그것을 거부할 권리가 없음을 의미합니다.
나는 내 손가락으로 설명한다.
우리는 항상 선택을 바꾸기로 결정했습니다.
호스트를 상자 A에 보여주었습니다. 호스트는 나머지 두 개 B와 C 중에서 선택해야 합니다. 다음과 같은 가능성이 있는(!) 옵션이 있습니다.
1. 상품은 실제로 상자 A에 있습니다. 발표자는 상자를 열 수 있습니다.
2. 상품은 실제로 상자 B에 있습니다. 게임 규칙에 따라 주최자는 빈 상자 C를 가리킵니다. 우리는 B를 열고 이깁니다.
3. 상품은 실제로 상자 C에 있습니다. 호스트는 빈 상자 B를 가리킬 것입니다. 우리는 C를 열고 이깁니다.
반대 경우: 우리는 어떤 상황에서도 선택을 변경하지 않기로 결정했습니다.
1. 상품은 실제로 상자 A에 있습니다. 발표자는 상자를 열 수 있습니다. 우리는 A를 열면 이깁니다.
2. 상품은 실제로 상자 B에 있습니다. 게임 규칙에 따라 주최자는 빈 상자 C를 가리킬 것입니다. 우리는 A를 열면 집니다.
3. 상품은 실제로 상자 C에 있습니다. 주최자는 빈 상자 B를 가리킬 것입니다. 우리는 A를 열고 집니다.
이제 명확합니까?
아니요. 참가자는 먼저 전략을 선택합니다. 이것은 (그녀가 선택되었다는 사실) 게임 중에 우리가 그것을 거부할 권리가 없음을 의미합니다.
나는 내 손가락으로 설명한다.
우리는 항상 선택을 변경하기로 결정했습니다.
호스트를 상자 A에 보여주었습니다. 호스트는 나머지 두 개 B와 C 중에서 선택해야 합니다. 다음과 같은 가능성이 있는(!) 옵션이 있습니다.
1. 상품은 실제로 상자 A에 있습니다. 발표자는 상자를 열 수 있습니다.
2. 상품은 실제로 상자 B에 있습니다. 게임 규칙에 따라 주최자는 빈 상자 C를 가리킵니다. 우리는 B를 열고 이깁니다.
3. 상품은 실제로 상자 C에 있습니다. 호스트는 빈 상자 B를 가리킬 것입니다. 우리는 C를 열고 이깁니다.
반대 경우: 우리는 어떤 상황에서도 선택을 변경하지 않기로 결정했습니다.
1. 상품은 실제로 상자 A에 있습니다. 발표자는 상자를 열 수 있습니다. 우리는 A를 열면 이깁니다.
2. 상품은 실제로 상자 B에 있습니다. 게임 규칙에 따라 주최자는 빈 상자 C를 가리킬 것입니다. 우리는 A를 열면 집니다.
3. 상품은 실제로 상자 C에 있습니다. 주최자는 빈 상자 B를 가리킬 것입니다. 우리는 A를 열고 집니다.
이제 명확합니까?
젠장, 더 이상 참을 수 없어.
누가 이해했는지 그는 이해했습니다. 나머지는 상자를 들고 실험에 갑니다.