상호 조건에 대한 유익한 협력을 촉구

 

나는 반년 동안 시장 관리 이론에 대해 연구하고 있습니다. 물론 대부분은 이것이 불가능하고 시장이 우주 자체보다 더 혼란스럽고 그것을 통제하는 것이 불가능하다고 말할 것입니다! 하지만 그렇지 않다고 믿습니다. 물론 시장의 움직임을 100% 추적하는 것은 불가능하지만 매우 수익성 있고 100% 작동하는 것, 판매가 필요하지 않은 것, 무제한의 돈을 벌 수 있는 것을 만드는 것은 가능합니다. 반년 동안 여러 가지 아이디어를 냈는데, 혼자 일하다 보면 눈이 흐릿해지고 뻔한 게 멈춘다는 단점이 있다.

따라서 나는 단어가없는 사람들을 위해 4-5 명의 열정적 인 사람들로 구성된 그룹을 구성 할 것을 제안합니다! 참신한 아이디어를 제시하고 기존의 것을 개선하는 데 참여하여 함께 가치 있는 것을 만들 준비가 된 사람들. 나는 이념적인 사람들, 프로젝트 에 투자할 사람들, 그리고 "지금 무엇을 하고 다음에 무엇을 할 것인가"에 대해 계속 말하지 않는다는 것을 다시 한 번 반복합니다. 모든 단계는 함께 해결될 것이며 아무도 모호하지 않고 자신의 개인적인 이익을 찾지 않아야 합니다. 그렇지 않으면 시작할 가치가 없습니다 ...

누가 참여하고 싶은지 토론하고 쓰자!!!

 
인심과 인심, 다시 시작 ...
 
Alexey Viktorov :
인심과 인심, 다시 시작 ...
시작하다! 전형적인 인간 냉소주의 ... 당신의 카마토즈니 의견을 스스로에게 유지하십시오. 그렇지 않으면 여기에서 당신은 모두 똑똑하고 잘 읽히지만 비즈니스에 관한 한 모든 사람들은 이미 해외로 가버렸습니다 ....
 
글쎄, 당신이 전에 쓴 것을 읽으십시오. 아무도 대답하지 않을 것입니다. 이전 주제에서 모든 것이 접근 가능한 방식으로 설명되었고 모든 이유가 그려졌습니다 ... 왜 다시 시작합니까 ???
 
Alexey Viktorov :
글쎄, 당신이 전에 쓴 것을 읽으십시오. 아무도 대답하지 않을 것입니다. 이전 주제에서는 모든 것이 접근 가능한 방식으로 설명되었고 모든 이유가 그려졌습니다 ... 왜 다시 시작합니까 ???
전혀 다른 두 테마...
 
uniface :
전혀 다른 두 테마...
이것이 고문을 쓰는 것으로 바뀌지 않으면 물론 무료로, 나는 놀랐습니다 ... 조용히 떠납니다. 행운을 빕니다.
 

어떻게 상상하십니까? 그리고 무엇을 제안할 수 있습니까? 구체적으로.

 
uniface :

반년 동안 시장관리 이론을 연구하고 있는데...


그래 좋아..

사람들이 이 문제로 십여년 넘게 싸워온 것 같다..)

 
uniface :

"지금 할 일과 나중에 할 일"을 외치지 마십시오.

팀 관리의 필요성을 깨닫지 못하면 프로젝트 가 효과적이지 않습니다.

팀에는 고유한 역할, 의무-책임이 있어야 합니다.

나는 프로젝트에서 작업하는 데 도움이 될 팀을 꿈꿉니다. 그러나 실제로-나는 종종 내 아이디어를 합리적으로 비판할 대담자가 필요합니다 ...

 
Yury Antipov :

그래 좋아..

사람들이 이 문제로 십여년 넘게 싸워온 것 같다..)

그럼 왜 싸워? 시장을 관리하는 방법은 무화과)) 특히 떨어집니다. 우리는 단지 적합하지 않습니다.)
 
-Aleks- :

나는 종종 내 아이디어를 합리적으로 비판할 대담자가 필요합니다 ...

저에게 연락하십시오. 나는 당신을 비난할 것이다. 예, 음란한 말로 모욕할 수 있습니다.
사유: