상호 조건에 대한 유익한 협력을 촉구 - 페이지 10

 
Alexander Antoshkin :
그리고 부품반환비를 제품에 쓴 금액의 일정 비율로 할인해준다면 추천!
그리고 할인은 "tsat"루블보다 약간 적을 수 있습니다. 어떻게 생각하십니까? 고객은 언제부터 고객을 유치하기 시작합니까!?
그리고 내가 걱정하는 것은 보증입니다!
GUARANTEE ON FORE .... Insure 노래의 새로운 점 ...)
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Mikhail Gorenberg :
GUARANTEE ON FORE .... Insure 노래의 새로운 점 ...)


이런 치슈가 있다)

 
Alexander Antoshkin :

이런 치슈가 있다)

미녀 - 동화 속 처럼 낚싯대를 주면 낚시를 갑니다.)
 
uniface :

나는 반년 동안 시장 관리 이론에 대해 연구하고 있습니다. 물론 대부분은 이것이 불가능하고 시장이 우주 자체보다 더 혼란스럽고 그것을 통제하는 것이 불가능하다고 말할 것입니다! 하지만 그렇지 않다고 믿습니다. 물론 시장의 움직임을 100% 추적하는 것은 불가능하지만 매우 수익성 있고 100% 작동하는 것, 판매가 필요하지 않은 것, 무제한의 돈을 벌 수 있는 것을 만드는 것은 가능합니다. 반년 동안 여러 가지 아이디어를 냈는데, 혼자 일하다 보면 눈이 흐릿해지고 뻔한 게 멈춘다는 단점이 있다.

따라서 나는 단어가없는 사람들을 위해 4-5 명의 열정적 인 사람들로 구성된 그룹을 구성 할 것을 제안합니다! 참신한 아이디어를 제시하고 기존의 것을 개선하는 데 참여하여 함께 가치 있는 것을 만들 준비가 된 사람들. 나는 이념적인 사람들, 사업에 힘을 쏟을 사람들에게 "지금 무엇을 하고 다음에 무엇을 할 것인가"를 외치지 않을 것을 다시 한 번 강조합니다. 모든 단계는 함께 해결될 것이며 아무도 모호하지 않고 자신의 개인적인 이익을 찾지 않아야 합니다. 그렇지 않으면 시작할 가치가 없습니다 ...

누가 참여하고 싶은지 토론하고 쓰자!!!

정확히는 아닙니다. 아직 시장에 나온 지 반년은 되지 않았지만, 이렇게 말하는 것이 맞을 것입니다. - 나는 시장에 나온 지 겨우 반년이고, 아직 앞서고 있으며, 인내심, 시간 및 거래를 위한 돈을 비축하고, 아마도 - 아마도 언젠가는 돈을 벌게 될 것입니다. 다른 사람들은 어떻게 하는지 모르겠습니다. 저는 7년 동안 요리를 해왔고 "냄비"에 "지방"만 나타납니다. 게다가 여기 현지인들은 웃는 걸 좋아하는데, 걸어다니는 사람들이 많기 때문에 머리를 자르고 필요한 것이 무엇인지 결정하세요.
 
Mikhail Gorenberg :
... 머리를 자르고 필요한 것을 결정하십시오.

동의한다. 동맹을 만들기 전에 동맹의 목적을 식별하는 것이 필요합니다. 팀에서 승리의 이미지가 일치하도록.

예를 들어 목표:

마틴이 없고 반대 신호가 (1 또는 2 또는 n) 이하인 두 통화 쌍 각각에 대해 최소 300개의 다방향 거래 이력이 있는 로봇을 만들려면 예를 들어 최소 3의 이익 계수를 제공합니다. . 및/또는 기타 명확한 기준.

또한 사용 가능한 리소스, 달성한 결과(최우수자의 경우, 예를 들어 작업한 아이디어의 일기 /하나의 아이디어), 개발 경로, 필요한 리소스, 공유할 준비가 된 항목을 선언할 수 있습니다.

결과 및 작업 형태에 대한 "좋은" 섹션은 아마도 개인적으로 논의해야 할 것입니다.

참가자의 현재 목표를 선언하는 것만으로도 특정 순간에 그들이 얼마나 다양한지 보여주지만 적어도 건설적인 분기를 제공할 것입니다.

 
Yuriy Asaulenko :

나는 시장을보고 궁금해합니다. 그들은 지표, 고문, 신호를 판매 합니다. 판매자의 책임은 어디에 있습니까?

나는 TV(면도기, 화장지 등)를 사야 한다. 그는 자신의 엉덩이를 긁었습니다 - 환불 + 피해 + 도덕적 피해.

시장에 어디에 있습니까? 그리고 가끔은 괜찮습니다.

랩톱을 사서 한 달 안에 Windows를 반환하려고 시도하십시오. 마음에 들지 않는 것처럼))