え、また？ - ページ 6 12345678910 新しいコメント Valeriy Yastremskiy 2020.10.22 07:49 #51 Volha Loyeva: レーティングを考慮しなければ、市場はゴミ捨て場と化してしまう。トップに立つ人は、ただ製品を作って忘れるのではなく、常に研究を重ね、あらゆる電脳集団などに働きかけていたのだ。そう、ユーザーはあまり良い感想を残したがらないんです。お願いする、商品を無料で提供する、など、多くの人が上から目線で行っていることです。しかし、その商品が「ゴミ」であった場合、「ゴミ」をお返しに提供しても、良い評価は得られないでしょう。ベンダー各社は、製品に工夫を凝らしている。 レーティングがなくなれば、質より量の仕事をするようになるだけです。結局のところ、多くの製品の中であなたの1製品が「外に出る」確率は非常に低く、注目される確率はさらに低くなります。100個の製品を作って、このチャンスを増やす方が簡単です（捨て台詞）。 適切に構築されたレーティングは必要であり、それ無しではやっていけない。フィルターが使えるようになったので、使ってみてください。 買う人の立場になって考えてみてください。100個の商品から、何かを見つけようとする気持ちがあるでしょうか？ 誰にとっても損な話だ。左の数字（11,000台）は、明らかに何倍にも落ちます。 最良の選択肢は、元の状態に戻すことです（可能であれば、若干のマイナーチェンジを加えて）。トップになるための製品への取り組みは可能でした。ただ作って市場に出せば、山のように売れるかというと、そうではありません。 ランキングはフィルターであり、検索フィルターだけでなく、ランキングフィルターも必要である。ランキングのロジックは、商品に関する投稿やレビューの数、売上金額、あるいはユーザーによるExpert Advisorの実際の収益、仕事の安定性などを考慮したものなど、さまざまなものがあります。私たちが持っていたランキングのロジックは、誰もが納得するものではありません。 Vladislav Andruschenko 2020.10.22 08:06 #52 そういうことです。中には、本当に製品を愛している業者もいます。彼らは常にアップデートと改善を繰り返している......。また、別の部分では、お布施を増やして買ってもらおうとする...。第三部はコードベースからコピーするだけ......。そして、マーケットを気にもしない第四部。彼はコードの書き方も知らず、サイトに登録し、市場にいくつかの............を追加しています。もしかして、他に誰かいるのか？だから、待つだけです。2週間かかると言われましたが......。 Evgenii Aksenov 2020.10.22 08:11 #53 Valeriy Yastremskiy:ランキングはフィルターであり、必要なのは検索フィルターだけでなく、評価フィルターでもある。ランキングのロジックは、商品に関する投稿やレビューの数、売上金額、あるいはユーザーによるExpert Advisorの実収益を考慮したり、作品の安定性など、さまざまなものがあります。前者の評価ロジックは、万人が納得するものではありません。 売り手である私は、前回の格付けが完全に自分に合っていたと言えます。ローテーションがあり、上位に入り、上位に来る機会がありました。しかし、トップであらゆる種類のガラクタを走らせることは、特別に選ばれていない（かもしれない）、すなわちランダムであるため、良いことではありません。このドロボウにも、お客様にも、使い道はないのです。 旧ランキングシステムの何が悪かったのか、シーズン途中で実験 するのはよくない。 Evgenii Aksenov 2020.10.22 08:16 #54 Andrey Khatimlianskii:5つ星をくれたら他の商品もあげるよ」という戦術はどうでしょうか？どうにかして戦うつもりなのでしょうか？少し前まで、トップはまさにそのような製品ばかりでした。 それはマーケティングと呼ばれるものです。そして、正直なところ、星はランキングの決め手にはならない。なぜなら、ここで正しく指摘されているように、顧客が製品を気に入れば、星を獲得することは難しくないからだ Vitaly Muzichenko 2020.10.22 08:17 #55 Volha Loyeva: ランキングを考慮しなければ、市場はガラクタの山になってしまう。トップの人たちは、製品を作って終わりではなく、常に 電脳集団などに働きかけていたのです。そう、ユーザーは特に良い評価を残したいと思っているわけではないのです。お願いする、商品を無料で提供する、など、多くの人が上から目線で行っていることです。しかし、その商品が「ゴミ」であった場合、「ゴミ」をお返しに提供しても、良い評価は得られないでしょう。ベンダー各社は、製品に工夫を凝らしている。 レーティングがなくなれば、質より量の仕事をするようになるだけです。結局のところ、多くの製品の中であなたの1製品が「外に出る」確率は非常に低く、注目される確率はさらに低くなります。100個の製品を作って、このチャンスを増やす方が簡単です（捨て台詞）。 適切に構築されたレーティングは必要であり、それ無しではやっていけない。フィルターが使えるようになったので、使ってみてください。 買う人の立場になって考えてみてください。100個の商品から、何かを見つけようとする気持ちがあるでしょうか？ 誰にとっても損な話だ。左の数字（11,000台）は、明らかに何倍にも落ちます。 最良の選択肢は、元の状態に戻すことです（可能であれば、若干のマイナーチェンジを加えて）。トップになるための製品への取り組みは可能でした。しかし、ただ作って市場に出せば、山のように売れるかというと、そうではありません。 市場に出回っている良い商品で儲ける、市場に出回っていない商品で儲ける、それがどれだけ売れたとしても違いはない、お茶菓子に1円足すだけだ。声高に叫ぶ人は、製品がテスターのためのもので、自分では信じていない人たちです。 Valeriy Yastremskiy 2020.10.22 08:30 #56 Evgenii Aksenov:売り手として言えるのは、前回のランキングは完全に自分に合っていたということです。上位にいろんなゴミを入れるのは、わざと選んでいるわけではなく（でもあり得る）、ランダムだからよくない。このドロボウにも、お客様にも、使い道はないのです。 昔のレーティングシステムは何が悪かったのでしょうか？シーズンの途中で実験 するのは良くないと思います。 アルゴリズムを変更し、実生活でそれを実行するのは、いつも混乱するものです。そして、シーズン中盤には、ただブランド化された) 実行が良くない) ランキングのロジックが違うので、つい見逃していました。検索ロジックもイマイチでしたね。 Vitalii Ananev 2020.10.22 08:38 #57 と不思議に思いました。半年間、何も買わないこともあります。それが突然、1週間もしないうちに、一度に2つも3つも購入するようになったのです。そしてまた買わなくなる、という長いサイクルになります。最初は、人の季節的なアガリのようなものかと思ったのですが......)それがランキングのアルゴリズムが変わっていることが判明したのです。:) Vitaly Muzichenko 2020.10.22 08:47 #58 Volha Loyeva: ランキングを考慮しなければ、市場はガラクタ捨て場と化す。トップにいた人たちは、ただ製品を作って忘れるのではなく、常に電脳集団などに働きかけていたのです。そう、ユーザーは特に良い評価を残したいと思っているわけではないのです。お願いする、商品を無料で提供する、など、多くの人が上から目線で行っていることです。しかし、その商品が「ゴミ」であった場合、「ゴミ」をお返しに提供しても、良い評価は得られないでしょう。ベンダー各社は、製品に工夫を凝らしている。 レーティングがなくなれば、質より量の仕事をするようになるだけです。結局のところ、多くの製品の中であなたの1製品が「外に出る」確率は非常に低く、注目される確率はさらに低くなります。100個の製品を作って、このチャンスを増やす方が簡単です（捨て台詞）。 適切に構築されたレーティングは必要であり、それ無しではやっていけない。フィルターが使えるようになったので、使ってみてください。 買う人の立場になって考えてみてください。100個の商品から、何かを 見つけようとする気持ちがあるでしょうか？ 誰にとっても損な話だ。左の数字（11,000台）は、明らかに何倍にも落ちます。 最良の選択肢は、元の状態に戻すことです（可能であれば、若干のマイナーチェンジを加えて）。トップになるための製品への取り組みは可能でした。しかし、ただ作って市場に出せば、大きな売り上げが期待できるかというと、いや、そうはいきません。 もちろんそうなりますし、1000品目でも、私たちは金融市場でお金を使って仕事をしています。 全員が損をするわけではなく、同じ数量で別の客層の商品も出てくる。 商品にはそれぞれ読者層があり、ご存知のように多くの読者層がいます。国会議員選挙と同じで、それぞれにコンテツがあり、自分が選挙活動をした候補者がより多く当選し、みんなが「この人が一番だ」と叫ぶが、結局は最終消費者が持っている、持つことになるのです。 行政は正しく言った。「市場が独占されているので、これを是正する必要がある」。 Evgenii Aksenov 2020.10.22 08:47 #59 Vitaly Muzichenko:良い製品は市場で稼ぐのであって、市場で売らないし、何本売れても違いはない、お茶請けの生姜焼きの臨時小銭収入に過ぎないのである。声高に叫ぶ人は、製品がテスターのためのもので、自分では信じていない人たちです。 ここで間違いです。各トッププログラムの販売数を見て、その作者の1ヶ月あたりの収入をおおよそでもいいので計算してみてください。商品自体から同じように安定した収入を得るためには、リスクなしで取引する場合、単純に保証金だけでは足りません。フリーランスで自分で規約も書けないような人たちの市場は必要ないのです。マーケットで購入したツールの見積もり履歴のダウンロードやアップデートの方法さえ知らないのです。誰かウェビナーを始めればよかったのに...。マニュアルを読むのが億劫な人 Aleksei Stepanenko 2020.10.22 10:15 #60 ああ、みんな、教えてくれ、どうやったら君のプログラムでマーケットでお金を稼ぐことができるんだい？上も下も下も、どうやって？あなたが一生懸命作っている素晴らしいプログラム？あなたが一生懸命にレビューや評価を集めているもの、教えてください。 12345678910 新しいコメント 取引の機会を逃しています。 無料取引アプリ 8千を超えるシグナルをコピー 金融ニュースで金融マーケットを探索 新規登録 ログイン スペースを含まないラテン文字 このメールにパスワードが送信されます エラーが発生しました Googleでログイン WebサイトポリシーおよびMQL5.COM利用規約に同意します。 新規登録 MQL5.com WebサイトへのログインにCookieの使用を許可します。 ログインするには、ブラウザで必要な設定を有効にしてください。 ログイン/パスワードをお忘れですか？ Googleでログイン
レーティングを考慮しなければ、市場はゴミ捨て場と化してしまう。トップに立つ人は、ただ製品を作って忘れるのではなく、常に研究を重ね、あらゆる電脳集団などに働きかけていたのだ。そう、ユーザーはあまり良い感想を残したがらないんです。お願いする、商品を無料で提供する、など、多くの人が上から目線で行っていることです。しかし、その商品が「ゴミ」であった場合、「ゴミ」をお返しに提供しても、良い評価は得られないでしょう。ベンダー各社は、製品に工夫を凝らしている。
ランキングはフィルターであり、検索フィルターだけでなく、ランキングフィルターも必要である。ランキングのロジックは、商品に関する投稿やレビューの数、売上金額、あるいはユーザーによるExpert Advisorの実際の収益、仕事の安定性などを考慮したものなど、さまざまなものがあります。私たちが持っていたランキングのロジックは、誰もが納得するものではありません。
ランキングはフィルターであり、必要なのは検索フィルターだけでなく、評価フィルターでもある。ランキングのロジックは、商品に関する投稿やレビューの数、売上金額、あるいはユーザーによるExpert Advisorの実収益を考慮したり、作品の安定性など、さまざまなものがあります。前者の評価ロジックは、万人が納得するものではありません。
売り手である私は、前回の格付けが完全に自分に合っていたと言えます。ローテーションがあり、上位に入り、上位に来る機会がありました。しかし、トップであらゆる種類のガラクタを走らせることは、特別に選ばれていない（かもしれない）、すなわちランダムであるため、良いことではありません。このドロボウにも、お客様にも、使い道はないのです。
旧ランキングシステムの何が悪かったのか、シーズン途中で実験 するのはよくない。
5つ星をくれたら他の商品もあげるよ」という戦術はどうでしょうか？どうにかして戦うつもりなのでしょうか？
少し前まで、トップはまさにそのような製品ばかりでした。
それはマーケティングと呼ばれるものです。そして、正直なところ、星はランキングの決め手にはならない。なぜなら、ここで正しく指摘されているように、顧客が製品を気に入れば、星を獲得することは難しくないからだ
ランキングを考慮しなければ、市場はガラクタの山になってしまう。トップの人たちは、製品を作って終わりではなく、常に 電脳集団などに働きかけていたのです。そう、ユーザーは特に良い評価を残したいと思っているわけではないのです。お願いする、商品を無料で提供する、など、多くの人が上から目線で行っていることです。しかし、その商品が「ゴミ」であった場合、「ゴミ」をお返しに提供しても、良い評価は得られないでしょう。ベンダー各社は、製品に工夫を凝らしている。
市場に出回っている良い商品で儲ける、市場に出回っていない商品で儲ける、それがどれだけ売れたとしても違いはない、お茶菓子に1円足すだけだ。声高に叫ぶ人は、製品がテスターのためのもので、自分では信じていない人たちです。
売り手として言えるのは、前回のランキングは完全に自分に合っていたということです。上位にいろんなゴミを入れるのは、わざと選んでいるわけではなく（でもあり得る）、ランダムだからよくない。このドロボウにも、お客様にも、使い道はないのです。
昔のレーティングシステムは何が悪かったのでしょうか？シーズンの途中で実験 するのは良くないと思います。
アルゴリズムを変更し、実生活でそれを実行するのは、いつも混乱するものです。そして、シーズン中盤には、ただブランド化された) 実行が良くない)
ランキングのロジックが違うので、つい見逃していました。検索ロジックもイマイチでしたね。
ランキングを考慮しなければ、市場はガラクタ捨て場と化す。トップにいた人たちは、ただ製品を作って忘れるのではなく、常に電脳集団などに働きかけていたのです。そう、ユーザーは特に良い評価を残したいと思っているわけではないのです。お願いする、商品を無料で提供する、など、多くの人が上から目線で行っていることです。しかし、その商品が「ゴミ」であった場合、「ゴミ」をお返しに提供しても、良い評価は得られないでしょう。ベンダー各社は、製品に工夫を凝らしている。
もちろんそうなりますし、1000品目でも、私たちは金融市場でお金を使って仕事をしています。
全員が損をするわけではなく、同じ数量で別の客層の商品も出てくる。
商品にはそれぞれ読者層があり、ご存知のように多くの読者層がいます。国会議員選挙と同じで、それぞれにコンテツがあり、自分が選挙活動をした候補者がより多く当選し、みんなが「この人が一番だ」と叫ぶが、結局は最終消費者が持っている、持つことになるのです。
行政は正しく言った。「市場が独占されているので、これを是正する必要がある」。
良い製品は市場で稼ぐのであって、市場で売らないし、何本売れても違いはない、お茶請けの生姜焼きの臨時小銭収入に過ぎないのである。声高に叫ぶ人は、製品がテスターのためのもので、自分では信じていない人たちです。
ここで間違いです。各トッププログラムの販売数を見て、その作者の1ヶ月あたりの収入をおおよそでもいいので計算してみてください。商品自体から同じように安定した収入を得るためには、リスクなしで取引する場合、単純に保証金だけでは足りません。フリーランスで自分で規約も書けないような人たちの市場は必要ないのです。マーケットで購入したツールの見積もり履歴のダウンロードやアップデートの方法さえ知らないのです。誰かウェビナーを始めればよかったのに...。マニュアルを読むのが億劫な人
ああ、みんな、教えてくれ、どうやったら君のプログラムでマーケットでお金を稼ぐことができるんだい？上も下も下も、どうやって？あなたが一生懸命作っている素晴らしいプログラム？あなたが一生懸命にレビューや評価を集めているもの、教えてください。