Interessante e umorismo - pagina 1968

 
Yoschik:
Yanukovych ictus ?

https://www.facebook.com/ivan.semesyuk/posts/659618337422070

leggere i commenti

 
in breve non sanno nemmeno lì )
 
Yoschik:
In breve, non sanno nemmeno lì )
Mi è piaciuto questo: "quindi forse andremo alla feofania (nome dell'ospedale) per una manifestazione, per sostenerli e salutarli" (con) ))))
 
FAQ:
Mi è piaciuta questa: "quindi forse andremo alla feofania (il nome dell'ospedale) per un pep rally, dare il nostro sostegno, dire ciao" (c) ))))

))))

e un poster

 

Il marito si vendica della moglie usando il suo stesso metodo


 

digressione lirica




 
 
Non si trova a chi (ci sono molti a chi), ma la ripartizione per settore e l'importo totale a partire dal 1 ° ottobre di quest'anno finora è una tabella sul sito web della Banca centrale della Russia (grosso modo, oltre $ 700 miliardi)
 

10 motivi per cui sono a favore di Israele nel conflitto arabo-israeliano:

1. Nella lotta tra bevitori moderati (non bevitori e alcolisti) e non bevitori, mi schiero con i bevitori.

2. Preferisco i regimi in cui il leader può essere messo in prigione piuttosto che quelli in cui il leader può solo essere ucciso.

3. Sono molto più solidale con coloro che pregano in piedi piuttosto che accovacciati.

4. Preferisco le donne in uniforme alle donne in sacchi neri.

5. Non voglio che la gente che si alza ogni mattina alle grida del muezzin batta la gente che sa come caricare la sveglia.

6. Sono molto più comprensivo con coloro che, venendo a conoscenza delle avventure della loro figlia, afferrano il loro cuore piuttosto che il coltello.

7. Mi sembra più giusto pagare per rompere con una moglie che per comprare mogli.

8. Capisco inequivocabilmente le persone che seppelliscono subito i loro figli assassinati, piuttosto che ficcare i loro cadaveri nelle telecamere della TV.

9. Ho più rispetto per una società che rinuncia a diverse centinaia di prigionieri nemici per il loro prigioniero che per una in cui il loro prigioniero è valutato meno di un millesimo di quello del nemico.

10. 10. Voglio vivere in un mondo in cui le donne e i bambini non vengano uccisi. E se lo fanno, preferirei avere una procura militare che distribuisce pillole piuttosto che una folla festante di fanatici musulmani che distribuisce caramelle.

E in aggiunta:

11: Mi schiero con le persone che amano gli auto aneddoti, e le metto al di sopra di quelle persone che sono pronte a uccidere per un auto aneddoto o una caricatura.

Autore sconosciuto. Che peccato...

 

Perdenti del 2013


Nell'anno in corso, l'economia globale ha continuato a riprendersi dalla crisi finanziaria. Tuttavia, alcune grandi aziende non sono riuscite a far fronte alle sue conseguenze, anche se erano guidate da top manager esperti. La BBC ha classificato i peggiori capi d'azienda del 2013. Il brasiliano Eike Batista è stato giustamente il principale perdente. Il miliardario ha perso il 99% della sua fortuna e il suo impero commerciale è crollato, incapace di far fronte al peso dei debiti esorbitanti.


1. Eike Batista
(EBX).
Nel 2012, il magnate industriale era il numero otto in una lista delle persone più ricche del mondo e si vantava che sarebbe diventato il numero uno non più tardi del 2015, lasciando indietro l'americano Bill Gates e il messicano Carlos Slim. Batista ha fondato EBX nel 1983, con le prime due lettere che rappresentano le sue iniziali e la "X" per la rivalutazione del capitale. Per più di 20 anni l'uomo d'affari si è occupato principalmente di metalli preziosi, ma dall'inizio degli anni 2000 ha ampliato i suoi interessi per includere petrolio, energia, metallurgia, logistica e costruzione navale off-shore. L'olio OGX era considerato il gioiello della collezione di Batista, ma è stato quello che lo ha deluso. A marzo, OGX ha rivisto le sue cifre di produzione di petrolio previste. L'azienda ha tagliato i costi e sospeso la perforazione in tre progetti offshore, annunciando una possibile ristrutturazione. Gli operatori di mercato hanno iniziato a mettere allo scoperto tutte le aziende di Batista, svalutandole di fatto dall'inizio dell'anno (le quotazioni sono crollate di oltre il 90%). Per salvare EBX dalla bancarotta, Batista dovrà praticamente svendere e chiudere tutte le società del gruppo (OGX da sola è indebitata per 3 miliardi di dollari, con una capitalizzazione di mercato che ormai non raggiunge nemmeno gli 850 milioni di dollari). I detentori del debito aziendale delle sue società sembrano dover sopportare le svalutazioni: Fitch e Moody's hanno declassato i loro rating obbligazionari a livelli di spazzatura.

2. Ron Johnson
(JC Penney).
Nel 2011, l'investitore attivista Bill Eckman ha personalmente attirato Ron Johnson, vicepresidente di Apple, per rinvigorire l'attività del rivenditore. Eckman è riuscito a convincere il consiglio di JC Penney che 52,7 milioni di azioni come anticipo per un VP di Apple andavano bene. Purtroppo, nei suoi 17 mesi al timone, Johnson ha fatto scendere le vendite dell'azienda del 25% e la sua capitalizzazione del 50%. Johnson non è riuscito a capire la differenza tra un negozio di abbigliamento economico e un produttore di smartphone premium durante il suo regno - ha abbandonato il sistema di sconti, spaventando così gli americani a basso reddito. "È come se avesse semplicemente respinto i clienti del negozio", scrive la BBC. Inoltre, Johnson non è mai stato in grado di creare legami stretti con i manager della catena - preferiva le riunioni online, che spesso teneva dal suo appartamento o dall'aereo, per infastidire i dipendenti. È stato licenziato in aprile.

3. thorsten hines
(BlackBerry).
Thorsten Hines è entrato nell'azienda come dirigente senior nel 2007 ed è diventato CEO nel 2011. Sotto la guida di Hines, BlackBerry si è concentrata sullo sviluppo della sua attività di telefonia mobile. Speranze particolari erano riposte nel nuovo sistema operativo BlackBerry 10, che doveva competere con iOS di Apple e Android di Google. Tuttavia, quando BlackBerry 10 è arrivato quest'anno, molti analisti hanno detto che il suo rilascio era un paio di anni troppo tardi. A novembre, BlackBerry ha cancellato un accordo per vendere l'azienda all'assicuratore canadese Fairfax Financial Holdings, dicendo che si aspettava un investimento di 1 miliardo di dollari. Hines è stato licenziato ma ha ricevuto un pagamento di 22 milioni di dollari, facendo infuriare gli azionisti - le azioni della società sono scese del 56% nell'ultimo anno.

4. eddie Lampert
(Sears Holdings)
Eddie Lampert è meglio conosciuto come il capo di successo dell'hedge fund ESL Investments. Nel 2003, ha salvato il rivenditore americano Kmart dalla bancarotta, e nel 2005 ha provato un trucco simile con la travagliata catena Sears Holdings. Da allora, l'azienda è passata attraverso diversi cambiamenti di CEO prima che Lampert prendesse personalmente in mano l'azienda nel febbraio di quest'anno. "Ha iniziato a comportarsi come un classico manager finanziario: tagliare i costi, vendere le attività non-core. Tuttavia, non ha fatto nulla per promuovere i prodotti", nota la BBC. Come risultato, il rivenditore ha avuto 27 trimestri consecutivi di vendite in calo, con una perdita di 800 milioni di dollari nei primi tre trimestri di quest'anno, mentre l'azienda ha 7 miliardi di dollari di debiti.

5. Steve Ballmer
(Microsoft)
Nei 13 anni alla guida di Steve Ballmer, Microsoft ha aumentato le sue entrate annuali da 25 miliardi di dollari a quasi 78 miliardi di dollari e i profitti a 21,9 miliardi di dollari. (in aumento del 200%). Tuttavia, le azioni della società sono crollate del 40% nello stesso tempo, provocando una raffica di critiche da parte degli investitori. L'anno scorso, l'editorialista di Forbes Adam Hartung ha definito Balmer il peggior amministratore delegato di una grande azienda pubblica negli Stati Uniti. Il principale fallimento di Balmer è che ha dormito nella moda degli smartphone e dei tablet. "È il telefono più costoso del mondo, ed è completamente poco attraente per i clienti aziendali", ha detto Balmer dopo l'uscita dell'iPhone nel 2007. Cinque anni dopo, le vendite dello smartphone hanno superato l'intero fatturato di Microsoft. Nel 2010, Ballmer era anche convinto che l'iPad sarebbe rimasto un prodotto di nicchia, dato che il tentativo di Microsoft di un tablet un decennio prima era fallito. Quasi tutti i 305 milioni di personal computer che Gartner prevede di vendere quest'anno saranno basati su Windows. Ma se si contano smartphone, tablet e altri dispositivi informatici abilitati a Internet, Microsoft rappresenta già solo il 15% di quel mercato. Windows Mobile è installato solo sul 3,7% di tutti gli smartphone nel mondo. E Windows 8, che Microsoft sperava potesse raggiungere il mercato dei tablet, non è stato all'altezza delle aspettative. L'azienda ha detto a luglio che avrebbe cancellato 900 milioni di dollari a causa della bassa domanda per il suo tablet Surface. Ad agosto, Ballmer ha annunciato che avrebbe lasciato l'azienda entro un anno.


http://world.investfunds.ru/news/view/53225/

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