Intéressant et Humour - page 1451
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Détournement de GLONASS : les accusés ont été inculpés
Oui, ils ont trouvé le coupable.
"Leur moralité" (c)
L'ancienne maîtresse de Kim Jong-un a été exécutée publiquement. Le chanteur Hyun Song Wol a été condamné à la peine capitale pour des accusations de pornographie. Un groupe d'autres musiciens a été exécuté avec elle le 20 août, rapporte ru.DELFI.lt.
Selon des sources chinoises, la chanteuse et le chef de l'orchestre Unhasu ont été arrêtés le 17 août pour avoir violé la loi sur la pornographie.
Les victimes du massacre comprenaient des musiciens de l'orchestre, ainsi que des danseurs et des artistes du groupe Wangjaesan. Ils étaient accusés d'avoir vendu leurs enregistrements pornographiques en Chine. Il est également allégué que certains des accusés ont été trouvés en possession de bibles.
Kim Jong-un a rencontré Hyun Song-wol il y a environ 10 ans. Kim Jong-il a ensuite forcé son fils à rompre avec sa maîtresse et celle-ci a épousé un autre homme, un militaire. Depuis lors, des rumeurs font état d'une relation amoureuse entre le couple.
L'épouse actuelle de Kim Jong-un, Lee Sol-yu, était également chanteuse dans l'orchestre Eunhasoo. On ne sait pas si elle a eu quelque chose à voir avec l'exécution. L'orchestre et le groupe Wangjaesan ont probablement été dissous à cause de ce scandale.
Les accusés ont été abattus. L'exécution a eu lieu devant d'autres musiciens et leurs familles, qui ont été envoyés dans des camps.
Orientalistes : l'exécution de la maîtresse de Kim Jong-un est un "canard".
http://www.regnum.ru/news/1700638.htmlLa publicité vous fera avoir besoin de choses dont vous ne soupçonniez pas l'existence auparavant.
Concours de crapauds
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Levirus qui a tué Microsoft
Tous les employés actuels et anciens de Microsoft que j'ai interrogés, du premier au dernier, ont unanimement fait référence au "classement des équipes" comme étant le processus le plus destructeur au sein de l'entreprise, un processus qui a poussé d'innombrables employés à quitter l'entreprise. Le système, également appelé modèle de performance, courbe en cloche ou simplement examen des employés, a fonctionné avec peu de variations au fil du temps de la manière suivante : chaque division devait classer un certain nombre d'employés selon qu'ils étaient les plus performants, les bons, les moyens, les moins performants et les mauvais. En raison du classement par pile, la plupart des "stars" de Microsoft étaient désespérées de ne pas se retrouver dans la même équipe que les autres plus performants, car elles craignaient d'être rétrogradées. L'évaluation des performances a également eu des conséquences banales : Les "premiers de cordée" ont reçu des primes et des promotions, les "moins bons" n'ont pas vu de compensation supplémentaire au début et se sont vus simplement montrer la porte. "Les employés essayaient par tous les moyens d'éviter le fond du baril", m'a dit un ingénieur de Microsoft. - Quiconque était chargé d'une partie du travail était désireux de saboter ouvertement les efforts des autres. Le conseil le plus précieux que j'ai reçu était de faire semblant d'être amical et de me soutenir, mais en réalité, de supprimer toute information qui permettrait aux employés de me surpasser. Comme les "évaluations" avaient lieu tous les 6 mois, les employés et leurs managers, dont les réalisations étaient également classées, se concentraient exclusivement sur les indicateurs à court terme, sans même penser aux efforts d'innovation à long terme."
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Will Oremus écrit : "Alors que Google encourageait ses employés à consacrer 20 % de leur temps à développer les idées qui les inspiraient le plus personnellement, Ballmer a involontairement condamné ses employés à une vie de trahison.