投票:专家作家的封闭俱乐部--谁赞成? - 页 19 1...121314151617181920 新评论 Michael 2009.06.12 10:30 #181 TheXpert >> : 盈利能力在1.5到2之间的>>。 在这一点上,我不同意你的看法。 TheXpert 2009.06.12 10:41 #182 BARS >> : >>这一点我并不同意。 我不坚持,但那样的话,你为什么要取消订阅? 为了显示你的冷静?>> 假设我有。但这不是我们在这里讨论的问题。 盈利能力不是主要的指标。 locol91 2009.06.12 10:41 #183 TheXpert >> : Gg :)既然是这样的问题... 你会花多少钱来租用一个EA,其盈利能力大约为1.5-2,平均每月带来500-1000点? 20 - 40%的利润。取决于这个月的结果。 TheXpert 2009.06.12 10:43 #184 locol91 >> : 20 - 40%的利润。取决于这个月的结果。 它不会滚动。在租房前给出一个具体的固定金额。 Michael 2009.06.12 10:46 #185 TheXpert >> : 我不坚持,但为什么要费心取消订阅? 为了让你知道你有多酷?假设我有。但这并不是我们要讨论的内容。 盈利能力不是主要的指标。 你问,我答...然后把你的引语放进去 ) 我不太确定,我自己也试过 :) 或者说讲道理!盈利能力平均为....我每天平均有1.5-2天,或者你可以坐在那里读我的心思 )) locol91 2009.06.12 10:47 #186 TheXpert >> : 它没有。在租赁前给出一个具体的固定金额。 为什么不呢?如果20%是 "特定公司金额 "的5倍呢? [删除] 2009.06.12 10:52 #187 你走的路是正确的,你应该在很久以前就想明白了;) TheXpert 2009.06.12 10:59 #188 BARS >> : 你问,我答...然后把你的引语放进去 ) 比方说,每个月100美元。 过去多少个月的盈利能力约为1.5 - 2。 而在一般情况下冒犯:),我不打算扔绿色的nubile受害者的广告。我很认真地想做一个相当严肃的项目,希望能给相当严肃的观众。 locol91>>: 为什么不呢?如果20%是5倍的 "具体确定金额 "呢? 为了避免被客户宰割。 火焰桅杆>> 。 你的方向是正确的,你应该知道;) 你在妄下结论 :) 。这条路确实是正确的。 locol91 2009.06.12 11:04 #189 TheXpert >> : 比方说,每个月100美元。 过去多少个月的盈利能力约为1.5 - 2。 而在一般情况下,你是侮辱性的:),我不会把绿色的nubile受害者的广告扔掉。我很认真地想做一个相当严肃的项目,希望能给一个相当严肃的观众。 是的,我也是这么估计的。现在计算一下;存款10000K,在一个月内(根据声明的利润率)15-20K。 利润5-10K。你的切片是1000-2000(按20%计算)。对我来说,似乎比100更好。任何顾客都不会与出租鸡肉的人争吵...。;-) TheXpert 2009.06.12 11:08 #190 locol91 >> : 是的,我也是这么估计的。现在计算一下;存款10000K,在一个月内(根据宣布的利润率)15-20K,利润5-10K。你的切片是1000-2000(按20%计算)。在我看来,这比100好。 盈利能力有点不同 :) 。它是利润与损失的比率。而每个月的利润约为10-20%,缩水10%。 >> "Grails "不幸的是,我并不提倡。 1...121314151617181920 新评论 您错过了交易机会: 免费交易应用程序 8,000+信号可供复制 探索金融市场的经济新闻 注册 登录 拉丁字符(不带空格) 密码将被发送至该邮箱 发生错误 使用 Google 登录 您同意网站政策和使用条款 如果您没有帐号,请注册 可以使用cookies登录MQL5.com网站。 请在您的浏览器中启用必要的设置,否则您将无法登录。 忘记您的登录名/密码? 使用 Google 登录
盈利能力在1.5到2之间的>>。
在这一点上,我不同意你的看法。
>>这一点我并不同意。
我不坚持,但那样的话,你为什么要取消订阅?
为了显示你的冷静?>> 假设我有。但这不是我们在这里讨论的问题。
盈利能力不是主要的指标。
Gg :)既然是这样的问题...
你会花多少钱来租用一个EA,其盈利能力大约为1.5-2,平均每月带来500-1000点?
20 - 40%的利润。取决于这个月的结果。
20 - 40%的利润。取决于这个月的结果。
它不会滚动。在租房前给出一个具体的固定金额。
我不坚持,但为什么要费心取消订阅?
为了让你知道你有多酷?假设我有。但这并不是我们要讨论的内容。
盈利能力不是主要的指标。
你问,我答...然后把你的引语放进去 )
我不太确定,我自己也试过 :)
或者说讲道理!盈利能力平均为....我每天平均有1.5-2天,或者你可以坐在那里读我的心思 ))
它没有。在租赁前给出一个具体的固定金额。
为什么不呢?如果20%是 "特定公司金额 "的5倍呢?
你问,我答...然后把你的引语放进去 )
比方说,每个月100美元。
过去多少个月的盈利能力约为1.5 - 2。
而在一般情况下冒犯:),我不打算扔绿色的nubile受害者的广告。我很认真地想做一个相当严肃的项目,希望能给相当严肃的观众。
为什么不呢?如果20%是5倍的 "具体确定金额 "呢?
为了避免被客户宰割。
你的方向是正确的,你应该知道;)
你在妄下结论 :) 。这条路确实是正确的。
比方说,每个月100美元。
过去多少个月的盈利能力约为1.5 - 2。
而在一般情况下,你是侮辱性的:),我不会把绿色的nubile受害者的广告扔掉。我很认真地想做一个相当严肃的项目,希望能给一个相当严肃的观众。
是的,我也是这么估计的。现在计算一下;存款10000K,在一个月内(根据声明的利润率)15-20K。 利润5-10K。你的切片是1000-2000(按20%计算)。对我来说,似乎比100更好。任何顾客都不会与出租鸡肉的人争吵...。;-)
是的,我也是这么估计的。现在计算一下;存款10000K,在一个月内(根据宣布的利润率)15-20K,利润5-10K。你的切片是1000-2000(按20%计算)。在我看来,这比100好。
盈利能力有点不同 :) 。它是利润与损失的比率。而每个月的利润约为10-20%,缩水10%。
>> "Grails "不幸的是,我并不提倡。