呼吁在对等条件下进行富有成效的合作 - 页 2

 
uniface:

我从事市场管理理论研究已经有半年时间了。当然,大多数人会说,这是不可能的,市场比宇宙本身更混乱,不可能管理好它!但是,我想说的是,这是不可能的。但我相信这不是真的。当然,我们不可能100%地跟踪市场动向,但很有可能创造出一些超级有利可图和100%有效的东西,这些东西不需要任何销售,你可以在上面赚到无限的钱。在半年时间里,我琢磨了很多想法,但当独自工作时,有一个缺点,眼睛会变脏,停止看明显的东西。

因此,我提议召集一个由4-5人组成的小组--爱好者,那些对他们来说没有拒绝二字的人!愿意带来新鲜想法并参与完善现有想法的人,共同创造有价值的东西。我再次呼吁有想法的人,愿意为项目投资的人,而不是 "现在做什么,以后做什么。所有的步骤都将一起解决,没有人必须隐藏和寻找自己的个人利益,否则就没有必要开始 ...

让我们讨论并发布谁愿意参与的信息!!

我们只能说这个想法很有趣,但有一个很大的问题。我会准备好提案,条件是有一个办公室,里面有工作,顺便说一下我的也是),光线充足,温暖,不一定大,但很舒适。

此外,我们在早上见面,讨论市场情况,我寻找市场的入口,在我找到一个入口后,其他6-7个小时由你支配。

如果我们谈论在线模式的沟通/合作,那完全是 "胡子",所以在你的情况下,我们不会取得任何成果,好吧,除了写一些顾问,但它一点都不有趣,也很无聊。

[删除]  

也准备好了,如果你在扎波罗热有一个办公室和好的咖啡))))。

 
uniface:

我从事市场管理理论研究已经有半年时间了。当然,大多数人会说,这是不可能的,市场比宇宙本身更混乱,不可能管理好它!但是,我想说的是,这是不可能的。但我相信这不是真的。当然,我们不可能100%地跟踪市场动向,但很有可能创造一些超级有利可图和100%有效的东西,这些东西不需要任何销售,你可以在上面赚到无限的钱。在半年时间里,我琢磨了很多想法,但当独自工作时,有一个缺点,眼睛会变脏,停止看明显的东西。

因此,我提议召集一个由4-5人组成的小组--爱好者,那些对他们来说没有拒绝二字的人!愿意带来新鲜想法并参与完善现有想法的人,共同创造有价值的东西。我再次呼吁有想法的人,愿意为项目投资的人,而不是 "现在做什么,以后做什么。所有的步骤都将一起解决,没有人必须隐藏和寻找自己的个人利益,否则就没有必要开始 ...

让我们讨论并公布谁愿意参加!!。

谁教你的营销......介绍中的错误比文字更多......

在三个段落中,你已经表达了

  • 你的理论/假设的年轻时代(我已经在我的理论上工作了半年)。
  • 缺乏当前的结果(当然不可能跟踪....,但很可能创造......)。
  • 不能独立工作(我有很多想法,但是......我的眼睛变得很脏,我不再看到明显的东西了)
  • 缺乏领导技能和逃避责任(所以我建议我们成立一个小组......让我们讨论......步骤将一起制定)。
  • 对开始没有安全感(否则你就不应该开始)。

但几乎每句话都有代词 "我",并要求甚至声称是 "队友" :-)

 
-Aleks-:

如果你没有意识到需要管理你的团队,你的项目将不会有效。

一个团队应该有自己的角色,自己的职责--责任。

我梦想有一个团队来帮助我的项目工作;的确,我经常需要一个能够合理地批评我的想法的对话者......。

不是每个人都想被管理,如果你想管理一个人,你必须为他提供保证。发烧友是无法管理的,反正他们会做自己的事情,更多的是纠正行动的问题,而责任总是可以理清的......。
 
Maxim Kuznetsov:

谁教你做营销的......介绍中的错误比文字还多......

在三个段落中,你已经表达了

  • 你的理论/假设的年轻时代(我已经在我的理论上工作了半年)。
  • 缺乏当前的成果(当然不可能跟踪....,但很可能创造......)。
  • 不能独立工作(我有很多想法,但是......我的眼睛变得很脏,我不再看到明显的东西了)
  • 缺乏领导技能和逃避责任(所以我建议我们成立一个小组......让我们讨论......步骤将一起制定)。
  • 对开始没有安全感(否则就不应该开始)。

但几乎每句话都有代词 "我",并要求甚至声称是 "队友" :-)

又是一个自作聪明的家伙!去做心理医生吧...你读了却不懂,你对这个人的性格大谈你自己的疯狂假设,你告诉我谁需要这一切。 心理学第一定律说:"当一个人寻找别人的缺点时,他就会进行自我批评",所以你可以很容易地把一切都应用到自己身上,你对他的错误不屑一顾......在我们的国家,我们有一个过度教育的损失,每个人都有五个更高的学位,但我们仍然不明白简单的事情!!。

我的教育可能有差距,但我不是坐在这里批评别人的人。当你在考虑别人的问题时,我在考虑我的问题,所以你决定我们中的哪一个最后会出头。你最好给自己找个女朋友,而不是钻进别人的脑子里......

 
uniface:
又是一个聪明的家伙!去做心理医生吧...你阅读但你不理解,你吐出你自己关于人类性格的疯狂假设,告诉我谁需要这一切,心理学的第一定律说:"当一个人寻找别人的缺陷时,他就会进行自我批评",所以你可以很容易地将一切应用于自己,你不关心他的错误...我们这个国家所有的人都是受过高等教育的失败者,他们有五个大学学位,但仍然不明白简单的事情!

你的神经如此脆弱,你想和一个团队一起工作?

第二页是垃圾邮件,是垃圾,是搞笑,完全是因为你没有提出一个共同的项目,而是在说些虚伪的言论。我只是指出了你的明显错误。只要开始你自己的项目,然后负责任地给出合作的提议。是的,这很艰难,但我不会屈膝。)

 
Maxim Kuznetsov:

你的神经如此脆弱,你想和一个团队一起工作?

第二页是垃圾邮件,是垃圾,是搞笑,完全是因为你没有一起提出一个项目,而是在说些虚伪的话。我只是指出了你的明显错误。只要开始你自己的项目,然后负责任地给出合作的提议。是的,这很艰难,但我不会屈膝。)

你怎么能从网上看出我有松动的神经?拜托,如果一个人有一个 百分之百经过深思熟虑的项目,那么他为什么要与任何人合作。我不是在寻找帮助和现成的解决方案,我是在寻找志同道合的人,他们不害怕分享想法,并把它们变成更大的东西!"。你不可能独自赢得战争......。你无法理解所写内容的本质,但却试图理解线路另一端的人,你对其一无所知......。
 
Evgeny Belyaev:
跟我说说。我会批评你的。我也可以用粗话侮辱你。
批评应该是建设性的和有道理的,而亵渎是一种情绪的流露,我自己有足够的情绪。

谢谢你的提议。

 
你们都说得很对,不是吗?这让人恶心...只说不做......。
 
uniface:
不是每个人都想被管理,如果你想管理这个人,你必须给他提供一个保证,我提供了一个指挥大脑中心。发烧友是无法管理的,反正他们会做自己的事情,更多的是纠正行动的问题,而责任总是可以理清的......。

你是什么意思,管理?一个团队是为了共同行动;这不是奴役,而是自愿服从。

如果有一个全球性的想法,团队成员必须接受它并为之努力。

1. 交易员(有丰富交易经验的人)。

2) 一个分析师(一个将从统计学角度评估该算法的人)

3.一个程序员(对交易平台语言有良好了解的人)

4.一个技术专家(一个为想法写TOR并检查算法正确性的人)。

5.一个协调人(在解决任务时确定优先次序并组织工作进程的人)。

接下来是开会讨论想法,每个人按自己的设想,对实施想法的难度给出评估,如果达成共识,那么就讨论想法的实施,汇报到目前为止的工作成果。

当你把这些职位的所有职能合并到一个人身上时,不能保证你做的是最多的事情--根本没有足够的时间来做所有的事情。