呼吁在对等条件下进行富有成效的合作 - 页 10

 
Alexander Antoshkin:
而如果你在退款上做了一定比例的折扣,用于推荐产品!
而折扣可能比十卢布少一点,你怎么看?什么时候客户才能开始吸引客户!?
另一件让我担心的事情是保修期!"。
WARRANTY ON FORE.... what's new like in the song Insurance...)
 
Mikhail Gorenberg:
WARRANTY ON FORE.... what's new as in the song Insure...)


就是那种打喷嚏的感觉)

 
Alexander Antoshkin:

那是一个喷嚏)。

它很美--它就像一个童话故事,让我去钓鱼吧)。
 
uniface:

我从事市场管理理论研究已经有半年时间了。当然,大多数人会说,这是不可能的,市场比宇宙本身更混乱,不可能管理好它!但是,我想说的是,这是不可能的。但我相信这不是真的。当然,我们不可能100%地跟踪市场动向,但很有可能创造一些超级有利可图和100%有效的东西,这些东西不需要任何销售,你可以在上面赚到无限的钱。在半年时间里,我琢磨了很多想法,但当独自工作时,有一个缺点,眼睛会变脏,停止看明显的东西。

因此,我提议召集一个由4-5人组成的小组--爱好者,那些对他们来说没有拒绝二字的人!愿意带来新鲜想法并参与完善现有想法的人,共同创造有价值的东西。我再次呼吁有想法的人,愿意为项目投资的人,而不是 "现在做什么,以后做什么。所有的步骤都将一起解决,没有人必须隐藏和寻找自己的个人利益,否则就没有必要开始 ...

让我们讨论并公布谁愿意参与!!。

并非如此,我在市场上没有半年,正确的说法是--我在市场上只有半年,一切都还在前面,要有耐心,有时间,好了,还有钱去交易,也许--也许有一天你会赚到,我不知道别人如何,我有7年的酝酿,只有 "东西 "出现在 "锅 "里。另外,这里的当地人喜欢笑,因为 -- 很多人都会去,所以要动脑筋,决定你需要什么。
 
Mikhail Gorenberg:
...把你的头脑放在游戏中,决定你需要它的原因。

我同意。在创建联盟之前,应说明联盟的目标。这样,在团队中就有了胜利的巧合形象。

例如,目标是。

创建一个机器人,在任何两个货币对的每个货币对上进行至少300次多方向交易的历史记录,没有马丁格尔,并且不超过(1或2或n)个相反信号的情况下,提供至少三倍的利润系数。或/和其他明确的标准。

然后,你可以宣布现有的资源,取得的成果(在主题启动的情况下,例如, 想法的日记/一个想法),发展的方式,必要的资源,什么是准备分享。

福利部分和工作形式可能应该私下讨论。

即使是参与者对当前目标的简单声明,也会显示出他们在某一时刻的不同,但至少会给这个话题带来一些建设性。

 
Yuriy Asaulenko:

我看着市场,感到奇怪。他们销售指标、专家顾问和信号。而卖家的责任在哪里?

当我购买电视机(剃须刀、卫生纸等)时,我必须遵守。被刮伤的屁股--退钱+损害赔偿+精神损害。

它在市场上的位置?而那里的费用有时是如此正常。

买一台笔记本电脑,并尝试在一个月内退回Windows,就像不喜欢它一样 ))