웨이브 유형, 증분 및 증분 방향의 3가지 값으로 구성된 4가지 세트가 있습니다. 특정 조합에 따라 다른 작업이 수행됩니다. 테이블의 특정 조합 ==> 작업. 또는 의미 론적 내용에서 H1에서 웨이브 유형이 그러한 경우 증분은만큼 감소하고 M15에서는 웨이브 유형이 다르며 증분은 H1에서와 마찬가지로 M5에서 웨이브 유형만큼 증가합니다. 는 증분만큼 감소한 다음 다음을 수행합니다.))) 이와 같은 것입니다. 아니면 논리가 아직 정형화되지 않아 경험을 바탕으로 조치를 취하고 있습니까?
웨이브 유형, 증분 및 증분 방향의 3가지 값으로 구성된 4가지 세트가 있습니다. 특정 조합에 따라 다른 작업이 수행됩니다. 테이블의 특정 조합 ==> 작업. 또는 의미 론적 내용에서 H1에서 웨이브 유형이 그러한 경우 M15에서 웨이브 유형이 다르면 증분만큼 증가하고 M5에서 H1과 같은 웨이브 유형은 다음과 같습니다. 증분을 너무 낮추고 다음을 수행합니다.))) 이와 같은 것입니다. 아니면 논리가 아직 정형화되지 않아 경험을 바탕으로 조치를 취하고 있습니까?
NS에 대한 추가 정보입니다. 진입 결정은 많은 매개변수에 따라 이루어지지만 이러한 매개변수도 고려됩니다.
훈련이 없는 NN은 훈련 시장에서 쓸모가 없습니다. 과거가 아닌 현재 상황에 대한 평가가 있어야 합니다.
과거 데이터 및 과거 추세에 반영되지 않은 상황의 발생은 대부분의 경우 예측에 올바르게 평가 및 사용되지 않습니다.
TS는 나를 위해 상황을 분석합니다)) 물론 역사적 데이터에 따라. 도구는 시장의 특성, 추세 방향, 파도, 채널 등을 평가합니다. 국회는 누적 영향을 평가해 매도, 매수, 지정가 거래로 주문 이 채워질 때까지 기다리기로 결론을 내린다.
현재 상황에 대한 평가를 역사에 비유할 수는 없습니다. 상황은 시시각각 변하고 있습니다. 그것은 결코 반복될 수 없습니다. 유사점은 있을 수 있지만 반복은 아닙니다. 하나의 지표에서 TS가 생성되면 모든 것이 반복되는 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 이것은 착각입니다.
과거 데이터 및 과거 추세에 반영되지 않은 상황의 발생은 대부분의 경우 예측에 올바르게 평가 및 사용되지 않습니다.
과거 데이터에 따른 예측은 모두를 마이너스로 몰아넣었습니다. 각각의 새로운 상황은 고유합니다. 그것은 약간 역사적인 것과 비슷할 수 있으며 그 이상은 아닙니다.
현재 상황에 대한 올바른 평가는 이점을 제공합니다. 여기서 TA뿐만 아니라 뉴스 요소, 군중 심리에 대한 지식, "인형"의 행동 등 다른 것도 중요합니다. 어쨌든 우리는 확률을 가지고 놀고 있습니다. 가장 많은 선택권을 가진 사람이 승리합니다.
Приказы на проведение торговых операций оформляются ордерами. Каждый ордер имеет множество свойств для чтения, информацию по ним можно получать с помощью функций Идентификатор позиции, который ставится на ордере при его исполнении. Каждый исполненный ордер порождает сделку, которая открывает новую или изменяет уже существующую позицию...
TS는 나를 위해 상황을 분석합니다)) 물론 역사적 데이터에 따라. 도구는 시장의 특성, 추세 방향, 파도, 채널 등을 평가합니다. 국회는 누적 영향을 평가해 매도, 매수, 지정가 거래로 주문 이 채워질 때까지 기다리기로 결론을 내린다.
현재 상황에 대한 평가를 역사에 비유할 수는 없습니다. 상황은 시시각각 변하고 있습니다. 그것은 결코 반복될 수 없습니다. 유사점은 있을 수 있지만 반복은 아닙니다. 하나의 지표에서 TS가 생성되면 모든 것이 반복되는 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 이것은 착각입니다.
과거 데이터 및 과거 추세에 반영되지 않은 상황의 발생은 대부분의 경우 예측에 올바르게 평가 및 사용되지 않습니다.
과거 데이터에 따른 예측은 모두를 마이너스로 몰아넣었습니다. 각각의 새로운 상황은 고유합니다. 그것은 약간 역사적인 것과 비슷할 수 있으며 그 이상은 아닙니다.
현재 상황에 대한 올바른 평가는 이점을 제공합니다. 여기서 TA뿐만 아니라 뉴스 요소, 군중 심리에 대한 지식, "인형"의 행동 등 다른 것도 중요합니다. 어쨌든 우리는 확률을 가지고 놀고 있습니다. 가장 많은 선택권을 가진 사람이 승리합니다.
물론 시계열의 다른 규모에서 데이터의 완전한 반복은 거의 불가능합니다. 유사한 데이터 조합에 대해 이야기할 수 있습니다.
외부 요인을 어떻게 고려합니까? 어떤 종류의 시스템이 있습니까, 아니면 주관적인 인식과 경험에 기초한 것입니까?
계획은 있지만 실현할 수 있는 손이 닿지 않습니다. 새 차량에는 완료해야 할 작은 것들이 많고 시간이 많이 걸립니다. 시간이 지나면 내가 살면 그렇게 할 것입니다. 하지만 지금은 아닙니다. 나는 모든 것을 덮을 수 없습니다. 아이디어가 가득합니다. 팀을 찾을 수 없습니다. 우리는 성격에 동의하지 않습니다. 저를 불신할 수도 있습니다. 나는 여기 포럼에서 공유할 준비가 되어 있지만, 그들은 내가 여기에 숨겨진 광고를 하고 있다는 공격으로 나를 공격합니다. 하지만 난 필요하지 않습니다. 모든 사람을 기쁘게 할 수는 없습니다. 그들은 불만을 품고 부러워할 것입니다. 포럼에는 똑똑하고 괜찮은 사람들이 많이 있지만 바보 때문에 사람들은 의사 소통을하지 않습니다.
계획은 있지만 실행에 옮길 수 있는 손이 닿지 않습니다. 새 차량에는 완료해야 할 작은 것들이 많고 시간이 많이 걸립니다. 시간이 지나면 내가 살면 그렇게 할 것입니다. 하지만 지금은 아닙니다. 나는 모든 것을 덮을 수 없습니다. 아이디어가 가득합니다. 팀을 찾을 수 없습니다. 우리는 성격에 동의하지 않습니다. 저를 불신할 수도 있습니다. 나는 여기 포럼에서 공유할 준비가 되어 있지만, 그들은 내가 여기에 숨겨진 광고를 하고 있다는 공격으로 나를 공격합니다. 하지만 난 필요하지 않습니다. 모든 사람을 기쁘게 할 수는 없습니다. 그들은 불만을 품고 부러워할 것입니다. 포럼에는 똑똑하고 괜찮은 사람들이 많이 있지만 바보 때문에 사람들은 의사 소통을하지 않습니다.
여기에 많은 사람들이 복잡한 문자를 가지고 있습니다)))주의를 기울이지 마십시오))) 활동의 세부 사항은 분명히))))) 이 문제에서 팀을 구성하는 것은 정말 어렵습니다. 너무 많은 다른 동기
논리가 있습니다.
두 경우 모두 가격 이동 프로세스가 고려됩니다.
비율을 측정하지 않았습니다. 질문이 제대로 이루어지지 않았습니다.
웨이브 유형, 증분 및 증분 방향의 3가지 값으로 구성된 4가지 세트가 있습니다. 특정 조합에 따라 다른 작업이 수행됩니다. 테이블의 특정 조합 ==> 작업. 또는 의미 론적 내용에서 H1에서 웨이브 유형이 그러한 경우 증분은만큼 감소하고 M15에서는 웨이브 유형이 다르며 증분은 H1에서와 마찬가지로 M5에서 웨이브 유형만큼 증가합니다. 는 증분만큼 감소한 다음 다음을 수행합니다.))) 이와 같은 것입니다. 아니면 논리가 아직 정형화되지 않아 경험을 바탕으로 조치를 취하고 있습니까?
웨이브 유형, 증분 및 증분 방향의 3가지 값으로 구성된 4가지 세트가 있습니다. 특정 조합에 따라 다른 작업이 수행됩니다. 테이블의 특정 조합 ==> 작업. 또는 의미 론적 내용에서 H1에서 웨이브 유형이 그러한 경우 M15에서 웨이브 유형이 다르면 증분만큼 증가하고 M5에서 H1과 같은 웨이브 유형은 다음과 같습니다. 증분을 너무 낮추고 다음을 수행합니다.))) 이와 같은 것입니다. 아니면 논리가 아직 정형화되지 않아 경험을 바탕으로 조치를 취하고 있습니까?
NS에 대한 추가 정보입니다. 진입 결정은 많은 매개변수에 따라 이루어지지만 이러한 매개변수도 고려됩니다.
훈련이 없는 NN은 훈련 시장에서 쓸모가 없습니다. 과거가 아닌 현재 상황에 대한 평가가 있어야 합니다.
NS에 대한 추가 정보입니다. 진입 결정은 많은 매개변수에 따라 이루어지지만 이러한 매개변수도 고려됩니다.
훈련이 없는 NN은 훈련 시장에서 쓸모가 없습니다. 과거가 아닌 현재 상황에 대한 평가가 있어야 합니다.
국회에서의 수색과 훈련은 2단계로 진행되는가 아니면 모든 매개변수에서 동시에 진행되는가?
현재 상황에 대한 평가를 역사와 비교합니다. 데이터 또는 추세에 대한 예측.
과거 데이터 및 과거 추세에 반영되지 않은 상황의 발생은 대부분의 경우 예측에 올바르게 평가 및 사용되지 않습니다.
국회에서의 수색과 훈련은 2단계로 진행되는가 아니면 모든 매개변수에서 동시에 진행되는가?
현재 상황에 대한 평가를 역사와 비교합니다. 데이터 또는 추세에 대한 예측.
과거 데이터 및 과거 추세에 반영되지 않은 상황의 발생은 대부분의 경우 예측에 올바르게 평가 및 사용되지 않습니다.
TS는 나를 위해 상황을 분석합니다)) 물론 역사적 데이터에 따라. 도구는 시장의 특성, 추세 방향, 파도, 채널 등을 평가합니다. 국회는 누적 영향을 평가해 매도, 매수, 지정가 거래로 주문 이 채워질 때까지 기다리기로 결론을 내린다.
현재 상황에 대한 평가를 역사에 비유할 수는 없습니다. 상황은 시시각각 변하고 있습니다. 그것은 결코 반복될 수 없습니다. 유사점은 있을 수 있지만 반복은 아닙니다. 하나의 지표에서 TS가 생성되면 모든 것이 반복되는 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 이것은 착각입니다.
과거 데이터 및 과거 추세에 반영되지 않은 상황의 발생은 대부분의 경우 예측에 올바르게 평가 및 사용되지 않습니다.
과거 데이터에 따른 예측은 모두를 마이너스로 몰아넣었습니다. 각각의 새로운 상황은 고유합니다. 그것은 약간 역사적인 것과 비슷할 수 있으며 그 이상은 아닙니다.
현재 상황에 대한 올바른 평가는 이점을 제공합니다. 여기서 TA뿐만 아니라 뉴스 요소, 군중 심리에 대한 지식, "인형"의 행동 등 다른 것도 중요합니다. 어쨌든 우리는 확률을 가지고 놀고 있습니다. 가장 많은 선택권을 가진 사람이 승리합니다.
TS는 나를 위해 상황을 분석합니다)) 물론 역사적 데이터에 따라. 도구는 시장의 특성, 추세 방향, 파도, 채널 등을 평가합니다. 국회는 누적 영향을 평가해 매도, 매수, 지정가 거래로 주문 이 채워질 때까지 기다리기로 결론을 내린다.
현재 상황에 대한 평가를 역사에 비유할 수는 없습니다. 상황은 시시각각 변하고 있습니다. 그것은 결코 반복될 수 없습니다. 유사점은 있을 수 있지만 반복은 아닙니다. 하나의 지표에서 TS가 생성되면 모든 것이 반복되는 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 이것은 착각입니다.
과거 데이터 및 과거 추세에 반영되지 않은 상황의 발생은 대부분의 경우 예측에 올바르게 평가 및 사용되지 않습니다.
과거 데이터에 따른 예측은 모두를 마이너스로 몰아넣었습니다. 각각의 새로운 상황은 고유합니다. 그것은 약간 역사적인 것과 비슷할 수 있으며 그 이상은 아닙니다.
현재 상황에 대한 올바른 평가는 이점을 제공합니다. 여기서 TA뿐만 아니라 뉴스 요소, 군중 심리에 대한 지식, "인형"의 행동 등 다른 것도 중요합니다. 어쨌든 우리는 확률을 가지고 놀고 있습니다. 가장 많은 선택권을 가진 사람이 승리합니다.
물론 시계열의 다른 규모에서 데이터의 완전한 반복은 거의 불가능합니다. 유사한 데이터 조합에 대해 이야기할 수 있습니다.
외부 요인을 어떻게 고려합니까? 어떤 종류의 시스템이 있습니까, 아니면 주관적인 인식과 경험에 기초한 것입니까?
물론 시계열의 다른 규모에서 데이터의 완전한 반복은 거의 불가능합니다. 우리는 이러한 데이터 조합에 대해 이야기할 수 있습니다.
외부 요인을 어떻게 고려합니까? 어떤 종류의 시스템이 있습니까, 아니면 주관적인 인식과 경험에 기초한 것입니까?
획득한 경험에 가깝습니다. "틱" 또는 시장에 대한 영향 평가와 함께 TS에 포함할 수도 있습니다. 누군가 자신이 인코딩하는 경우입니다.
획득한 경험에 가깝습니다. "틱" 또는 시장에 대한 영향 평가와 함께 TS에 포함할 수도 있습니다. 누군가 자신이 인코딩하는 경우입니다.
손으로 톡톡 두드렸다. 그것은 단지 편의입니다.
다양한 요인이 시장에 미치는 영향을 평가하는 데 진전이 있습니까? 분류만 해도?
손으로 톡톡 두드렸다. 그것은 단지 편의입니다.
다양한 요인이 시장에 미치는 영향을 평가하는 데 진전이 있습니까? 분류만 해도?
계획은 있지만 실현할 수 있는 손이 닿지 않습니다. 새 차량에는 완료해야 할 작은 것들이 많고 시간이 많이 걸립니다. 시간이 지나면 내가 살면 그렇게 할 것입니다. 하지만 지금은 아닙니다. 나는 모든 것을 덮을 수 없습니다. 아이디어가 가득합니다. 팀을 찾을 수 없습니다. 우리는 성격에 동의하지 않습니다. 저를 불신할 수도 있습니다. 나는 여기 포럼에서 공유할 준비가 되어 있지만, 그들은 내가 여기에 숨겨진 광고를 하고 있다는 공격으로 나를 공격합니다. 하지만 난 필요하지 않습니다. 모든 사람을 기쁘게 할 수는 없습니다. 그들은 불만을 품고 부러워할 것입니다. 포럼에는 똑똑하고 괜찮은 사람들이 많이 있지만 바보 때문에 사람들은 의사 소통을하지 않습니다.
계획은 있지만 실행에 옮길 수 있는 손이 닿지 않습니다. 새 차량에는 완료해야 할 작은 것들이 많고 시간이 많이 걸립니다. 시간이 지나면 내가 살면 그렇게 할 것입니다. 하지만 지금은 아닙니다. 나는 모든 것을 덮을 수 없습니다. 아이디어가 가득합니다. 팀을 찾을 수 없습니다. 우리는 성격에 동의하지 않습니다. 저를 불신할 수도 있습니다. 나는 여기 포럼에서 공유할 준비가 되어 있지만, 그들은 내가 여기에 숨겨진 광고를 하고 있다는 공격으로 나를 공격합니다. 하지만 난 필요하지 않습니다. 모든 사람을 기쁘게 할 수는 없습니다. 그들은 불만을 품고 부러워할 것입니다. 포럼에는 똑똑하고 괜찮은 사람들이 많이 있지만 바보 때문에 사람들은 의사 소통을하지 않습니다.
여기에 많은 사람들이 복잡한 문자를 가지고 있습니다)))주의를 기울이지 마십시오))) 활동의 세부 사항은 분명히))))) 이 문제에서 팀을 구성하는 것은 정말 어렵습니다. 너무 많은 다른 동기
계획은 있지만 실현할 수 있는 손이 닿지 않습니다.
문제는 외부 요인을 어떻게 분류할 것인가입니다. 그리고 그것들은 어떻게 평가될까요?
주식 뉴스와 지수가 있다는 것은 분명합니다. 그러나 시장에 영향을 미치는 다른 요소도 있으며 영향 평가는 일반적으로 간접적으로, 주관적으로, 충분히 지연됩니다. 흥미로운 외부 요인.